Framtiden

tillhör alla

Hexatronic GroupÅrsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

2 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

1 289

antällda

En bestående länk

till framtiden

Hexatronic skapar hållbara nätverk över hela världen.

Vi samarbetar med kunder på fyra kontinenter – från

teleoperatörer till nätverksägare – och erbjuder ledande,

högklassiga fiberlösningar för alla tänkbara använd-

ningsområden.

bolag

Fokusområden:

Fiber Solutions

Custom

Wireless

huvudkontor i

Göteborg

Nyckelmarknader:

Nordamerika

Tyskland

Storbritannien

Norden

Året i korthet 4

Vd har ordet 6

Affärsmodell och värdekedja 8

Erbjudande och strategi 13

Marknaden 18

Organisation och förvärv 26

Aktien och aktieägare 34

Hållbarhetsrapport 36

Förvaltningsberättelse 54

Risker och riskhantering 60

Styrelse och ledningsgrupp 64

Bolagsstyrningsrapport 66

Koncernen – Finansiella rapporter 74

Moderbolaget – Finansiella rapporter 79

Noter 85

Avstämning mellan IFRS och nyckeltalsbegrepp 128

Revisionsberättelse 130

4 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Året i korthet

Ekonomisk sammanfattning

2021 2020 2019 2018 2017

Nettoomsättning, MSEK 3 491,6 2 080,8 1 842,3 1 597,8 1 299,4

Rörelseresultat före avskrivningar på immateriella

anläggningstillgångar (EBITA), MSEK

393,8 204,8 135,9 114,9 133,4

EBITA-marginal,% 11,3 9,8 7,4 7,2 10,3

Rörelseresultat (EBIT), MSEK 355,1 177,3 106,4 92,5 122,3

Nettoresultat, MSEK 252,4 126,5 67,1 59,3 90,4

Balansomslutning, MSEK 4 715,2 1 953,3 1 497,9 1 303,1 777,1

Kassaflöde från löpande verksamheten, MSEK 104,7 249,8 173,9 15,6 133,4

Resultat per aktie efter utspädning, SEK 6,47 3,37 1,80 1,62 2,38

Ett år med mycket

stark utveckling

Vi har under 2021 haft en hög

lönsamhet och en mycket

stark tillväxt, både organisk

och förvärvsdriven. Med de

satsningar vi genomfört har vi

skapat en god bas för fortsatt

positiv utveckling.

Pernilla Lindén, CFO, Hexatronic Group AB

5Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

År 2021 har varit ett år med mycket stark tillväxt både

avseende försäljning och lönsamhet. Året bjöd på ett

genombrott för vår system försäljning i USA och Tysk-

land och en intensiv förvärvsaktivitet med förvärv av

totalt sju bolag.

Året i korthet

Hexatronic har under året tecknat strategiskt viktiga

order och avtal.

• Avtal med Ting Internet i USA till ett värde

över 50 MUSD.

• Avtal med Centric Fiber i Texas, USA,

till ett värde av 10 MUSD.

• Tre avtal i Tyskland till ett värde av 7 MEUR,

12 MEUR samt 9 MEUR.

• Order på sjökabel till ett sammanlagt värde

av ca 60 MSEK.

• Strategiskt leverantörsavtal med Vocus

i Australien.

Övrigt

• Beslut att, genom det helägda dotterbolaget

Blue Diamond Industries, investera 18 MUSD

i en ny produktionsanläggning för mikrodukt

i sydöstra USA.

• Hexatronic genomför en riktad nyemission

och tillförs därigenom 550 MSEK.

Förvärv

• TK-KONTOR-FREITAG GmbH, tyskt kompetens-

centrum för FTTH.

• Mpirical Ltd., UK-baserat utbildningsbolag.

• Optical Solutions Australia Group Pty Ltd.,

distributör av telekomprodukter i Australien.

Året i korthet

• The Fibre Optic Shop Pty Ltd., tillverkare och

distributör av fiberoptiska produkter i Australien.

• H. Weterings Galgeweg B.V., nederländsk tillverkare

av dukt och slangar för telekommunikations- och

jordbruksmarknaden.

• Data Center Systems, leverantör av kompletta

fiberoptiska lösningar för den amerikanska

data centermarknaden.

• REHAU Groups affärsverksamhet inom tele-

kommunikation, en av de större aktörerna inom

mikrodukt på den tyska marknaden.

Händelser efter periodens utgång

• Styrelsen väljer att justera Hexatronics lönsamhets-

mål till 12 procent EBITA-marginal (rörelseresultat

före avskrivningar på immateriella anläggnings till-

gångar) över en konjukturcykel. Tidigare fastställt

lönsamhetsmål var minst 10 procent på rullande

12-månadersbasis.

• Hexatronics tillväxtmål har justerats till årlig tillväxt

om minst 20 procent över en konjunkturcykel.

Tidigare fastställt tillväxtmål innebar att växa mer

än sin marknad organiskt och med en årlig tillväxt

om minst 20 procent.

• Styrelsen kommer att föreslå till årsstämman en

utdelning om 0,50 SEK (0,50) per aktie för räken-

skapsåret 2021.

• Den ryska invasionen av Ukraina har en mycket liten

direkt påverkan på Hexatronics verksamhet men

förväntas resultera i sekundära effekter såsom höjda

material p

riser, fraktpriser samt i viss utsträckning

brist på råvaror och transporter.

11,3



EBITA-MARGINAL

492

OMSÄTTNING MSEK

6 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Vår fortsatt starka tillväxt och ökande lönsamhet

förklaras av engagerade medarbetare och hårt arbete

genom hela organisationen. Strategiska förvärv som

stärker vår verksamhet internationellt tillsammans

med beslut om investeringar i kapacitet gör att vi

förväntar oss att bibehålla en stark till växt även i

fortsättningen.

Ett ökat behov av att påskynda

fiberanslutningarna

Behovet av stabila och robusta fibernätverk för att

möjliggöra digitaliseringen har påskyndats under

pandemin. Moderna och snabba installationsmetoder,

baserade på mikrodukter, mikrokablar och blåsfiber

sprids snabbt på marknaderna vilket skapar en ökad

efterfrågan på våra huvudprodukter. Omfattande

investeringar är på gång genom privat kapital och

dessutom har de flesta länderna statliga stödprogram

för att påskynda fiberinstallationerna, främst i lands-

bygdsområden. Under 2021 vidtogs viktiga åtgärder

för att stärka vår tillverkningskapacitet av mikrodukter.

I Europa utökade vi från en till tre anläggningar genom

inkråmsförvärvet av Rehau Telecom och förvärvet av

Weterings. I USA kommer 18 MUSD att investeras i en

anläggning för tillverkning av mikrodukter samt ett

logistiskt nav för fiberoptiska lösningar i South Carolina.

Stark tillväxt på viktiga marknader

Vi kan sammanfatta 2021 som ett enastående år. Jag är

tacksam över att kunna presentera ett starkt resultat

och är väldigt glad över att vi kunnat fortsätta med

vårt arbete för att skapa långsiktiga samarbeten och

bi behålla entreprenörskänslan i koncernen.

Under 2021 ökade intäkterna med 68 procent varav

39 procent organiskt. De negativa effekterna av den

pågående pandemin märktes främst genom högre

kostnader för råmaterial och transporter.

Marknaderna i Nordamerika, Storbritannien och Tysk-

land utvecklas snabbt, och de utgjorde den största

delen av vår starka tillväxt under 2021. Försäljningen

av våra system i USA har fått ett genombrott under

året med två treårs avtal, Centric Fiber och Ting Fiber.

Tillsammans med förvärvet av DCS, en stark aktör

inom fiberoptiska lösningar för datacenter, är detta

viktiga delmål för Hexatronics fortsatta tillväxt på

världens största marknad. Genom inkråmsförvärvet

av Rehau Telecom, en tillverkare av mikrodukter som

främst är verksam i Tyskland, Österrike och Schweiz,

är nu Hexatronic en av de viktigaste marknadsaktö-

rerna i Tyskland. Hexatronics starka position och kom-

pletta system gör att vi passar perfekt på marknaden

där stadsnäten har en viktig roll. Vår verksamhet i

Storbritannien fortsätter att utvecklas mycket starkt

och drivs på av ökade leveranser till CityFibre samt till

flera andra kunder.

Vi fokuserar på hållbarhet

Vårt arbete med att göra Hexatronic till en ännu mer

hållbar koncern fortsätter. Under 2021 lade vi in en

högre växel. Vår färdplan 2030 för koncernens håll-

barhetsarbete delades med medarbetare och kunder

tillsammans med många olika aktiviteter.

Vi förstärkte även dialogen med investerare och kun-

der för att se till att våra prioriteringar inom hållbarhet

överensstämmer med deras förväntningar. Vi har även

påbörjat beräkningen av våra scope 3-utsläpp.

Vi har positionerat och rustat

oss för fortsatt tillväxt.

Vi skapar möjligheter

för företag, länder och

människor att växa.

Vd har ordet

7Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Förvärv för att öka den lokala närvaron

och kapaciteten

Med totalt sju förvärv har vi verkligen breddat vår kom-

petens, kapacitet och lokala närvaro på flera marknader.

Vi stärker vår verksamhet i Australien, ökar tillverkning-

en av mikrodukter i centrala Europa och ger oss in på

marknaden för fiberoptiska lösningar för datacenter och

5G. Till följd av förvärv och investe ringar i ökad kapaci-

tet genomförde vi en riktad emission om 550 MSEK i

november 2021.

Ett bra utgångsläge för fortsatt tillväxt

Det finns stor potential på de flesta marknader där

vi är verksamma. Storbritannien, Tyskland och USA

är länder där vi förväntar oss den största tillväxten.

Den svenska marknaden fortsätter vara relativt stabil

på en hög nivå, och vi förväntar oss att den kommer

ligga på denna nivån under de kommande två till tre

åren. Många länder har historiskt sett investerat lite

i fiberoptiska nät. Genom den ökande dataförbrukning-

en, 5G och erfarenheterna från den pågående pande-

min har investeringar i fiberoptiska nät blivit en nöd-

vändighet. De fiberoptiska näten ses idag i många

länder som kritisk infrastruktur.

Välkommen att följa med oss på vår tillväxtresa.

Henrik Larsson Lyon

CEO, Hexatronic Group

8 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Affärsmodell

Vi är med och bygger den digitala infrastrukturen

byggs ut, en viktig förutsättning för att samhällen,

företag och individer ska kunna växa och utvecklas.

Med egen utveckling och tillverkning kan vi erbjuda

lösningar som hjälper våra kunder och partners till

framgångsrika affärer och projekt. För att ytterligare

stödja våra kunder erbjuder vi även fältsupport och

utbildningstjänster. Vårt erbjudande utgår från våra

kunders främsta utmaning – att driva framgångsrika

och effektiva projekt som resulterar i robusta och

framtidssäkra nät. Då behövs det både produkter av

hög kvalitet och rätt kunskap om hur de ska installeras.

Design

Design och produktutveckling är centrala delar i vår

verksamhet. Vår starka närvaro i kundprojekten, där

fältsupporten är en mycket viktig del, ger relevant

och värdefull input till utvecklingsprocesserna.

Vi designar produkter och sätter samman dem till

system som håller hög kvalitet och har lång livslängd.

Ambitionen är alltid att produkterna ska vara lätta att

använda, kombinera och installera.

Tillverkning och logistik

Tillverkning sker både i egna fabriker och hos under-

leverantörer. Att vi har total kontroll på hela processen

– från idé via utveckling och tillverkning, ända ut till em-

ballerad och levererad produkt – gör att vi kan hålla en

hög kvalitet och spårbarhet. Vi kan också skapa viktiga

synergier och systemfördelar när produkter utformas

för att vara optimalt kompatibla med varandra.

Utöver tillverkning har Hexatronic även agenturer för

tredjepartsprodukter, som exempelvis fibersvetsar och

mätinstrument från välkända varumärken. Produkterna

breddar vårt sortiment och gör det enklare för våra

kunder då allt finns på ett ställe.

Via våra bolag och logistikcenter levereras produkter

och system ut till kunderna. I vissa fall går affären via en

distributör, som i sin tur levererar till slutkund. Den på-

gående etableringen av lager och tillverkningsenheter

i fler länder är ett viktigt led för att öka tillgängligheten

för våra kunder.

Hexatronic

i värdekedjan

Tillverkare

av fiber

Andra leverantörer

av råmaterial

Produktdesign

och utveckling

Distributörer

Hexatronics

anläggningar

Leverantörer av

komponenter och

produkter samt

tredjeparts-

leverantörer

Tillverkare

av plastgranulat

Hexatronic-

bolag

Lägsta

möjliga

TCO

(Total Cost

of Ownership)

Nätverks ägare

och entrepre-

nörer

Produkter av hög kvalitet

och passiva system-

lösningar

Fältsupport

Telekomutbildningar

för effektivare projekt

9Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Affärsmodell

Vårt erbjudande utgår från

våra kunders behov – att driva

effektiva och framgångs rika

projekt som resulterar i robusta

och framtidssäkra nät.

Fältsupport

Hexatronic erbjuder även fältsupport, vilket innebär

praktiskt stöd ute på plats i projekten. Det kan exem-

pelvis vara handledning, stöd i utmanande situationer,

problemlösning eller konkreta tips på lösningar.

Utbildning

Med olika typer av utbildning för de som ska bygga

näten och driva projekten kan vi stödja kunderna i att

effektivisera projekten. Hexatronic erbjuder flera typer

av utbildning – från projektledning till installation och

kvalitetssäkring. Installation står för över 80 procent

av utbyggnadskostnaderna, vilket innebär att kortare

installationstid bidrar till projektens effektivitet och

totalekonomi över tid, det som kallas total cost of

ownership. Med rätt kunskap och större förståelse

för arbetsmomentets betydelse för helheten kan även

kvaliteten på näten höjas.

Lägsta möjliga total cost of ownership (TCO)

Det yttersta värdet för våra kunder är ett nät med lång

livslängd och bästa möjliga TCO, som kan användas för

kommunikationtjänster för lång tid framöver.

10 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Jag är stolt över att se hur fiber-

nät för människor samman.

Genom att kommunicera med

varandra, tror jag att vi kan lösa

många problem – från viktiga

globala beslut till vardagliga

frågor. Vi alla är ansvariga för

att göra världen till en bättre

plats för våra barn.

Framtiden tillhör alla

Florian Skopp

Key Account Manager, Hexatronic, Tyskland.

Florian Skopp ansvarar för några av våra största

kunder i Tyskland. Genom sitt arbete bidrar han

till vår strategi att göra Hexatronic till ett av

marknadens ledande varumärken.

13Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Kommunikationsnäten består av olika delar – från stam

nät som har hög kapacitet och höga fiberantal, vidare

till stadsnät, accessnät och anslutningar.

Ju längre ut i

nätet man kommer, desto lägre lägre fiberantal i varje

kabel. Utbyggnad av kommunikationsnät är stora kom-

plexa

projekt som involverar många yrkeskategorier.

Omkring 80 procent av kostnaderna i ett projekt är in-

stallationsrelaterade medan materialkostnaden mot-

svarar ungefär 20procent. För att sänka kostnaden

krävs säkra, effektiva och snabba installationsmetoder.

FTTH utgör den stora volymen av enskilda fiberan-

slutningar. För att säkerställa projektens lönsamhet,

livslängden på nätet och framtida underhållsbehov

behövs problemfria lösningar med hög kvalitet. Till

följd av detta ökar efterfrågan på produkter och lös -

ningar som kan effektivisera arbetet och optimera

nätets kvalitet och totalkostnad.

Tyngdpunkten i Hexatronics samlade erbjudande

är passiva produkter för byggnation av fiberoptiska

Erbjudande och strategi

kommunikationsnät. Vår ambition är att öka våra

kunders konkurrenskraft genom att bidra till att

ge näten en låg totalkostnad och lång livslängd.

Erbjudandet omfattar också lösningar för inomhus-

applikationer, exempelvis LAN och speciellt utvecklade

produkter för datacenters samt inomhuslösningar an-

passade för bostäder. Våra kunder är primärt installa-

törer och nätägare. På vissa marknader distribueras

våra produkter och lösningar av lokala grossister.

Komplett systemerbjudande

Hexatronics robusta och lättinstallerade produkter

bidrar till en kortare installationstid och ökad effekti-

vitet i projekten. Vårt kompletta system säkerställer

kompabiliteten mellan samtliga ingående produkter

och gör att vi under dessa förutsättningar kan erbjuda

en förlängd systemgaranti.

I koncernens produktutbud ingår allt som behövs för

att bygga och underhålla ett fibernät, exempelvis dukt

Fiber solutions

Lösningar som ökar

våra kunders konkurrenskraft

Hexatronic har en bred portfölj av tjänster och passiva

fiberlösningar för olika användningsområden fördelade

på tre fokusområden – Fiber solutions, Custom samt

Wireless.

Hexatronic erbjuder i huvudsak systemlösningar för

fibernät baserade på egentillverkade produkter i kom-

bination med produkter från strategiska partners

världen över. Det som gör oss unika är att vi har ett

totalt fokus på att stödja våra kunder på bästa sätt, och

att vi har intern utveckling och produktionskedja bidrar

starkt till att kunna skapa kundvärde och hög kundnöjd-

het.

Vi kan också anpassa våra lösningar för varje enskild

marknad. I erbjudandet återfinns även utbildning för

fibermarknaden och inom IT samt den mycket upp-

skattade tjänsten Hexatronic fältsupport, inom vilken

vi praktiskt stödjer våra kunder ute i fält.

Genom vår bredd skapar vi värde för användare och

företag i flera olika branscher – från telekom och fiber-

nät, industriella applikationer till lösningar för utma-

nande miljöer och trådlösa applikationer. Vi bidrar till

den pågående digitaliseringen genom att utveckla och

erbjuda optimerade lösningar, alla med syfte att skapa

värde genom hög tillgänglighet, lång livslängd och

effektiv installation.

14 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

(rör), fiberkablar av olika typer med varierande fiber-

antal, skarvboxar, skåpslösningar, ODF:er, kablage,

instrument, installations- och mätverktyg, rengörings-

produkter med mera. Vi lägger stor vikt vid produkt-

utveckling och har ambitionen att ligga i marknadens

absoluta framkant när det gäller innovation och pro -

duktnyheter. Fiberkablarna Viper, Stingray och Raptor,

som alla går snabbare att installera än jämförbara

varianter från marknaden, är exempel på innovationer

som reducerat installationskostnaden för våra kunder.

Hexatronic Fältsupport

Fiberutbyggnad är ett krävande och omfattande arbete

som innefattar allt ifrån schaktning, duktförläggning

och kabelinstallation, till riktiga precisionsarbeten så

som svetsning och inkoppling av fiber. Detta ställer

stora krav på installatörernas erfarenhet och kunskap.

Hexatronic Fältsupport erbjuder praktisk handledning

och support på plats i fält, där kunden får hjälp att

använda och kombinera Hexatronics produkter på

bästa sätt.

Erbjudande och strategi

Utbildning

I det rådande globala marknadsläget när många länder

planerar omfattande fibernätsinstallationer har det

uppstått ett stort behov av kompetent personal.

Bristen motsvarar många tusentals personer som

behöver få kunskap om hur man designar, projektleder

och installerar fibernät. Hexatronic erbjuder därför

kundanpassade utbildningar för enskilda företag samt

yrkeshögskoleutbildningar inom fiberoptik, 5G och

Wireless, programmering och säkerhetsteknik.

Vi utvecklar systemlösningar som skapar nya möjlig-

heter för kunder som verkar i krävande miljöer. Våra

lösningar uppfyller de hårda krav som ställs, där

vanliga fiberlösningar för telekom inte räcker till.

Krävande miljöer finns exempelvis inom process-

industrin, produktion av stål, papper och massa,

men också inom andra områden som flyg, kemi och

försvarsindustri. Det kan handla om miljöer med

kraftiga vibrationer, fukt, hög värme/stark kyla, tryck

utöver det normala eller smutsiga miljöer med före-

komst av oljor. Hexatronics lösningar skyddar kablar,

kontakter, nätverksprodukter och elektronik från yttre

påverkan och gör det möjligt att övervaka processer

och produktion med uppkopplade system.

Avancerade sensorsystem för styrning

och monitorering

Hexatronic designar, utvecklar och tillverkar kompletta

fiberoptiska sensorsystem som skapar nya möjligheter

för realtidsstyrning av processer och övervakning av

kritisk infrastruktur. Med egendesignad sensorteknik,

hårdvara och mjukvara för att sammanställa och visa

viktiga data samt en organisation för installation och

driftsättande av kompletta fiberoptiska sensorsystem

kan vi vara en helhetsleverantör till kunden.

I jämförelse med traditionella sensorsystem baserade

på termoelement eller motsvarande, ger ett avancerat

fiberoptiskt system från Hexatronic flera fördelar. Sys-

temet är motståndskraftigt mot externa miljöfaktorer,

har en mycket högre upplösning (upp till 100 gånger

fler mätpunkter), tar mindre plats och har lägre vikt.

De extrema mätupplösningarna gör att man ofta kan

övergå från mätning och analys till online-styrning av

kritiska processer, vilket skapar stora möjligheter för

optimering, exempelvis i processindustrin.

Vi lägger stor vikt vid att ligga i teknisk framkant och

arbetar mycket nära våra kunder i fleråriga utveckli

ngs-

projekt. Kunderna är ofta krävande teknikledande

aktörer som agerar på en global marknad.

Custom

15Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Erbjudande och strategi

5G och andra trådlösa kommunikationslösningar är

helt beroende av fiber eftersom de flesta antenner

ansluts med fiber. Mellan antennen och den kommuni-

cerande enheten är anslutningen trådlös. Det betyder

att den absolut största delen av den dominerande

sträcka signalerna går är via fasta fibernät. Förtätning

och utbyggnad av olika typer av antenner kommer

därmed att kräva utbyggda fibernät, både längre ut i

näten och fram till själva antennen.

Under de kommande åren förväntas en kraftig

utbyggnad av 5G och andra lösningar för trådlös

kommunikation. 5G-tekniken är användbar på många

sätt – i industriella applikationer, för uppkopplade

enheter i smarta städer och bostäder samt inte minst

som alternativ till fiberanslutningar av bostäder och

företag. Trådlösa tekniker är ett bra komplement till

FTTH av flera anledningar. Vid anslutning av enstaka

fastigheter i glesbygd kan det exempelvis bli för kost -

samt att bygga en fast fiberförbindelse. I gamla stads -

miljöer kan det finnas fördelar med att installera tråd-

lösa tekniker för att slippa påverkan på byggnaderna

och marken. En annan aspekt är tiden. 5G kan vara ett

bra alternativ i de områden där FTTH anslutningar eller

fiberutbyggnad drar ut på tiden.

Våra kunder inom detta område är i stort sett samma

som inom FTTH, det vill säga installationsbolag, ope-

ratörer, samt olika typer av nätägare. I många fall an-

vänds fibernäten till både FTTH och exempelvis 5G,

vilket gör att många nät som inryms under begreppet

FTTH också installeras för att kunna hantera komman-

de behov inom exempelvis 5G genom att man säker-

ställer extra kapacitet i form av dukt eller fiberantal.

Vi erbjuder en mängd olika produkter och lösningar

för installation av trådlösa system, såsom boxar för

skarvning och terminering, produkter för montage och

installation samt specialanpassade kabellösningar.

Samtliga lösningar utvecklas med samma fokus som

övriga delar inom Hexatronic – att effektivisera instal-

lation, ge hög kvalitet och funktionsgrad samt lång

livslängd.

Vi erbjuder även utbildningar inom 5G och Wireless,

inom installation och utbyggnad samt mer avancerade

tekniska utbildningar för operatörer och tillverkare av

utrustning.

Wireless

Industriella kablar och kontakter

för säker överföring

Under det senaste decenniet har allt fler industrier

övergått till fiberoptiska kommunikationslösningar

för att hantera växande datamängder. Olje- och

gas-

industrin, flygindustrin samt försvarsindustrin

introdu-

cerade tidigt fiberoptik för överföring av

information

och övervakning och har varit drivande i utvecklingen

av standarder på området. Även andra branscher som

gruvindustrin, jordbruket och försvaret använder fiber-

lösningar som är effektiva att hantera och installera

samtidigt som de ger höga över förings hastigheter över

långa avstånd. Miljöerna i de här branscherna ställer

tuffa krav på fiberlösningarna.

Hexatronics kundanpassade fiberoptiska kablage

och kontakter klarar de mest krävande miljöer och

industriella applikationer. Med hög kompetens inom

industri applikationer, egen produktionskapacitet

och etablerade samarbeten med ledande producenter

kan vi erbjuda en lösning som verkligen är optimerad

för kundens behov. Under designprocessen arbetar

vi nära kunden för att förstå applikationen och vilka

krav som ställs och vilka utmaningar som finns i den

yttre miljön.

Jason Palmenberg

President och COO, Centric Fiber, USA.

Jason Palmenberg är President för Centric Fiber

där han ansvarar för företagets övergripande

verksamhet och tillväxt.

17Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Framtidssäkrad och miljövänlig

infrastruktur av högsta kvalitet

är en förutsättning för att befolk-

ningen ska kunna växa. Detta

är särskilt viktigt för den snabbt

föränderliga telekommunikations-

sektorn. I Hexatronic har vi hittat

en engagerad partner som delar

vår vision och ambitionen att göra

den till verklighet.

Framtiden tillhör alla

18 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Marknaden

Tillväxtstrategin för koncernen bygger på att alltid

finnas nära marknaden och ligga steget före. I nära

dialog med kunder och partners utvecklas vårt

er-

bjudande inom tre fokusområden – Fiber solutions,

Custom och Wireless.

Den organiska tillväxten sker genom att kontinuerligt

öka vår marknadsnärvaro med starka lokala organisa-

tioner och en ständig utveckling av vårt erbjudande.

Vi tillför nya produktlinjer och kompletteringar av

produktutbudet samtidigt som vi adderar fler tjänster,

som exempelvis service, eftermarknadsförsäljning,

support och utbildning.

Koncernen har en uttalad förvärvsstrategi för våra

strategiska marknader. Vi arbetar aktivt med att söka

efter lönsamma bolag med marknadsledande positio-

ner samt mindre kompletteringsförvärv som kan stärka

konkurrenskraften och lönsamheten både lokalt och

för koncernen.

Förvärvade bolag ska komplettera koncernens

befintliga bolag genom att stärka närvaron på lokala

marknader, tillföra kunniga och erfarna medarbetare

samt bidra med ett tydligt kundfokus.

Genom strategiska förvärv adderar vi produktions-

kapacitet nära våra strategiska tillväxtmarknader. Vi

stärker även vårt befintliga erbjudande samt öppnar

för nya tillväxtområden som exempelvis datacenter-

lösningar och digitala utbildningar.

Vårt mål är

lönsam tillväxt

19Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Marknaden

Arbetet fortsätter med att ytterligare stärka Hexatronics

närvaro på viktiga strategiska tillväxtmarknader som

USA, Storbritannien och Tyskland fortsätter.

Våra strategiska tillväxtmarknader är utvalda med

hänsyn till mognadsgrad, konkurrenssituation, samt

den lokala synen på teknik och kvalitet. På samtliga

tillväxtmarknader finns stora möjligheter inom såväl

fiberlösningar som inom mervärdestjänster.

Gemensamt för dessa marknader är att mycket stora

investeringar planeras och genomförs inom uppbygg-

nad och utbyggnad av fiberoptisk infrastruktur, inte

minst inom FTTH. Med tanke på de stora insatser som

planeras för att ansluta hushåll, publika byggnader och

affärsfastigheter, förväntas utbyggnaden pågå i många

år framöver.

För varje år som går ökar behovet och efterfrågan på

säkra och snabba uppkopplingar, vilket innebär att

de marknader som i dag ligger efter i utbyggnaden

kommer behöva bygga i en allt snabbare takt. Behovet

av hög utbyggnadstakt skapar en efterfrågan av lös -

ningar som bidrar till en effektiv utrullning. Förutom

lokalt anpassade system av produkter är utbildning

en avgörande faktor för projektens effektivitet.

Med rätt kunskaper och utbildning får entreprenörer

och personal som skall arbeta inom design, installation

och drift av näten rätt förutsättningar för att utföra

arbetet snabbt och korrekt från start. Det bidrar till att

minska installations- och utbyggnadstiden och höjer

dessutom nätens kvalitet.

Att fibernäten ska vara effektiva, säkra och robusta

står nu högt upp på beslutsfattares agenda. Politiker

världen över arbetar för att skapa förutsättningar för

en framgångsrik digitalisering. Den uttalade målsätt-

ningen och planen för genomförande kan se olika ut i

enskilda länder, men ambitionen att främja samhälls-

utveckling är gemensam.

Strategiska

tillväxtmarknader

Rätt kunskaper och utbildning

bidrar både till att minska

installations- och utbyggnads-

tiden och höjer dessutom

nätens kvalitet.

20 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Marknaden

Den globala digitaliseringen möjliggör en accele-

re rande teknikutveckling, samtidigt som digitala

tjänster, arbetssätt och beteendemönster förändras

snabbt. Utvecklingen gör att vi hanterar allt mer

information och blir allt mer uppkopplade, vilket

ställer högre krav på korta svarstider och stabila

anslutningar. De ökade behoven driver på utbygg-

naden av den digitala infrastrukturen av fasta

högpresterande kommuni kationsnät.

FTTH

Utbyggnaden av FTTH pågår över hela världen, med tyd-

liga skillnader i utbyggnadsgrad. Flera av länderna med

få anslutna hushåll är i andra hänseenden moderna och

välutvecklade. Anledningarna till att dessa länder star-

tade sin fiberdragning senare än andra är flera, men

tydligast är insikten att FTTH behövs för att samhället

ska utvecklas. Ett välfungerande anslutningsnät är nu-

mera en hygienfaktor och ett måste i ett modernt sam-

hälle. Fibernätens betydelse har stärkts under pandmin,

då långt fler än tidigare har arbetat hemifrån – något

som lär hålla i sig även efter att pandemin har släppt sitt

grepp. Flera rapporter och nationella prognoser visar

en fortsatt stark marknad för FTTH på Hexatronics

strategiska tillväxtmarknader (Storbritannien, Nord-

amerika och Tyskland) fram till 2025-2030. Utveck-

lingen består sannolikt även efter 2030.

USA, Korea, Japan och Kina startade tidigt och har

kommit relativt långt inom 5G, medan flera europeiska

länder ligger efter. Utbyggnaden förväntas komma

igång på bred front först under de kommande åren.

5G har en mängd användningsområden och kan ge

förbättrad upplevelse inom mobiltelefoni och bredband.

Industriella applikationer med 5G kommer att skapa

många nya möjligheter till effektivisering och optime-

ring av produktionsprocesser. Antenner för 5G kommer

att behöva nyinstalleras och förtätas, vilket skapar ett

ökat behov av fiber. De flesta nät som idag byggs för

FTTH förbereds även för 5G, ofta genom att installation

av extra dukter som kan användas för att öka antalet

fiberkablar för 5G.

Marknadsdrivare

Smarta städer

Digitaliseringen pågår i alla delar av samhället och stora

omställningar förväntas under de kommande åren. Det

har länge talats om höjd livskvalitet, ökad säkerhet och

effektiviseringar när det mesta är anslutet och kan kom-

municera med omvärlden. Alla typer av självkörande

fordon, som både är anslutna till omgivningen och kan

kommunicera i realtid med andra fordon, kan ge en helt

ny typ av trafikmiljö med möjligheter till ökad säkerhet

och kontroll.

Styrning av ljus kan skapa en ökad känsla av trygghet

vid vistelse i stadsmiljöer vid mörka tider på dygnet.

Andra beskrivande exempel är uppkopplade sop-

tunnor som ger både ökad effektivitet och minskad

miljöpåverkan, genom att sopbilen kan identifiera vilka

tunnor som behöver tömmas.

Säkerhet, genom exempelvis uppkopplade kameror,

är också ett område som växer kraftigt i flera länder.

Gemensamt för utvecklingen inom smarta städer är

behovet av stabila och säkra uppkopplingar, vilket i sin

tur driver behovet av en väl utbyggd fiberinfrastruktur.

Ökade datamängder

Ökade datamängder är en tydlig drivkraft till investe-

ringar i fibernät. Detta visar sig exempelvis genom

behovet av etablering och utveckling av datacenters.

Det omfattar både så kallade hyperscale och co-loca-

tion anläggningar samt kommande behov av edge

computing (data som behöver finnas nära användaren).

Ökade datamängder återfinns även i andra använd-

ningsområden, exempelvis fiberbaserad sensorteknik

som ger enorma möjligheter inom många olika

applikationer.

Det digitala och hållbara samhället

En stark drivkraft i förändringen mot det digitala sam-

hället är hållbarhet. Digitaliseringen ger i många fall

möjligheter till effektiviseringar och nya tjänster,

exempelvis självkörande bilar, bussar och långtradare,

vilka kan spara energi med ökad samverkan och

kommunikation med varandra.

21Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Marknaden

Andra områden är:

• möten via digitala tjänster som minskar behovet

av att resa

• den ökade digitaliseringen effektiviserar sjukvården

och minskar behovet av fysisk förflyttning

• ett mer digitaliserat jordbruk ger högre effektivitet

och resursutnyttjande

• övervakning och mätning möjliggör att tjänster och

insatser kan utföras vid behov istället för personliga

kontroller på plats.

Covid-19 pandemin har visat vikten av kommunikations

nät med hög kapacitet. I länder med låg utbyggnad av

FTTH har arbete och skolundervisning hemifrån blivit

problematisk med kopparnät med låg kapacitet.

Målsättningar och initiativ

De flesta länder har mål för digitalisering som direkt

eller indirekt styr utbyggnaden av fibernäten. Flera

länder skjuter till statliga stöd för att påskynda utbygg-

naden. Stöden är oftast fokuserade mot glesbebyggda

områden som annars inte är så kommersiellt attraktiva.

Ett exempel är Tyskland där man tillfört subventioner

på totalt 14-16 miljarder Euro för byggnation av bred-

bandsnät med hög hastighet fram till 2025. Vi kan se

liknande stöd i USA och Storbritannien. Även om det är

vissa olikheter i utformningen är syftet detsamma – att

påskynda utbyggnaden av fibernäten i respektive land.

En positiv händelse under slutet av 2018 var EU-

kommissionens beslut att anta en ny EECC (European

Electronic Communications Code), Europas regelverk

för telekommunikation. De 28 medlemsländerna hade

därefter två år på sig att införliva reglerna i sina

nationella lagstiftningar. En annan viktig del är initiati-

vet ”The Green Deal” som EU-kommissionen lagt fram

och som stipulerar att Europa skall bli världens första

klimatneutrala världsdel år 2050. Detta åtgärdspaket

skall bidra till att näringsliv och allmänhet kan dra nytta

av en grön omställning.

Några fokusområden som beskrivs är arbetet med

klimatförändringar, digitalisering och migration.

EU-kommissionen antog i mars 2020 en strategi för

industrin att stödja den digitala förändringen inom EU.

22 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Marknaden

I samtliga nordiska länder återstår en hel del att göra

inom fiberutbyggnaden, framför allt inom stamnäten

och mer glesbebyggda områden. Sverige ligger längst

fram både vad gäller anslutna hushåll och täckningen

av ”HP/Homes Passed”. Den svenska FTTH-markna-

den var som starkast under 2016-2018 och har mattats

något. Det är fortfarande mycket som skall byggas,

både inom de så kallade stamnäten och speciellt i mer

glesbebyggda områden. Sverige som helhet har en täck-

ningsgrad av Homes Passed på strax över 80 procent.

I glesbebyggda områden är den omkring 50 procent.

Den norska marknaden har varit relativt avvaktande

under ett antal år. Under 2021 ökade utbyggnadstakten

och den höga nivån förväntas bestå även under 2022

och 2023.

Den finska marknaden har startat senare än både

den norska och svenska. En möjlig förklaring kan vara

att man i större utsträckning har byggt ut mobila lös-

ningar. Därmed har behovet av ett utbrett fas

t fibernät

inte uppstått förrän kraven på högre hastig heter har

stigit. Den finska marknaden är i en tillväxtfas, en

fortsatt expansiv utveckling förväntas, bland annat på

grund av att Telia och Capman har skapat ett gemen-

samt bolag för att öka satsningen på FTTH byggnation.

En ytterligare drivkraft för fiberutbyggnad i Norden

är etablering av datacenters. Den nordiska marknaden

har stora fördelar med god tillgång på elektricitet och

väl utbyggd fiberinfrastruktur. Ytterligare en fördel är

att driften ger ett mindre klimatfotavtryck jämfört med

många andra länder. Även utbyggnad av 5G kommer

att kräva en förstärkning av de nordiska stamnäten,

samt fiberanslutningar till de antenner som bildar 5G.

5G och datacenter

gemensamma drivkrafter

Norden

Storbritannien har en fortsatt kraftig tillväxt inom FTTH

Med flera operatörer som utmanar Openreach (British

Telecom) har aktiviteten på den engelska marknaden

ökat väsentligt. Nationella utmanare är exempelvis

Virgin Media, CityFibre och Hyperoptic. Regionalt eller

lokalt utmanas de av mer än 150 operatörer inom

FTTH. Marknaden tog fart under 2019 och har fortsatt

öka under både 2020 och 2021. Den förväntas hålla en

hög takt under många år framåt. Under 2019 till 2020

ökade antalet Homes Passed med 1,7 miljoner, och

täckningsgraden var i september 2020 15,1 procent.

Antalet Homes Passed i Storbritannien spås att öka

med 18 miljoner enligt en prognos från FTTH Council

Europe i September 2021 gällande utbyggnadstakten

under åren 2021 till 2026. De stora operatörerna har

kommunicerat offensiva mål. Exempelvis CityFibre

har angett att man avser ansluta 1 miljon hushåll per år

fram till 2025.

Den största utmaningen för att nå de ambitiösa

målen är det stora antal installatörer som kommer att

behövas för utförandet. Den brittiska regeringens

nationella infrastrukturstrategi från november 2020

kommuni cerar ett mål gällande nationell täckning på

minst 85 procent med ett gigabit-kapabelt nät senast

år 2025. Regeringen konstaterar att bredbandsinfra-

strukturen framför allt kommer att finansieras av privat

kapital. För att nå de hushåll som är svårast att nå (på

landsbygden) har man satt av 5 miljarder pund fram till

2025. Syftet är att kunna leverera ett gigabit-kapabelt

nät till de 20 procent av hushållen som man bedömer

inte kommer byggas av privat kapital.

Offensiva mål driver upp takten

Storbritannien

23Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Marknaden

USA står inför omfattande satsningar inom infrastruk-

tur – inte minst den digitala. Marknaden har varit rela-

tivt stabil under flera år, men har nu tagit fart med en

hög takt av fiberutbyggnad. Fiber Broadband Associa-

tions studie från 2020 visar att cirka 20 procent av

alla hushåll i USA har tillgång till en fiberuppkoppling.

Antalet hushåll som passeras av fiberinfrastruktur och

som enkelt kan anslutas, Homes Passed, uppgår till

cirka 51 miljoner.

Från federalt håll har man sjösatt flera stödpaket,

framför allt till fiberinvesteringar på landsbygden.

Den nordamerikanska FTTH-marknaden är både

stor och diversifierad, med ett stort antal verksamma

aktörer – från små lokala FTTH operatörer till riktigt

stora telekomoperatörer som Verizon och AT&T.

Regeringen i USA har lanserat ett antal stödpaket

i syfte att stimulera och påskynda utbyggnaden av

bredband i landet. Det största paketet hittills röstades

igenom i november 2021. Paketet på totalt 65 miljarder

dollar innefattar stöd till olika typer av infrastruktur och

utbyggnad av bredbandsnät i syfte att förbättra tillgång-

en till internettjänster, primärt i landsbygdsområden.

USA ligger fortsatt långt fram i utbyggnaden av 5G

tillsammans med Sydkorea, Kina och Japan. USA har

länge varit långt efter de övriga gällande FTTH. Utbygg-

nadstakten har ökat under 2021 och givet det stora

antal hushåll som skall anslutas bedöms takten förbli

hög under flera år framåt.

Stora satsningar inom FTTH

Nordamerika

Europas största marknad står inför en stor utbyggnad av

FTTH. Tyskland är Europas största land med 41 miljoner

hushåll (Sverige 4,8 miljoner hushåll). Omkring fem-sex

procent av hushållen är användare av tjänster som leve-

reras över en fiberanslutning. Även om Tyskland fortfa-

rande ligger i botten avseende fiberanslutna hushåll och

företag och den massiva utbyggnaden inte tagit fart lika

fort som förväntat syns tydliga signaler på att markna-

den gör stora framsteg.

Ett tecken på att utbyggnadstakten ökat är exempel-

vis att FTTH/B Homes Passed mellan 2019 och 2020

ökade med 2,7 miljoner. Andelen Homes Passed av

samtliga landets hushåll var 16,4 procent i september

2020. Det visar att den tyska marknaden har en mycket

stor potential. Frankrike med 72,7 procent HP är fort-

farande en stor marknad för fiberinstallationer

och så även Sverige, trots HP på strax över 80 procent.

Den tyska marknaden liknar till viss del den svenska

marknaden, med över 800 stadsnät. Bedömningen är

att många av stadsnäten kommer att bygga FTTH de

kommande åren. Det finns tydliga mål för digitalisering

av offentliga och statliga tjänster, då dessa ligger efter

den privata sektorn i sin utveckling. Därtill har Tyskland

ett statligt tvåstegsprogram för utveckling av högpreste-

rande kommunikationsnät, med en total stödbudget om

12 miljarder euro och med målet att samtliga medborgare

skall ha tillgång till gigabit-anslutningar i slutet av 2025.

Utöver stadsnäten dominerar Deutsche Telekom som

satsat mycket på att höja kapaciteten i sitt befintliga

kopparnät, men som nu ökar investeringarna i fiber,

bland annat genom samarbetsavtal med regionalt

starka fiberoperatörer. Utöver stadsnäten och Deutsche

Telekom så ser vi en utveckling med ett antal aktörer

som förbereder sig för att investera stort i FTTH i

Tyskland, bland annat EQT ägda Deutsche Glasfaser.

Bedömningen är att det inte är tillgången till kapital

som kommer att vara begräns ningen utan tillgången

på installatörer.

Fortsatt stor potential

– kraftig tillväxt förväntas

Tyskland

24 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Ett fibernät gör stor skillnad för

ett mindre samhälle eller turist-

område. Det är nästan svårt att

föreställa sig alla möjligheter som

skapas för människor, företag

och samhället som helhet. Jag

tror att vi alla har ett personligt

perspektiv på hur en bättre upp-

koppling kan förbättra vår framtid.

Framtiden tillhör alla

Holger Schönemann

CEO Stadtwerke Norderney, Tyskland.

Holger Schönemann ansvarar för den strategiska

utvecklingen och den övergripande verksamheten

Stadtwerke Norderney

26 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Organisation och förvärv

En koncern som

växer på samtliga

strategiska

tillväxtmarknader

Självständigt entreprenörsdrivna bolag

Hexatronic har 1 289 medarbetare* fördelat på 49

självständiga bolag samt moderbolaget. Flexibilitet

och frihet under ansvar är den grundläggande princip

som genomsyrar Hexatronics decentraliserade organi-

sation eftersom vi är övertygade om att de bästa

affärsbesluten fattas nära kunden och marknaden.

Stöd i dotterbolagens utveckling

Dotterbolagens självständighet är viktig för att behålla

och rekrytera duktiga medarbetare och entreprenörer.

Hexatronic detaljstyr inte bolagen utan utövar istället

ett aktivt stöd genom koncerngemensamma funktio-

ner och ekonomi uppföljning. Koncerngemensamma

funktioner finns inom områden som bidrar

till dotterbolagens effektivitet och lönsamhet såsom

marknad, juridik, ekonomi, finans, affärsutveckling

och hållbarhet.

Bolag Förvärvade 2021

Tyskland

TK-KONTOR-FREITAG

Rehau Telecom

United Kingdom

Mpirical

Holland

Weterings

Australien

FOS och OSA

USA

Data Center Systems

Koncernen består av

moderföretaget Hexatronic

Group AB med säte i Göteborg

samt 49 dotterbolag.

* Antal anställda i hela koncernen per 31 december 2021.

27Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Organisation och förvärv

Hexatronic har en uttalad förvärvsstrategi där vi

löpa nde utvärderar lönsamma bolag med marknads-

ledande positioner som kan stärka konkurrenskraften

och lönsamheten både lokalt och för koncernen.

Arbetet med att etablera Hexatronic starkare på

viktiga strategiska tillväxtmarknader som USA,

Storbritannien och Tyskland pågår för fullt. I dessa

marknader har det annonserats historiskt stora

investeringar i infrastruktur för de kommande åren.

Vi ser goda möjligheter att stärka vårt erbjudande

och lokala närvaro genom förvärv inom samtliga våra

områden; fiber solutions, wireless och custom. Koncer-

nen har som tillväxtstrategi att växa genom att kon -

tinuerligt utveckla produktutbudet och addera fler

mervärdestjänster som exempelvis service, efter-

marknadsförsäljning, support och utbildning.

Förvärvskandidater identifieras främst genom våra

lokala organisationer. I samtliga strategiska marknader

har vi starka entreprenörer med mycket lång bransch-

erfarenhet och med omfattande nätverk. I och med

att Hexatronic blivit en större aktör kontaktas vi idag

också regelbundet av potentiella säljare.

En viktig framgångsfaktor i Hexatronics tillväxtresa

är den decentraliserade styrningen som skapar för -

utsättningar till ett bibehållet starkt lokalt entreprenör-

skap. Genom att nästan uteslutande förvärva ägar-

ledda bolag som i mycket hög utsträckning fortsatt

drivs självständigt har vi dessutom lyckats bibehålla

nyckelpersoner vilket är en förutsättning för den

långsiktiga utvecklingen av bolagen.

Viktiga kriterier när vi utvärderar bolag

• Bolaget har en stark ledning

• Bolaget har en dokumenterad lönsamhet

• Bolaget har en stark marknadsposition

• Bolaget har begränsad exponering mot teknikrisk

• Bolaget bedriver en hållbar verksamhet

Vår filosofi för lyckad integration av förvärv

• Vi värdesätter och verkar för att behålla entre-

prenörskapet i förvärvade bolag

• Vi utvecklar starka varumärken och en positiv

affärskultur

• Vi bibehåller förvärvade bolag som självständiga

legala enheter med tydligt resultatansvar

• Koncernen prioriterar inte förvärv där kostnadssyn-

ergier skall tillvaratas för att uppnå bra avkastning

på förvärvsinvesteringen.

• Vi fokuserar på breddad försäljning med målet

att stärka koncernens erbjudande

Lönsamma ägarledda bolag

med marknadsledande positioner

Förvärvsstrategi

28 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Mpirical som förvärvades i juni är ett UK-baserat utbild-

ningsbolag med fokus på högkvalitativ ackrediterad

teknisk utbildning med fokus på 5G, 4G, 3G, next

generation voice, IoT och Wi-Fi. Det breda utbudet

av mer än 1 500 on-demand utbildningsvideor online

har lockat kunder från hela världen med kurser som

streamas i över 180 länder. On-demand-utbildningen

är tillgänglig via Mpiricals egna Learning Management

System kallat LearningZone. Bolagets erbjudande

sträcker sig från kurser på basnivå till mycket avance-

rad teknisk träning och riktar sig till telekomoperatörer,

produktleverantörer, nätverks- och testleverantörer

samt statliga och offentliga aktörer

TK-KONTOR-FREITAG (TK) är ett tyskt teknikbolag

som erbjuder planering- och rådgivningstjänster för

installation av passiva FTTH-nätverk åt nätägare och

installatörer i Tyskland. Bolaget erbjuder bland annat:

utvärdering av offerter, framtagande av materialspeci-

fikationer, uppskattning av bygg- och driftkostnader,

nätverksplanering och arkitektur, projektledning,

byggledning och projektmonitorering.

Förvärvet av TK i mars gör det möjligt för Hexatronic

att kombinera kompetens från TKs team med Hexatro-

nics utbildningsbolag i Storbritannien, USA och Sverige

för att även bygga upp en utbildningsenhet för Tyskland

och Österrike med ett omfattande erbjudande av FTTH-

utbildning till installatörer och internetleverantörer.

Tillväxtpotential med stort utbud

av 5G-utbildningar

Stärker Hexatronics

erbjudande i Tyskland

Mpirical

TK-KONTOR-FREITAG

Organisation och förvärv

Designtjänster av FTTH-

nätverk är en konkurrens-

fördel i bearbetningen av

de mer än 800 stadsnät

som finns i Tyskland.

Garrit Freitag, VD, TK-KONTOR-FREITAG GmbH

59%

av intäkterna är

prenumerations-

baserade

500+

videor och

animationer

182

länder där

videomaterial

streamades

29Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Weterings som grundades redan 1945 är en väletable-

rad aktör i Nederländerna. Bolaget tillverkar ett brett

sortiment av högkvalitativa dukter för telekommunika-

tionsmarknaden och rör för bevattningslösningar inom

jordbruksmarknaden. Bolaget är strategiskt beläget

med närhet till flera av våra snabbt växande marknader

i centrala Europa.

Förvärvet av Weterings i juli innebär att Hexatronic

tillförs en stor och flexibel produktionskapacitet av

dukter vilket resulterar i korta ledtider och hög kund-

nöjdhet.

Ökad tillgänglighet av dukt

i centraleuropa

Weterings

Organisation och förvärv

Vi lyckas hålla hög kundnöjdhet

genom att samarbeta med

kunden för att utveckla lösningar,

marknads föra produkterna, ha

flexibel produktion och erbjuda

mycket värde för pengarna.

Rik Rombouts, VD, Weterings

30 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Förvärven av OSA och FOS i augusti ger oss bred till-

gång till en över tid potentiellt stor och till Nya Zeeland

närliggande marknad. Idag har Hexatronic begränsad

närvaro i Australien där verksamheten sköts från det

helägda dotterbolaget Hexatronic Nya Zeeland. Med

de två förvärven stärker Hexatronic väsentligen den

lokala närvaron vilket är viktigt för att lyckas i den

australiska marknaden.

Bolagen grundades runt år 2000 och levererar, de-

signar och supporterar några av Australiens största

telekom- och infrastrukturprojekt. De strategiska

tillväxtmarknaderna är telekom, industri och

fiber-

optiksa lösningar för tuffa miljöer

Stärkt lokal närvaro i Australien

Optical Solutions Australia Group och The Fibre Optic Shop

Organisation och förvärv

Med FOS och OSA blir

Hexatronic en viktig

nationell spelare med

sju kontor från väst- till

östkust.

REHAU Telecom

REHAU Telecom, införlivat i Hexatronic GmbH, är sedan

lång tid en väletablerad kvalitetsproducent av mikro-

dukt och tillbehör för applikationer inom telekommuni-

kation till främst den tyska marknaden. Teamet tillför en

stor erfarenhet och en hög kunskap om branschen för

mikrodukt.

Förvärvet i oktober, som är en carve-out från REHAU

Group, är strategiskt. Den tyska FTTH-marknaden

befinner sig i en tidig expansionsfas och genom att kom-

binera affärsmöjligheterna inom REHAU Telecom med

Hexatronics kompletta passiva FTTH-lösningar kommer

Hexatronic att bli en viktig aktör på den växande

FTTH-marknaden i Tyskland.

Skapar möjligheter för

ökad expansion i Tyskland

Med REHAU Telecom

som är en av de fyra stora

mikroduktproducenterna

i Tyskland, etablerar vi

på allvar Hexatronic Group

på den snabbt växande

tyska FTTH-marknaden.

31Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Data Center Systems (DCS), med över 20 års erfarenhet

på den amerikanska datacentermarknaden, är en leda-

nde producent av lagrings- och nätverkslösningar för

colocation- och edge-datacenter, samt till större före-

tags interna datacenter. DCS erbjuder specialdesig-

nade passiva systemlösningar samt supporttjänster

för att säkerställa bästa möjliga nätverksprestanda

till kundernas kritiska IT-infrastruktur. Huvudkontoret

och produktionen ligger i Dallas, Texas (USA).

Skräddarsydda lösningar

för datacenters

Data Center Systems

DCS etablerar Hexatronic på

den växande marknaden för

datacenter samtidigt som det

stärker vårt erbjudande inom

FTTH med lokal termi nering på

den viktiga nordamerikanska

marknaden.

Organisation och förvärv

Greg Mesch

Grundare och CEO, CityFibre, Storbritannien.

Greg Mesch grundade CityFibre 2011 och

med 35 års erfarenhet av att bygga ut nät

har han startat och utvecklat företag inom

fiberoptik i fem europeiska länder.

33Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Kunskap är nyckeln till framtiden

– och även till en effektiv fiberut-

byggnad. Tack vare samarbetet

med Hexatronic som systemleve-

rantör och utbildningspartner är

våra fiberprojekt i Storbritannien

mycket framgångsrika.

Framtiden tillhör alla

34 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Kursutveckling

Under räkenskapsåret har aktien fluktuerat mellan

74,80 SEK som lägst den 4 januari 2021 och 514,00 SEK

som högst den 27 december 2021. Stängnings kursen

vid räkenskapsårets slut var 504,00 SEK.

Handelsvolym

Totalt omsattes 48 753 889 aktier till ett sammanlagt

värde av 13 319 562 475 SEK. I genomsnitt omsattes

192 703 aktier per börsdag under räkenskapsåret.

Ägarförhållanden

Antalet aktieägare i bolaget var 35 707 per den 31

december 2021. De tio största ägarnas andel uppgick

till 47,3 procent av kapitalet och rösterna. Det utländ-

ska ägandet svarade för 23,5 procent av kapitalet och

23,8 procent av rösterna (källa: Euroclear).

Antal aktier

Antalet aktier per 31 december 2021 uppgick till

40 625 330 varav 39 965 330 stamaktier och

660 000 aktier av serie C. Varje aktie har ett kvot-

värde på 0,05 SEK. Innehavare av aktier är berätti-

gade till utdelning som fastställs av årsstämman.

En aktie berättigar till rösträtt vid årsstämman

med en röst per aktie. Det finns inga begränsningar

i aktiernas överlåtbarhet eller varje aktieägares röst-

rätt vid årsstämman på grund av bestämmelser i

bolagsordningen.

Utdelningspolicy

Eventuell utdelning beslutas av bolagsstämma efter

förslag från styrelsen. Styrelsen föreslår en utdelning

på 0,50 SEK per aktie för räkenskapsåret 2021. Styrel-

sen kommer årligen att pröva om vinstutdelning skall

föreslås eller om vinstmedel skall återinvesteras

i verksamheten.

Bemyndigande

Under räkenskapsåret har följande aktieemission

genomförts:

• Riktad apportemission om totalt 9,2 MSEK

(mars 2021) som del av förvärvet av TK-KONTOR

• Kvittningsemission om totalt 1,5 MSEK (mars och

november 2021) som del av utbetalning av tilläggs-

köpeskilling för förvärvet av Opternus GmbH

• Riktad apportemission om totalt 14,4 MSEK

(juni 2021) som del av förvärvet av Mpirical

• Riktad apportemission om totalt 11,3 MSEK

(juli 2021) som del av förvärvet av Weterings

• Kvittningsemission om totalt 30,0 MSEK (augusti

2021) som del av förvärvet av FOS och OSA

• Riktad nyemission om totalt 550 MSEK

(november 2021)

På årsstämman den 6 maj 2021 bemyndigades

styrelsen att intill nästa årsstämma fatta beslut

om nyemission av aktier och/eller teckningsoptioner

och/eller konvertibler om högst 15 procent av det

registrerade aktiekapitalet.

Styrelsen bemyndigade även att under tiden intill

nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, fatta

beslut om att förvärva egna aktier eller överlåta egna

aktier som bolaget innehar vid tidpunkten för styrel-

sens beslut om överlåtelse. Förvärv får ske av så

många aktier att bolaget äger högst en tiondel av

samtliga aktier i bolaget.

Ökad handelsvolym

och fler aktieägare

Aktien och aktieägaren

35Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

IR-arbetet

IR-arbetet kännetecknas av öppen, relevant och

korrekt information till aktieägare, investerare och

analytiker för att öka kunskapen om koncernens

verksamhet och aktie. Hexatronic delger information

i form av delårsrapporter, årsredovisning, relevanta

pressmeddelanden samt tillhandahåller fördjupad

information om koncernen på IR-sidorna på webben

(group.hexatronic.com). Aktieägare och andra intres-

senter kan prenumerera på pressmeddelanden och

finansiella rapporter via e-post.

Under 2021 har pressmeddelanden främst skickats

ut för strategiskt viktiga affärer, förvärv, vägledning

om preliminär omsättning och resultat och avslutad

patenttvist.

På hemsidan uppdateras den generella informationen

på IR-sidorna såsom största aktieägare i samband med

kvartalssluten.

Under de sista fyra veckorna innan en finansiell

rapport publiceras, sker ingen separat kommunikation,

t ex via möten, med investerare eller analytiker.

Aktien och aktieägaren

Ägare Antal aktier % av röster och kapital

Handelsbanken Fonder 3 133 693 7,8%

AMF Pension & Fonder 2 854 261 7,1%

Jonas Nordlund, privat och via bolag 2 803 000 7,0%

Accendo Capital 2 668 933 6,7%

Swedbank Robur Västfonden 2 345 802 5,9%

Martin Åberg och Erik Selin via Chirp AB 1 785 872 4,5%

Försäkringsbolaget Avanza Pension 1 034 410 2,6%

Henrik Larsson Lyon 846 666 2,1%

Länsförsäkringar Fonder 781 258 2,0%

Göran Nordlund, privat och via bolag 660 400 1,7%

Totalt tio största ägarna 18 914 295 47,3%

Övriga aktieägare 21 051 035 52,7%

Totalt 39 965 330 100,0%

De tio största ägarna 31 december 2021

Innehav Antal kända

aktieägare

Antal

stamaktier

% av röster

och kapital

1 - 1 000 34 391 3 114 212 7,8%

1 001 - 5 000 1 032 2 213 597 5,5%

5 001 - 10 000 118 874 326 2,2%

10 001 - 15 000 27 335 364 0,8%

15 001 - 20 000 26 452 437 1,1%

20 001 - 113 30 522 942 76,4%

Anonymt ägande 2 452 452 6,1%

Totalt 35 707 39 965 330 100,0%

Fördelning antal stamaktier

31 december 2021

Om hållbarhetsrapporten

Detta är koncernens fjärde hållbarhetsrapport i enlighet med kraven

i ÅRL 6 kap 12§. Hållbarhetsrapporten avser verksamhetsåret 2021

och omfattar sidorna 36–53.

Hållbarhetsrapporten omfattar moderbolaget Hexatronic Group AB

och de dotterbolag som var verksamma inom koncernen hela 2021.

De bolag som förvärvades eller bildades under 2021 ingår endast i

begränsad omfattning i denna hållbarhetsrapport och är inte

inkluderade i de nyckeltal som presenteras på sidorna 52–53.

Hexatronic

påskyndar

den digitala

transformationen

Höga

ambitioner

för hållbar

tillväxt

Samhällsengagemang 50

Styrning för ökad hållbarhet 51

Mål och resultatindikatorer

för hållbarhetsarbetet 52

Revisorns yttrande avseende

den lagstadgade

hållbarhetsrapporten 53

39 40

Hållbarhets-

rapport

Hög affärsetik 41

Hållbar leverantörskedja 42

Låg klimatpåverkan 43

God arbetsmiljö,

hälsa och säkerhet 46

Mångfald och jämställdhet 47

38 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Hållbarhetsrapport

Hållbarhetsrapport 2021

Färdplanen för hållbarhetsarbetet är sjösatt, nu ökar

vi takten och skärper målfokuset.

Vi är stolta över att vi under 2021 har lanserat en

färdplan som sträcker sig till 2030. Som en global aktör

inom fiberutbyggnad har vi en viktig roll i att förverkliga

Agenda 2030 och FN:s Global Compacts tio principer

om ansvarsfullt företagande.

Tillsammans med våra medarbetare, kunder och

leverantörer vill vi bidra till ett mer hållbart samhälle.

– Hur vi driver vår koncern gör skillnad.

Välkomna att vara en del i vår hållbarhetsresa!

Henrik Larsson Lyon, CEO Hexatronic Group

Hållbarhetsrapport 2021

Läs mer om Hexatronic och hållbarhet

i vår färdplan 2030 och på vår hemsida:

group.hexatronic.com/sv/hallbarhet

Klimatfotavtryck

mikrokabel

Beräkning av

koldioxidfotavtrycket

för vår mikrokabel

Viper.

Scope 3

Beräkning av våra

scope 3-utsläpp

– carbon footprint

evaluator.

Klimat

Hållbarhetsvecka

med temat klimat

för koncernens

alla medarbetare.

Hållbarhetsenkät

Hållbarhetsenkät till

kunder och investerare.

Hälsa

& välbefinnande

Hållbarhetsvecka med temat

hälsa & välbefinnande för

koncernens alla medarbetare.

”Onboarding” av nya bolag

”Onboarding” av 11 nya bolag

inom koncernen (fyra från 2020

och sju från 2021) .

Viktiga milstolpar 2021

Färdplan 2030

Lansering av koncernens

färdplan 2030 för

hållbarhetsarbetet.

Inkluderande ledarskap

Utbildning av ca 90 chefer globalt

i inkluderande ledarskap.

39Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Hållbarhetsrapport

Hexatronics hållbarhetsarbete bidrar till FN:s 17

globala hållbarhetsmål, som ska vara uppnådda

om knappt tio år. I vår färdplan 2030 har vi definierat

sex prioriterade hållbarhetsområden, som utgår från

tio mål och 27 delmål i Agenda 2030.

Vi bidrar till mål 9 och påskyndar den digitala trans-

formationen till nytta för samhälle, företag och individ

genom att erbjuda smarta och pålitliga produkt- och

systemlösningar för passiv fiberinfrastruktur.

För yt terligare information om vår affärsmodell se

sidorna 8–9.

Hållbarhetsfrågorna blir allt viktigare i samhället.

En tydlig effekt av detta är ökade förväntningar på

vårt hållbarhetsarbete, främst från våra kunder och

investerare.

Trender som påverkar Hexatronic

1. Ökat tryck på klimatomställning för att uppnå

1,5-gradersmålet

2. Ny omfattande EU-lagstiftning med krav inom

en rad hållbarhetsområden

3. Investerarsidans allt större fokus på hållbara bolag

LÅG

KLIMATPÅVERKAN

HÅLLBAR

LEVERANTÖRS-

KEDJA

HÖG AFFÄRSETIK

MÅNGFALD OCH

JÄMSTÄLLDHET

GOD ARBETSMILJÖ,

HÄLSA OCH

SÄKERHET

SAMHÄLLS-

ENGAGEMANG

Vid valet av våra prioriterade hållbarhetsområden har

trender och utmaningar i samhället, FN:s 17 globala

mål för hållbar utveckling, intressenters krav och

förväntningar, identifierade hållbarhetsrisker (för

ytterligare beskrivning av dessa risker se sidorna

60–63), aktuella policydokument, graden av påverkan

och möjligheten att styra, utveckla och förbättra en

specifik fråga, utgjort viktig input.

Våra hållbarhetsområden är:

• Hög affärsetik

• Hållbar leverantörskedja

• Låg klimatpåverkan

• God arbetsmiljö, hälsa och säkerhet

• Mångfald och jämställdhet

• Samhällsengagemang

Hexatronic påskyndar

den digitala transformationen

Sex prioriterade

hållbarhetsområden

40 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Hållbarhetsrapport

Höga ambitioner

för hållbar tillväxt

Hållbarhet blir allt mer

centralt i dialogen med våra

kunder. Som deras partner

och leverantör är vi en viktig

kugge i deras hållbarhets-

arbete.

Susann Dutt, Sustainability Manager

Kunden är ett självklart centrum i vårt hållbarhets-

arbete. Vi har höga ambitioner för vårt hållbarhets-

arbete och ett tydligt fokus på viktiga framgångs-

faktorer som är väsentliga för att vi ska lyckas.

Lansering av färdplan 2030

Under 2021 har en färdplan 2030 för koncernens

hållbarhetsarbete lanserats. Planen bygger på

koncernens sex prioriterade hållbarhetsområden.

Ett gediget förankringsarbete har gjorts i alla bolag

inom koncernen för att säkerställa att bolagen tar

in relevanta delar i sin egen strategi eller affärsplan.

Färdplanen är kopplad till Agenda 2030 och inne-

håller målsättningar på kort sikt (2022, 2025) och lång

sikt (fram till 2030) samt prioriterade aktiviteter för

respektive hållbarhetsområde.

Framgångsfaktorer för vårt hållbarhetsarbete:

• Integrerad del av verksamheten

Hållbarhet ska vara en naturlig och integrerad

del i våra beslut-, styr-, uppföljnings-, förvärvs-

och planeringsprocesser.

• Engagemang och samarbete

För att hitta de bästa lösningarna behöver vi

involvera och samarbeta med våra anställda,

kunder, leverantörer och andra intressenter.

• Företagskultur

Förutom att skapa bra strukturer måste vi

också skapa en positiv företagskultur.

• Inspiration och medvetenhet

För att främja kreativitet och stödja positiv handling

behöver vi inspirera och skapa medvetenhet genom

utbildning, kommunikation och goda exempel.

Kund- och investerarenkät om vårt

hållbarhetsarbete

För att ta reda på om våra hållbarhetsprioriteringar

överensstämmer med våra intressenters krav och

förväntningar har en enkät skickats till 188 kunder och

investerare i Sverige och utomlands. Svarsresultatet

visar att vi har gott stöd i valet av prioriterade hållbar-

hetsområden.

Svarsresultat enligt global enkät genomförd 2021 (svarsfrekvens 23%)

Hög affärsetik (4,6 av 5,0)

Hållbar leverantörskedja (4,6 av 5,0)

God arbetsmiljö, hälsa och säkerhet (4,5 av 5,0)

Låg klimatpåverkan (4,3 av 5,0)

Mångfald & jämställdhet (4,3 av 5,0)

Samhällsengagemang (3,8 av 5,0)

Så här rankar kunder och investerare våra utvalda

hållbarhetsområden utifrån viktighet.

41Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Hållbarhetsrapport

Att skapa förtroende är centralt i hela vår verksamhet.

Vi arbetar aktivt för att våra medarbetare, kunder,

investerare, leverantörer och övriga intressenter ska

känna tillit till Hexatronic och veta att vi står för en hög

affärsetik.

Uppförandekod och hållbarhetspolicy

Syftet med vår interna uppförandekod är att säker-

ställa att medarbetare, inhyrd personal och konsulter

som arbetar på uppdrag för Hexatronic agerar på ett

ansvarfullt och etiskt korrekt sätt. Hållbarhetspolicyn

omfattar samtliga anställda i koncernens olika bolag.

Den omfattar hur vi ska ta ansvar utifrån den ekono-

miska, miljömässiga och sociala dimensionen av håll-

barhet. Båda dokumenten ingår som en del i introduk-

tionen av nyanställda och förvärvade bolag.

Under 2021 har en omarbetning gjorts av upp föra n-

dekoden, lansering av en uppdaterad version planeras

i början av 2022. I slutet av 2021 hade 100procent av

koncernens medarbetare skrivit under den interna

uppförandekoden.

Så jobbar vi med antikorruption

Vi har nolltolerans mot mutor och korruption. Här är

de viktigaste delarna i vårt arbete med antikorruption:

• Intern uppförandekod och avsnittet kring

intressekonflikter

• Löpande utbildningar och diskussioner kring

etiska dilemman

• Mutor och korruption ingår som en del i den

årliga riskanalysen

• Interna och externa revisioner för att kontrollera

efterlevnaden

• Antikorruption är en viktig del i uppförandekoden

för leverantörer

Hög affärsetik

Hexatronic deltar i UN Global Compact på signatory-

nivå med åtagandet om att bedriva vår verksamhet

i enlighet med de tio principerna för ansvarsfullt

företagande. Princip 10 handlar om antikorruption.

Vi är också stödjande medlem till Institutet Mot

Mutor (IMM).

Sättet vi gör affärer på är

lika viktigt som de resultat

vi uppnår. Vi tolererar inte

mutor eller någon form av

korruption, även om det

innebär att vi förlorar affärer.

Henrik Larsson Lyon, CEO Hexatronic Group

Visselblåsarfunktion

Koncernen införde 2018 en extern visselblåsarfunktion.

Funktionen är utformad för att garantera full anonymi-

tet för den som rapporterar.

Målsättning 2030:

Fortsatt upprätthålla en hög affärsetik.

Prioriterade aktiviteter i färdplan 2030

Säkerställa att vår uppförandekod är känd och respekt-

eras, genomföra utbildning kopplat till koden, genom-

föra regelbunden riskanalys, säkerställa interna och

externa kontrollsystem samt system för genomlysning

av mellanhänder. Se sidorna: 7, 10 och 16 i färdplanen.

42 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Hållbar leverantörskedja

Hållbarhetsrapport

Vi samarbetar med våra kunder och leverantörer för

att säkerställa en hållbar leverantörskedja. Genom

samverkan och en öppen dialog hjälps vi åt att bli

bättre och skapa konkreta resultat.

Vi upplever det som mycket positivt att kundernas

förväntningar och krav stiger, både gällande miljö-

mässig och social hållbarhet i leverantörskedjan. Här

har vi ett viktigt och gemensamt ansvar att ta. Under

2021 har dialogen med våra leverantörer fortsatt, med

målsättningen att fler leverantörer ska förstå och följa

koncernens uppförandekod. Cirka 160 leveran törer

(som tillsammans motsvarar drygt 80 procent av kon-

cernens totala inköpsvolym av direkt material och trans -

porter) intygar att de driver sin verksamhet i enlighet

med uppförandekoden. Läs uppförandekoden i sin

helhet på vår hemsida.

Utvecklade processer och ny inköpsorganisation

En stor förändring är den nya inköpsorganisationen

som har sjösatts under året. Med den förstärkta och

mer centraliserade organisationen skapas bättre

möjligheter till dialog med leverantörer – inte minst

avseende hållbarhet. Arbetsprocessen med leveran-

törsrevisioner och definitionen för att bli en godkänd

leverantör utifrån hållbarhet har också uppdaterats.

Inga revisioner av leverantörer har genomförts på

grund av pandemin.

UK modern slavery act statement

Hexatronic åtar sig att förhindra alla former av modernt

slaveri, straffarbete, tvångsarbete och människohan-

del. För att ta del av vårt ställningstagande se vår hem-

sida: group.hexatronic.com/sv/hallbarhet.

Målsättning 2030:

Uppnå en hållbar leverantörskedja med avseende på

områdena: miljö, mänskliga rättigheter, rättvisa arbets -

förhållanden, en god arbetsmiljö och antikorruption.

Prioriterade aktiviteter i färdplan 2030.

Se sidorna 7, 9 och 15 i färdplanen.

Med ett starkare nätverk

av leverantörer i Europa

kommer vi närmare våra

kunder, samtidigt som vi

minskar klimatavtrycket

för transporter.

Anna Bailey, Sourcing & Supply Director

Stärkt leverantörsnätverk i Europa

Ett aktivt arbete pågår för att flytta delar av leverantörs-

basen till Europa och öka antalet europeiska leveran-

törer. Minskade risker, förbättrade möjligheter till

kontroll samt lägre utsläpp från transporter är några

av de fördelar som skapas inom hållbarhetsområdet.

43Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Klimatutmaningarna är stora och det är bråttom.

Tillsammans med kunder, leverantörer och med-

arbetare siktar vi på att nå 1,5 gradersmålet genom

att minska vårt klimatavtryck, bli mer resurseffektiva

och erbjuda klimatsmarta produkter och tjänster.

Beräkning av våra indirekta klimatutsläpp

– scope 3

Under året har vi påbörjat kartläggningen av våra

indirekta utsläpp – scope 3 – i enlighet med växthus-

gasprotokollet och det digitala verktyget ”carbon

footprint evaluator”.

Ett första resultat visar att våra indirekta klimat-

utsläpp, scope 3, svarar för 93-94 procent av våra

totala utsläpp, scope 1-3. Under 2022 fortsätter kart-

läggningen av våra scope 3-utsläpp. I arbetet med att

utöka samverkan inom klimatområdet blir dialogen

med våra främsta leverantörer en central del.

Låg klimatpåverkan

Beräkning av klimatfotavtrycket

på våra produkter

En studie för att beräkna klimatfotavtrycket på våra

vanligaste produkter har genomförts i samarbete med

Göteborgs Universitet och Svenska Miljöinstitutet (IVL).

Studien omfattar hela processen – från råvara till färdig

produkt. Metoden som tagits fram med studien som

grund är helt eller delvis applicerbar på andra produk-

ter i sortimentet.

Att kunna beräkna klimatfotavtrycket för egenprodu-

cerade produkter gör stor skillnad i hållbarhetsarbetet.

Hexatronics möligheter att redovisa klimatfotavtryck

gentemot kunder ökar, samtidigt som arbetet med att

minska klimatavtrycket kan underlättas, när alla delar

i processen finns kartlagda.

Skanna qr-koden för att ta del av

resultatet och studien i sin helhet

Under 2022 planeras liknande studier och beräkningar

på större delen av produktsortimentet. Peter Lo Curzio,

Product Manager lovordar samarbetet och samman-

fattar resultatet:

Med den här studien har vi

tagit ett avgörande steg i vårt

miljöarbete. Vi har visat att

det är möjligt att beräkna

klimat fotavtryck för komplexa

produkter som mikrokablar

– även om det är utmanande.

Peter Lo Curzio, Product Manager HCI

Hållbarhetsrapport

44 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Hög resurseffektivitet och klimatsmarta

produkter och tjänster

Samtliga av våra produktionsanläggningar har under

året arbetat för att öka andelen återvunnet material

i sina produkter. För att minska klimatpåverkan från

emballage har flera företag ersatt plast med förnyelse-

bara/nedbrytbara material och infört olika system för

återvinning och återanvändning av emballage, trum-

mor och spolar.

I produktionsanläggningen i Hudiksvall pågår flera

viktiga investeringar och anpassningar av befintliga

maskiner och processer för att effektivisera produk-

tionen och öka andelen återvunnet material. Två nya

duktmaskiner kommer att tas i bruk under 2022.

Förnyelsebar energi och högre energieffektivitet

Störst klimatreduktion kopplat till indirekt energi –

scope 2 – skulle vi uppnå om våra produktionsenheter

i USA går över till förnyelsebar el. Det är en utmaning

att köpa förnyelsebar el där vi är verksamma, men vi

arbetar aktivt med att hitta en lösning på detta.

Nyinvesteringar i maskiner har under året medfört

avsevärd energieffektivisering. Blue Diamonds nya

duktanläggning i Texas har 15 procent högre energi-

effek tivitet jämfört med befintlig utrustning. Utöver

detta har byte av produktionslasrar hos Proximion

medfört en ökad energieffektivitet. Övergången från

lysrör till LED-armaturer i koncernens kontor och

produktionsytor har fortsatt under 2021. Koncernens

energiintensitet har under året minskat med drygt 25

procent jämfört med 2020.

Insatser för lägre klimatpåverkan från resor

och transporter

• Kraftigt minskat resande p.g.a. pandemin

• Digitala arbetssätt och mötesformer har fortsatt

• Samordning av godstransporter

• Optimering av förpackningsstorlekar och trummor

• Ökad andel transporter via sjöfart och tåg

• Flytt av delar av leverantörsbasen till Europa

• Förvärv av producerande bolag i Europa

• Fortsatt val av lokala leverantörer, om möjligt

• Högre andel elfordon och ökad andel fossilfritt

drivmedel (HVO 100) i dieselfordon

Hållbarhetsrapport

45Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Klimatvecka i samband med COP26

I samband med den internationella klimatkonferensen

COP26 arrangerades en klimatvecka för koncernens

samtliga medarbetare. Syftet var att ge alla anställda

möjlighet att öka sina kunskaper i klimatfrågor och

klimatdelen i koncernens färdplan 2030, samt inspirera

till handling både på arbetsplatsen och privat. Ett

trettiotal klimatambassadörer organiserade lokala

klimataktiviteter i våra dotterbolag världen över.

Global Compacts Climate Ambition

Accelerator Program

Hexatronic deltog i programmet som syftade till att

bidra till att fler företag ska sätta vetenskapligt ut-

formade klimatmål och uppnå nollutsläpp till 2050.

Att sätta ett 1,5-gradersmål i enlighet med SBTi –

Science Based Target Initiative - innebär dock ett antal

utmaningar för en organisation som Hexatronic, med

hög tillväxt både organiskt och genom förvärv.

Hantering av klimatrelaterade risker

och möjligheter

Att analysera och hantera klimatrelaterade finansiella

risker och möjligheter är en viktig del i att rusta företag

för framtiden och göra dem attraktiva för investerare

och kunder. Task Force on Climate-related Financial

Disclosures (TCFD) rekommendationer från 2017, har

fått ett stort genomslag och blivit vägledande på

området.

Hur Hexatronic jobbar med de olika delarna i rekom-

mendationerna återfinns på följande sidor:

• Styrning – sid 51

• Strategi – sid 62

samt sid 8 och 21 i färdplan 2030

• Riskhantering – sid 60–63

• Mål och mätetal – sid 52

samt sid 7 och 14 i färdplan 2030

Målsättning 2030:

• Halvera utsläpp av växthusgaser (scope 1, 2, 3)

• Bli en klimatneutral koncern, egen verksamhet

• Redovisa klimatfotavtrycket av våra vanligaste

produkter

För mer detaljer kring nyckeltal och målnivå till 2022,

2025 och 2030 se sid 52 i denna hållbarhetsrapport

och sid 14 i vår färdplan 2030.

Prioriterade klimataktiviteter i färdplan 2030

Nedan är ett urval av koncernens 13 prioriterade

klimataktiviteter:

• öka andelen förnyelsebar energi

• reducera mängden godstransporter

• öka andelen godstransporter med sjöfart

och tåg

• öka återvinningen och användningen av

återvunnet material i våra produkter

• använda leverantörer med ett tydligt fokus

på låg klimatpåverkan

• öka andelen resfria möten och utbildningar

Övriga prioriterade aktiviteter finns på sid 8 i färdplan

2030.

Hållbarhetsrapport

46 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång och vi har

ett stort fokus på hälsa och säkerhet i verksamheten.

Tillsammans skapar vi en arbetsmiljö där alla känner

sig värdefulla, har en känsla av tillhörighet och ges

möjligheter att lyckas och växa.

Insatser för en god hälsa och säkerhet

Inom koncernens olika dotterbolag har en rad olika

initiativ och insatser för att erbjuda en god arbets-

miljö med fokus på hälsa och säkerhet genomförts

under 2021.

I syfte att förbättra arbetsmiljö- och säkerhets-

standarden har maskiner bytts ut i produktionen.

Arbetsmiljöarbetet har på flera sätt vidareutveck-

lats och digitaliserats, exempelvis genom införande

av systemstöd och utvärdering av ett digitalt verktyg

för kontinuerlig medarbetarundersökning. Flera

utbildningsinsatser och program har genomförts

gällande bland annat mental hälsa och utvecklande

ledarskap och självledarskap.

Andra initiativ som också främjat hälsa och säker-

het under året är införandet av en koncerngemensam

hälsovecka, erbjudande om möjlighet att träna på

arbetstid och deltagande i ett nationellt initiativ kring

en säker arbetsplats ”SafeandSoundatWork”.

Baserat på förnyade riskanalyser i samtliga bolag

har åtgärder genomförts för att minimera risken för

spridning av covid-19. Insatserna har varierat beroen-

de på land och verksamhet. Många av våra bolag har

fortsatt att erbjuda möjligheten till distansarbete/

hemmakontor.

Ledningssystem och organisation

Idag omfattas 38 procent av våra medarbetare av

ett ledningssystem för arbetsmiljö i enlighet med

ISO 45001 eller motsvarande. Två av våra bolag,

Blue Diamond och Hexatronic UK, har under året tillsatt

nya resurser för att kunna driva arbetsmiljö- och säker -

hetsfrågorna med ännu större kraft. Som ett led i att

stärka vår konkurrenskraft på en allt mer växande

internationell marknad omstrukturerades Hexatronic

Fiberoptics under året. Produktionen har förlagts till

vårt estländska bolag Baltronic och logistikavdelning-

en har flyttat till vår produktionsanläggning i Hudiks-

vall. Utöver denna organisationsförändring har våra

produktionsbolag i Sverige och Nordamerika vuxit

kraftigt vad gäller antalet medarbetare. Samtliga

organisationsförändringar har genomförts med stort

fokus på onboarding och ansvarsfull offboarding.

Hållbarhetsvecka med fokus på hälsa

och välbefinnande

Även 2021 arrangerades en hälsovecka för samtliga

medarbetare, med information, diskussion och in-

s piration kring olika teman. Med hjälp av ett 30-tal

hälsoambassadörer runt om i koncernen arrangerades

lokala hälsoaktiviteter.

Färdplan 2030

Även för området arbetsmiljö, hälsa och säkerhet har

mål på kort och lång sikt, koppling till Agenda 2030

samt prioriterade aktiviteter formulerats i den färd-

plan som lanserades under året. För att ta del av mer

detaljer se sidorna 7, 12 och 1 8 i färdplanen.

Målsättning 2030:

Vara en attraktiv och säker arbetsplats för våra

medarbetare.

God arbetsmiljö,

hälsa och säkerhet

Hållbarhetsrapport

47Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Människor med olika perspektiv, kunskaper och

erfarenheter är viktiga för att skapa ett innovativt

och inkluderande arbetsklimat som präglas av respekt

och allas lika värde. Vi har nolltolerans mot alla typer

av diskriminering och kränkning.

Flera informations- och utbildningsinsatser har genom-

förts under året i syfte att öka kunskapen om värdet av

mångfald och motverka diskriminering.

I samband med koncernens deltagande i EU Diver-

sity month i maj lanserades en informationssida i kon-

cernens intranät, med ett utbildningsmaterial för nya

ledare, viktiga styrdokument, fakta och inspiration om

arbetet för mångfald och jämställdhet.

En utbildning i inkluderande ledarskap har genom-

förts för omkring 90 ledare över hela världen.

Nolltolerans mot diskriminering

Vår mångfalds- och jämställdhetspolicy från 2019 har

nolltolerans mot diskriminering, sexuella trakasserier

och kränkande särbehandling. Policyn ingår i introduk-

tionen av nya medarbetare och även förvärvade bolag.

Inga bekräftade fall av diskriminering har förekommit

under 2021.

Målsättning 2030:

Erbjuda en jämställd och inkluderande arbetsplats

med hög grad av mångfald.

Mångfald

och jämställdhet

Hållbarhetsrapport

48 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Att minimera klimatpåverkan samtidigt

som fibernäten byggs ut – är det ens

möjligt? Med en utmärkt servicenivå

och ett tydligt fokus på hållbarhet har

Hexatronic gjort det möjligt att sänka

kostnaderna, hålla nere mängden

transporter och minimera material-

användningen för våra fiberprojekt

i Nya Zeeland.

Framtiden tillhör alla

Elaine Campbell

Chief Corporate Officer och General Counsel, Chorus, Nya Zeeland.

Elaine arbetar som General Counsel och Company Secretary,

och bidrar med omfattande juridisk expertis till Chorus.

Hon har dessutom stor ledarskapserfarenhet när det gäller

regulatoriskt förändringsarbete.

50 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Vi strävar efter att göra skillnad genom att aktivt bidra

till samhällets utveckling både globalt och lokalt.

Det finns ett stort engagemang inom koncernen för

barn och ungdomar, integration och inte minst jäm-

ställdhets- och utbildningsfrågor. Exempel på organi-

sationer och initiativ som under året har fått stöd från

våra bolag är: Barncancerfonden, Greenlight for Girls,

Children in Need, Rhett Sullivan Foundation, Cook´s

Children Foundation, The Hope Center, Local Food

Bank, Macmillan Cancer Support och Alzheimers

Association.

Utöver detta erbjuder flera bolag praktikplatser för

ungdomar, stödanställning för långtidsarbetslösa och

möjlighet att som anställd under arbetstid lämna blod

och ta ställning till organdonation.

De styrdokument vi har kopplat till samhällsenga-

gemang är vår hållbarhetspolicy och vår nyligen

lanserade färdplan 2030.

Våra utbildningsbolag gör skillnad

Vi är stolta över att flera av våra utbildningsbolag fort-

sätter att göra skillnad för ungdomar och vuxna långt

från arbetsmarknaden, genom att erbjuda den utbild-

ning som krävs för att kunna erhålla ett arbete eller

fortsätta att studera. Totalt gick 130 individer vidare

till arbete eller studier i minst sex månader. Under året

har vårt utbildningsbolag Gordon Franks Training dess-

utom på ett fantastiskt sätt inarbetat flera av FN:s

globala hållbarhetsmål och delmål i sina utbildnings-

moduler.

Samhällsengagemang

Vi ska göra skillnad genom

att stötta verk samheter

och initiativ som verkar för

en socialt och miljömässigt

hållbar framtid.

Stolt företagspartner till Hand in Hand

Under 2021 inledde Hexatronic Group ett samarbete

med den idéburna organisationen Hand in Hand. Under

2,5 år kommer vi att stödja ett projekt i byn Chawia i

Kenya som präglas av hållbarhet och energismarta lös-

ningar. Målsättningen är att bidra till att minska fattig -

domen, öka jämställdheten, förbättra demokratin,

hälsan och främja ett mer hållbart utnyttjande av

naturresurserna med hjälp av en unik entreprenör-

skapsmodell som riktar sig till kvinnor i de fattigaste

delarna av befolkningen. Valet av partner och projekt

bygger på våra egna värderingar kring entreprenör-

skap, mångfald & jämställdhet och låg klimatpåverkan.

Målsättning 2030:

Utgöra en positiv kraft i samhället.

Hållbarhetsrapport

51Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Styrning för

ökad hållbarhet

Centrala policydokument

På koncernnivå finns följande styrdokument inom håll-

barhetsområdet: hållbarhetspolicy, intern uppförande-

kod, mångfalds- och jämställdhetspolicy, visselblåsar-

policy och uppförandekod för leverantörer. Dokumen-

ten i sin helhet kan läsas på group.hexatronic.com/sv/

hallbarhet. I bolagen finns ytterligare policy dokument

som styr och vägleder på lokal nivå.

Under året har en översyn av vår interna uppförande-

kod skett. Den uppdaterade versionen lanseras Q2

2022. Uppföljningen av efterlevnaden av aktuella

policydokument sker genom interna och externa

revisioner samt utvalda nyckeltal.

ISO-certifierade bolag

De interna och externa revisioner som har genomförts

under året uppvisar inga allvarliga avvikelser. Fem av

koncernens bolag är miljöcertifierade enligt ISO 14001

eller motsvarande, och 38 procent av alla medarbetare

omfattas av ett ISO-certifierat ledningssystem kopplat

till arbetsmiljö och säkerhet. Vår målsättning är 50

procent till slutet av 2022. Hexatronic AS är certifierat i

enlighet med Miljöfyrtorn, https://www.miljofyrtarn.no.

Ansvar och uppföljning

Varje dotterbolag inom koncernen ansvarar för att

bidra till en positiv utveckling inom varje hållbarhets-

område genom att integrera frågorna i sin verksamhet.

På koncernnivå ligger ansvaret att driva, stötta och

följa upp utvecklingen. Koncernens hållbarhetschef

leder ett team med representanter från olika delar av

verksamheten och har löpande dialog med kontakt-

personer i respektive dotterbolag. Arbetet avrappor-

teras regelbundet till koncernens styrgrupp. För mer

information om utvecklingen inom respektive område

se nyckeltalstabellen på sid 52–53.

Onboarding av nya bolag

Under 2021 har elva nya bolag inom koncernen intro -

ducerats till Hexatronics hållbarhetsarbete. Fyra bolag

förvärvades under 2020 och sju bolag

förvärvades

under 2021. Introduktionen ger bolagen kunskap om

Hexatronics hållbarhetsagenda, åtaganden

och ställ-

ningstaganden inklusive policydokument, för att

snabbt kunna delta aktivt i hållbarhetsarbetet och

bidra till färdplan 2030.

EU:s taxonomi om hållbara verksamheter

Från och med 2021 ska Hexatronic Group rapportera

hur stor andel av omsättning, CAPEX och OPEX

som finns listad, ”eligible”, i de två första delegerade

akterna/miljömålen kopplat till ”Begränsning av kli-

matförändringar” och ”Anpassning till klimatföränd-

ringar” i EU:s taxonomi (klassificeringssystem) för

hållbara verksamheter.

Efter ett omfattande internt arbete och dialog med

branschorganisationen Europacable samt ett antal

olika experter inom området har vi dragit slutsatsen

att 0 procent av vår verksamhet finns upptagen. Inför

hållbarhets redovisningen för 2022 kan detta komma

att ändras till följd av ändrad/kompletterande informa-

tion eller tolkningar av taxonomin.

Andel medarbetare

som omfattas av ett ISO

45001-certifierat lednings

system för arbetsmiljö

och säkerhet

38%

Hållbarhetsrapport

Koncernbolag har ett ISO

14001-certifierat lednings

system för miljöfrågor

52 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Prioriterade hållbarhets-

områden/var påverkan

sker

Koppling till

Agenda 2030 &

Global Compact

Nyckeltal 2019 2020 2021 Målnivå

2022

Hög affärsetik

Var: Inköp, försäljning,

tillverkning, förvärv,

ekonomi, marknadsföring

SDG: 5.2, 16.5

GC: princip:

1, 5, 10

Andel anställda som har skrivit under den

interna uppförandekoden,%

93 99 100 100

Andel tjänstemän som har erhållit utbildning

kopplat till vår uppförandekod

,%

* 0 0 100

Antal bekräftade fall av korruption 0 0 0 0

Hållbar leverantörskedja

Var: Tillverkning och

godstransporter

SDG: 5.1, 7.2, 7.3,

8.4, 8.5, 8.7, 8.8,

9.4, 10.2, 12.2,

12.4, 12.5, 13.1,

16.5

GC: princip 1-10

Andel leverantörer som har skrivit under

uppförandekoden för leverantörer

,%

75 74 80 -

Antal genomförda revisioner med avseende på

hållbarhet

11 0 0 -

Andel inköpsvolym som sker från ”hållbarhets-

godkända” leverantörer

,%

i.u i.u 0 30

Låg klimatpåverkan

Var: Tjänsteresor

leasingbilar, tjänstebilar

och milersättning,

arbetsmaskiner, köld-

medier och inköpt energi

SDG: 7.2, 7.3, 8.4,

9.4, 12.2, 12.4,

12.5, 12.8, 13.1,

13.3

GC: princip 7-9

Andel ISO-14001-certifierade bolag inom

koncernen

,%

33 33 38 -

Direkt energiförbrukning, MWh 21 575 27 305 30 736 -

Andel miljömärkt el,% 53 45 48 -

Energiintensitet, MWh/MSEK omsättning 11,7 13,5 9,9 9

Totala utsläpp av CO

e, ton - scope 1 891 722 898

Totala utsläpp av CO

e, ton - scope 2

3 726

5 790

6 564

Klimatintensitet, scope 1 & 2, ton CO

e/MSEK

omsättning

2,5

3,2

2,4 2

Var: Egen produktion Återvunnet material i produktion, ton 3 596 4 521 4 492 -

Återvunnet material i produktion, kg/MSEK

omsättning

1 952 2 243 1 451

2 500

God arbetsmiljö, hälsa och

säkerhet

Var: Hela koncernen

SDG: 3.4, 3.5,

3.9, 8.8

Andel medarbetare som omfattas av ett

ledningssystem för arbetsmiljö- och säkerhet

inom koncernen, ISO 45001 eller motsvarande,%

32 42 38 50

Sjukfrånvaro,% 3 3 3,9 3

Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro,

frekvens

1,4 1 1,3 0

Nöjd-Medarbetar-Index ** 71 ** 72

Lojal-Medarbetar-Index ** 81 ** 82

För att styra och följa utvecklingen inom våra priorite-

rade hållbarhetsområden har ett antal nyckeltal valts

ut. För vissa av dessa har även målnivåer formulerats

på kort sikt (2022, 2025) och lång sikt (2030). I nedan-

stående tabell återfinns målnivån för 2022, för övriga

målnivåer se vår färdplan 2030. De nyförvärvade

bolagen under 2021 ingår inte i uppgifterna.

Koppling till Agenda 2030 och Global Compact

Till varje hållbarhetsområde återfinns kopplingen till

Agenda 2030:s olika delmål (SDG), för mer information

om delmålen se www.globalamalen.se och även till

FN:s Global Compacts 10 principer om ansvarsfullt

företagande (GC), globalcompact.se/om-un-global-

compact/de-10-principerna/.

Mål och resultatindikatorer

för hållbarhetsarbetet

Hållbarhetsrapport

53Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

1) Med roller kopplat till: ledning, försäljning, inköp och controlling.

2) Baserat på total inköpsvolym av direkt material och transporter.

3) I uppgiften ingår de bolag med fler än 15 anställda samt Hexatronic AS.

4) Ökningen 2021 beror huvudsakligen på att de nyförvärvade bolagen

2020 ingår i uppgiften, vilket de inte gör i 2019 och 2020 års siffror.

5) Marknadsbaserad metod används.

6) Siffran har justerats jämfört med den publicerade siffran i 2020 års

hållbarhetsrapport. Anledningen är justeringar i emissionsfaktorer

och energikvalitet.

7) Utsläppsökningen mellan 2020 och 2021 beror huvudsakligen på

att Blue Diamond i USA har utökat sin produktion till följd av den

kraftiga försäljningstillväxten.

Prioriterade hållbarhets-

områden/var påverkan

sker

Koppling till

Agenda 2030 &

Global Compact

Nyckeltal 2019 2020 2021 Målnivå

2022

Mångfald och jämställdhet

Var: Hela koncernen

SDG: 5.1, 5.5, 8.5,

10.2

GC: princip 6

Andel kvinnor,% 29 24 30 30

Andel kvinnliga chefer,% 27 24 31 30

Andel kvinnor i koncernledning,% 20 18 33 30

Antal bekräftade fall av diskriminering 1 2 0 0

Andel medarbetare som har haft

utvecklingssamtal,%

96 98 87 100

Andel medarbetare som anser att Hexatronic är

en jämställd och inkluderande arbetsplats,%

** 91 ** 95

Samhällsengagemang

Var: Hela koncernen, lokalt

och globalt

SDG: 3.4, 4.3,

4.4, 4.5, 4.7, 8.6,

10.2, 12.8, 13.3

GC: princip 6, 8

Antal ungdomar och vuxna långt från arbets-

marknaden som gått vidare till varaktig

anställning eller studier, minst sex månader.

10)

156 357 130 -

Till bolagsstämman i Hexatronic Group AB,

org.nr 556168-6360.

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrap-

porten för år 2021 på sidorna 36–53 och för att den är

upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll-

barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning

av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och

en väsentligt mindre omfattning jämfört med den in-

riktning och omfattning som en revision enligt Inter-

national Standards on Auditing och god revisionssed

i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss

tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Göteborg den 4 april 2022

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Johan Malmqvist

Auktoriserad revisor

Revisorns yttrande avseende

den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Hållbarhetsrapport

8) Under 2022 kommer definitionen av detta nyckeltal att ses över

då det inte ger en korrekt bild av utvecklingen.

9) Antal arbetsrelaterade olyckor med mer än 24 timmars frånvaro

dividerat med totalt antal arbetade timmar x 200 000.

10) Efter genomförd utbildning via Hexatronics utbildningsbolag.

* En hållbarhetsvecka kring affärsetik arrangerades under hösten 2019.

** Ingen undersökning genomfördes.

i.u = inga uppgifter

54 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören

för Hexatronic Group AB (publ) med säte

i Göteborg avger härmed Årsredovisning

för verksamhetsåret 2021 för moderföre-

taget och koncernen.

Hexatronic är en koncern som i huvud-

sak är specialiserad på fiberoptiska

kommunikationslösningar som levererar

produkter och lösningar för optiska

fibernät och tillhandahåller ett kom plett

sortiment av passiv infrastruktur.

Omsättning

Nettoomsättningen under räkenskaps-

året uppgick till 3 491,6 MSEK (2 080,8).

Omsättningen har ökat med 68% för kon-

cernen jämfört med föregående räken-

skapsår.

Den organiska tillväxten var 39%

jämfört med föregående räkenskapsår.

Resultat för

verksamhetsåret

Rörelseresultat före avskrivningar på im-

materiella

anläggningstillgångar (EBITA)

uppgick till 393,8 MSEK (204,8) vilket

motsvarar en EBITA-marginal om 11,3%

(9,8%).

EBITA under räkenskapsåret har på-

verkats positivt av efterskänkt statligt

covid-19 lån i Blue Diamond Industries om

ca 8,3 MSEK samt negativt av kostnad om

32,0 MSEK hänförligt till omvärdering av

aktiebaserat incitamentsprogram i enlig-

het med IFRS 2. EBITA exklusive efter -

skänkt lån och omvärdering uppgick till

417,5 MSEK, motsvarande en EBITA-

marginal om 12,0 procent.

Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till

355,1 MSEK (177,3) motsvarande en EBIT-

marginal på 10,2% (8,5%).

Finansnettot under räkenskapsåret

uppgick till -23,0 MSEK (-12,4) varav

räntenettot uppgick till -18,3 MSEK (-9,8),

orealiserade valutakursdifferenser till

-2,7 MSEK (-0,7) och övriga finansiella

poster till -1,9 MSEK (-1,9).

Årets resultat uppgick till 252,4 MSEK

(126,5).

Finansiell ställning

och likviditet

Koncernens finansiella ställning och lik-

viditet är fortsatt stark. Likvida medel

uppgick per den 31 december 2021 till

675,1 MSEK (212,3).

Moderbolagets förvärvsrelaterade lån

uppgick per 31 december 2021 till 1 529,6

MSEK varav 1 255,3 MSEK är långfristigt.

Under räkenskapsåret har nya lån kopplat

till förvärven tagits upp med 1 080,0 MSEK,

samtidigt som amortering skett med

136,6 MSEK.

Kassaflödet från den löpande

verksamheten under räkenskapsåret

uppgick till 104,7 MSEK (249,8) inklusive

en förändring av rörelsekapitalet med

-358,8 MSEK (52,6).

Kassaflödet från investeringsverksam-

heten under räkenskapsåret uppgick till

-1 154,3 MSEK (-229,0). Investeringarna

avser främst en ny produktionsanlägg-

ning i USA, produktionsutrustning i

Hudiksvall, samt bolagsförvärv under

räkenskapsåret.

Kassaflödet från finansieringsverksam-

heten under helåret uppgick till 1 511,0

MSEK (89,5). Kassaflödet under helåret

beror främst på upptagande av förvärvs-

relaterat lån, amortering av lån, nyemis-

sion samt förändring av leasing skuld.

Bolagsförändringar

och investeringar

Investeringar

Under räkenskapsåret har investeringar

främst utgjorts av förvärv av nya verksam-

heter samt investeringar i utökad produk-

tionskapacitet i Sverige och USA.

Förvärvet av TK-KONTOR-FREITAG

GmbH. (”TK-KONTOR”)

Förvärvet av TK-KONTOR skedde som

en aktieöverlåtelse, se not 36. Förvärvet

slutfördes per den 1 mars 2021 och har

konsoliderats sedan dess. TK-KONTOR

är ett tyskt teknikbolag som erbjuder

planering- och rådgivningstjänster för in-

stallation av det passiva FTTH-nät verket

Förvaltningsberättelse

Flerårsjämförelse, koncernen

MSEK 2021 2020 2019 2018 2017

Nettoomsättning 3 491,6 2 080,8 1 842,3 1 597,8 1 299,4

Resultat före skatt 332,1 164,9 91,0 81,8 116,1

Resultat före skatt i procent av nettoomsättning 9,5% 7,9% 4,9% 5,1% 8,9%

Balansomslutning 4 715,2 1 953,3 1 497,9 1 303,1 777,1

Soliditet (%) 34,9% 33,3% 38,3% 37,9% 53,4%

55Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Förvaltningsberättelse

åt nätägare och installatörer i Tyskland.

Köpeskillingen uppgick till 1,8 MEUR

varav 0,9 MEUR erlades kontant och

0,9 MEUR genom nyemitterade aktier

i Hexatronic.

Förvärvet finansierades genom en

kombination av riktad nyemission och

befintlig kassa. Apportemissionen ut-

gjordes av 90 357 nyemitterade aktier

i Hexatronic.

Förvärvet av Mpirical Ltd.

(”Mpirical”)

Förvärvet av Mpirical skedde som en

aktieöverlåtelse, se not 36. Förvärvet

slutfördes per den 1 juni 2021 och har

konsoliderats sedan dess. Mpirical ett

UK-baserat utbildningsbolag med fokus

på högkvalitativ ackrediterad teknisk ut-

bildning inom mobil och trådlös tele-

kommunikation.

Köpeskillingen uppgick till 7,6 MGBP

varav 6,4 MGBP erlades kontant och

1,2 MGBP genom nyemitterade aktier

i Hexatronic. Därtill kommer en eventuell

tilläggsköpeskilling som maximalt kan

uppgå till 3 MGBP baserat på de kom-

mande tre räkenskapsårens EBITDA.

Förvärvet finansierades genom en kom-

bination av riktad nyemission och befint-

lig kassa. Apportemissionen utgjordes av

98 615 nyemitterade aktier i Hexatronic.

Förvärvet av H Weterings

Galgeweg BV. (”Weterings”)

Förvärvet av Weterings skedde som

en aktieöverlåtelse, se not 36. Förvärvet

slutfördes per den 1 juli 2021 och har

konsoliderats sedan dess. Weterings

tillverkar ett brett sortiment av högkvali-

tativa dukter och slangar som används

för bland annat kabelskydd inom FTTH-

marknaden och som bevattningslösning-

ar till jordbruksmarknaden.

Köpeskillingen uppgick till 5,7 MEUR var-

av 4,6 MEUR erlades kontant och 1,1 MEUR

genom nyemitterade aktier i Hexatronic.

Därtill kommer en eventuell tilläggsköpe -

s killing som maximalt kan uppgå till ca

2,8 MEUR baserat på de kommande två

räkenskapsårens EBITDA. Förvärvet

finansierades genom en kombination av

riktad ny emission och seniort banklån.

Apportemissionen utgjordes av 76 921

nyemitterade aktier i Hexatronic.

Förvärvet av Optical Solutions

Australia Group Pty Ltd och

The Fiber Optic Shop Pty Ltd

(”OSA och FOS”)

Förvärvet av OSA och FOS skedde som

en aktieöverlåtelse, se not 36. Förvärvet

slutfördes per den 2 augusti 2021 och har

konsoliderats sedan dess. OSA är en

värdeskapande distributör av ett brett

utbud av telekomprodukter, och FOS de-

signar, tillverkar och distribuerar fiber -

optiska produkter.

Köpeskillingen uppgick till 50,0 MAUD

varav 45,3 MAUD erlades kontant och

4,7 MAUD genom nyemitterade aktier

i Hexatronic. Därtill kommer en eventuell

tilläggsköpeskilling som maximalt kan

uppgå till 6,8 MAUD baserat på de kom-

mande tre räkenskapsårens EBITDA.

Förvärvet finansierades genom en kom-

bination av riktad nyemission och seniort

banklån. Apportemissionen utgjordes av

209 921 nyemitterade aktier i Hexatronic.

Förvärvet av REHAU Telecom

(”REHAU”)

Förvärvet av REHAU skedde som ett in-

kråmsförvärv, se not 36. Förvärvet slut-

fördes per den 1 oktober 2021 och har

konsoliderats sedan dess. REHAU är en

kvalitetsproducent av mikrodukt och

tillbehör för applikationer inom tele-

kommunikation till främst den tyska

marknaden.

Köpeskillingen uppgick till 41,5 MEUR

och erlades kontant. Därtill kommer en

eventuell tilläggsköpeskilling som maxi-

malt kan uppgå till ca 6 MEUR baserat på

2021 och 2022 räkenskapsårs EBITDA

resultat. Förvärvet finansierades genom

seniort banklån.

Flerårsjämförelse, moderföretaget

MSEK 2021 2020 2019 2018 2017

Nettoomsättning 18,7 18,6 19,0 27,2 22,2

Resultat efter finansiella poster -23,2 -55,1 -64,3 -34,2 -14,6

Resultat efter finansiella poster i procent av nettoomsättning -124,1% -296,6% -338,9% -125,7% -65,8%

Balansomslutning 2 966,8 1 296,9 896,3 787,6 406,6

Soliditet (%) 32,2% 20,4% 25,0% 25,1% 48,7%

56 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Förvärvet av Data Center Systems

(”DCS”)

Förvärvet av DCS skedde som en aktie-

överlåtelse, se not 36. Förvärvet slut-

fördes per den 1 oktober 2021 och har

konsoliderats sedan dess. DCS tillhanda-

håller kompletta fiberoptiska lösningar till

den amerikanska datacentermarknaden.

Köpeskillingen uppgick till 20,5 MUSD

och erlades kontant. Därtill kommer en

eventuell tilläggsköpeskilling som maxi-

malt kan uppgå till ca 2,7 MUSD baserat

på de kommande tre räkenskapsårens

EBITDA. Förvärvet finansierades genom

seniort banklån.

Rättsliga processer

Under året har vi inte haft några väsent-

liga rättsliga processer.

Koncernens finansiella mål

Lönsamhet

EBITA-marginal (rörelseresultat före av-

skrivningr på immateriella anläggnings-

tillgångar) skall uppgå till minst 10% på

rullande 12 månader. EBITA-marginal

för 2021 var 11,3%.

Styrelsen har justerat lönsamhetsmålet

från 2022 där rörelseresultat före avskriv-

ningar på immateriella anläggningstill-

gångar (EBITA) skall uppgå till minst 12%

över en konjunkturcykel.

Tillväxt under en konjukturcykel

Koncernen skall växa mer än sin marknad

organiskt. En årlig tillväxt på minst 20%.

Tillväxten kommer att vara både organisk

och förvärvsdriven. Tillväxten under 2021

var 68% jämfört med föregående räken-

skapsår.

Styrelsen har justerat tillväxtmålet från

2022 till årlig tillväxt om minst 20 procent

över en konjunkturcykel.

Utsikter för kommande bokslutsår

Koncernen ska fortsätta att arbeta med

våra kunder och kommande projekt där

koncernens mervärde som kompetent

system- och produktleverantör utgör en

konkurrensfördel. Koncernens största

och dominerande del är system och pro-

dukter för bredbandskommunikation,

i första hand för fiberoptiska nät.

Koncernen har en aktiv förvärvsstra-

tegi där attraktiva kandidater, som kan

vara kompletterande antingen mark-

nads- eller produktmässigt, kontinuerligt

utvärderas. Koncernen prioriterar inte

förvärv där kostnadssynergier skall till-

varatas för att uppnå bra avkastning

på förvärvsinvesteringen.

Covid-19 pandemin har inneburit och

fortsätter att påverka oss genom för-

höjda materialpriser, fraktpriser samt

i viss utsträckning brist på råvaror och

transporter. Den ryska invasionen av

Ukraina har en mycket liten direkt på-

verkan på Hexatronics verksamhet men

förväntas resultera i liknande sekundära

effekter som co

vid-19 pandemin. Vi han-

terar detta genom prishöjningar mot kund

samt ökade varu

lager för att tillfredsställa

våra kunders behov. Vi bedömer att dessa

effekter kommer att fortsätta påverka

oss under 2022.

Hållbarhetsrapport

I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Hexa-

tronic Group AB valt att upprätta håll -

barhetsrapporten som en från årsredo-

visningen avskild rapport. Hållbarhets-

rapporten återfinns på sidorna 36 –53

detta tryckta dokument.

Miljö

Miljöpåverkan

Koncernen bedriver anmälningspliktig

verksamhet enligt Miljöbalken i nedan-

stående bolag.

Hexatronic Cables & Interconnect

Systems AB, med verksamhet i Hudiks-

vall, har tillstånd från Länsstyrelsen enligt

miljöbalken från 2001-01-15 samt ändring

i villkor för buller från 2005-04-05.

Bransch-koder: 31.60 och 63.10.

I tillståndet finns gränser för tillåtna

produktionsvolymer kabel samt villkor

gällande utsläpp till luft och vatten, han-

tering av avfall och kemikalier samt buller.

Förvaltningsberättelse

Koncernens nyckeltal

MSEK 2021 2020 2019 2018 2017

Nettomsättningstillväxt 68% 13 % 15% 23% 26%

EBITA marginal 11,3% 9,8% 7,4% 7,2% 10,3%

Rörelsemarginal 10,2% 8,5% 5,8% 5,8% 9,4%

Soliditet 34,9% 33,3% 38,3% 37,9% 53,4%

Resultat per aktie före utspädning (SEK) 6,60 3,38 1,81 1,63 2,50

Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 6,47 3,37 1,80 1,62 2,38

Resultat per anställd (KSEK) 251 187 114 115 241

Kassalikviditet (%) 97% 91% 88% 95% 130%

Genomsnittligt antal anställda 1 007 678 588 517 376

Antal aktier 39 965 330 37 661 430 37 183 825 36 511 825 36 171 677

Genomsnittligt antal aktier 38 349 928 37 480 163 37 127 825 36 278 940 36 148 508

Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 39 098 226 37 563 322 37 217 336 36 676 240 37 942 528

57Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Uppföljning av villkoren sker årsvis och

rapporteras till Hudiksvalls kommun,

Norrhälsinge miljökontor som är tillsyns-

myndighet. Företaget har även en bra och

regelbunden dialog med miljökontoret

för att diskutera och följa upp aktuella

miljöfrågor som företaget arbetar med.

Samtliga miljövillkor bedöms efter-

levas, dock har verksamheten inlett en

ny tillståndsprocess då prognoserna för

produktionsvolymerna dramatiskt ökat.

Övriga utförda mätningar visar att före-

skrivna riktvärden kopplade till tillståndet

underskrids.

Miljöledning

Verksamheten i Hudiksvall har varit

miljöcertifierad enligt ISO 14001 sedan

1997. Den är även certifierad enligt

kvalitet, ISO 9001, och arbetsmiljö, ISO

45001. En uppföljningsrevision genom-

fördes av Intertek i maj 2021 och inga

avvikelser noterades.

Betydande miljöaspekter för företaget

är avfall, transporter och elförbrukning.

De svenska bolagen omfattas av Lagen

(2014:266) om Energikartläggning i stora

företag. Den första delen av energikart-

läggningen rapporterades in 2017 och

resterande del rapporterades in 2018

vilket innebär att kravet för innevarande

fyraårsperiod är uppfyllt. Under 2021 har

en ny energikartläggning initierats och

planeras att slutföras under 2022.

Kartläggningen är en del i verksamhet-

ens aktiva arbete med energibesparing

som pågått under flera år och leder till

minskad energiförbrukning.

Styrelsens förslag till riktlinjer

för ersättning till ledande

befattningshavare och

styrelseledamöter

Omfattning

Dessa riktlinjer omfattar bolagsledning-

en för Hexatronic Group AB (publ)

(”Hexatronic”) samt bolagets styrelse-

ledamöter i den mån andra ersättningar

än sådana som beslutats av årsstämman

utgår till styrelseledamöter. Med bolags-

ledning avses verkställande direktör, vice

verkställande direktör, finansdirektör och

andra personer i bolagsledningen. Med

andra personer i bolagsledningen avses

personer som ingår i ledningsgruppen

och chefer som är direkt underställda

den verkställande direktören. Chefer

direkt underställda den verkställande

direktören är i bolagets fall vice verk-

ställande direktör, finansdirektör, logi-

stikchef, affärsutvecklingschef, digital

marknadschef samt dotterbolags-VD..

Riktlinjerna är framåtblickande och ska

tillämpas på ersättningar som avtalas,

och förändringar som görs i redan av -

talade ersättningar, efter det att rikt-

linjerna antagits av årsstämman 2022.

Riktlinjerna omfattar inte sådana

ersättningar som beslutas av bolags-

stämman.

Beträffande anställningsförhållanden

som lyder under andra regler än svenska

får vederbörliga anpassningar ske för att

följa tvingande sådana regler eller fast

lokal praxis, varvid dessa riktlinjers

övergripande ändamål så långt möjligt

ska tillgodoses.

Främjande av bolagets

affärsstrategi, långsiktiga

intressen och hållbarhet

Bolaget strävar mot en utökad global

närvaro där Hexatronics produkter och

lösningar är inkopplade i allt fler system.

Bolagets affärsidé är att med smarta och

pålitliga produkt- och systemlösningar

för passiv fiberinfrastruktur påskynda

den digitala transformationen till nytta

för samhälle, företag och individ.

Ett långsiktigt framgångsrikt och hål-

lbart genomförande av bolagets affärs-

strategi förutsätter att bolaget kan re-

krytera och behålla kvalificerade med-

arbetare. För detta krävs att bolaget kan

erbjuda konkurrenskraftig ersättning.

Dessa riktlinjer möjliggör att ledande

befattningshavare kan erbjudas en kon-

kurrenskraftig totalersättning.

Rörliga kontantersättningar som om-

fattas av dessa riktlinjer ska även de syfta

till att främja bolagets affärsstrategi och

långsiktiga intressen, inklusive dess

hållbarhet.

Ersättning till ledande

befattningshavare

Formerna av ersättning m.m.

Hexatronic ska erbjuda en marknads-

mässig totalkompensation som möjliggör

att kvalificerade ledande befattnings-

havare kan rekryteras och behållas.

Ersättningar inom Hexatronic ska vara

baserade på principer om prestation,

konkurrenskraft och skälighet. Ersätt-

ningen till ledande befattningshavare

ska kunna bestå av fast ersättning, rörlig

ersättning, aktie- och aktiekursbaserade

incitamentsprogram, pension samt

övriga förmåner. Om lokala förhållanden

motiverar variationer i ersättningsprinci-

perna får sådana variationer förekomma.

Den fasta ersättningen ska beakta den

enskildes ansvarsområden och erfaren-

het. Den fasta lönen ska ses över årligen.

Den rörliga ersättningen får uppgå till

högst 50% av den årliga fasta lönen för

koncernledningen. Den rörliga kontant-

ersättning som omfattas av dessa rikt -

linjer ska syfta till att främja bolagets

affärsstrategi och långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet, genom att

exempelvis ha en tydlig koppling till

affärsstrategin eller främja befattnings-

havarens långsiktiga utveckling.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning

av rörlig kontantersättning ska kunna

mätas under en period om ett år. Rörliga

ersättningar ska vara kopplade till

förutbestämda och mätbara kriterier,

utformade med syfte att främja bolagets

långsiktiga värdeskapande. När mät-

perioden för uppfyllelse av kriterier för

utbetalning av rörlig kontantersättning

avslutats ska det bedömas/fastställas i

vilken utsträckning kriterierna uppfyllts.

Ersättningsutskottet ansvarar för be-

dömningen såvitt avser rörlig kontant-

ersättning till verkställande direktören.

Vad avser rörlig kontant ersättning till

övriga befattningshavare ansvarar verk-

ställande direktören för bedömningen.

Finansiella mål ska bedömas baserat på

den av bolaget senast offentliggjorda

finansiella informationen.

Pension

För verkställande direktören och övriga

ledande befattningshavare ska pensions-

förmåner vara premiebestämda.

Pensionspremierna för premiebe-

stämd pension för verkställande direk-

tören ska kunna uppgå till högst 30% av

den pensionsgrundande lönen. För andra

ledande befattningshavare varierar pen-

sionsåldern mellan 60 och 67 år och

pensionspremien ska kunna uppgå till

högst 30% av den pensionsgrundande

Förvaltningsberättelse

58 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

lönen. Rörlig kontantersättning ska inte

vara pensionsgrundande.

Andra förmåner får innefatta bl.a. liv-

försäkring, sjukvårdsförsäkring och bil-

förmån. Sådana förmåner ska inte utgöra

en väsentlig del av den totala ersättning-

en.

Kontant ersättning

Ytterligare kontant ersättning kan utgå

vid extraordinära omständigheter, för-

utsatt att sådana extraordinära arrange-

mang är tidsbegränsade och endast görs

på individnivå antingen i syfte att

rekrytera eller behålla befattningshavare,

eller som ersättning för extraordinära

arbetsinsatser utöver personens ordi-

narie arbetsuppgifter. Sådan ersättning

ska vara affärsmässigt motiverad, stå i

proportion till individens fasta lön och

inte utges mer än en gång per år och per

individ. Beslut om sådan ersättning ska

fattas av styrelsen på förslag av ersätt-

ningsutskottet.

Därutöver kan årsstämman om så be-

slutas lämna erbjudande om lång siktiga

incitamentsprogram såsom aktie- eller

aktiekursrelaterade ersättningar eller

incitamentsprogram. Sådana långsiktiga

incitamentsprogram beslutas av bolags-

stämman och omfattas därför inte av

dessa riktlinjer.

Kriterier för utdelning av rörlig

ersättning m.m.

Den rörliga ersättningen ska vara kopp-

lad till förutbestämda och mätbara kri-

terier som kan vara finansiella eller icke-

finansiella. Uppfyllelse av kriterier för

utbetalning av kortsiktig rörlig ersättning

ska kunna mätas under en period om ett

år. Kriterierna kan också utgöras av indi-

vidanpassade kvantitativa eller kvalitati-

va mål. Kriterierna för såväl kortsiktig

som långsiktig rörlig ersättning ska vara

utformade så att de främjar bolagets

affärsstrategi och långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet, genom att ex-

empelvis ha en tydlig koppling till affärs-

strategin eller främja befattningshava-

rens långsiktiga utveckling.

När mätperioden för uppfyllelse av

kriterier för utbetalning av rörlig ersätt-

ning avslutats ska det fastställas i vilken

utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersätt-

ningsutskottet ansvarar för den bedöm-

ningen. Såvitt avser finansiella mål ska

bedömningen baseras på den av bolaget

senast offentliggjorda finansiella

informationen.

Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag

eller avtal och med de begränsningar

som må följa därav helt eller delvis åter-

kräva rörlig ersättning som utbetalats på

felaktiga grunder.

Ersättning till styrelseledamöter

Styrelseledamöters ersättning för arbete

i Hexatronics styrelse beslutas av bolags-

stämman. Styrelseledamöter har enbart

rätt att erhålla sådant arvode som be-

slutats om av bolagsstämman. Eventuell

ytterligare ersättning kan dock utgå för

tjänster som styrelseledamöter tillhanda-

håller Hexatronic inom deras respektive

expertisområden förutsatt utförd tjänst

ligger utanför vad som kan anses som

sedvanligt uppdrag som styrelseleda-

möter. Sådan ersättning ska vara mark-

nadsmässig och regleras i ett konsult

avtal som godkänns av styrelsen.

Anställningsvillkor

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till

dessa ersättningsriktlinjer har lön och

anställningsvillkor för bolagets anställda

beaktats genom att uppgifter om anställ-

das totalersättning, ersättningens kom -

ponenter samt ersättningens ökning och

ökningstakt över tid har utgjort en del av

ersättningsutskottets och styrelsens

beslutsunderlag vid utvärderingen av

skäligheten av riktlinjerna och de be-

gräns ningar som följer av dessa.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från verkställande direk-

törens sida gäller en uppsägningstid om

sex (6) månader. Inget avgångsvederlag

utgår.

Vid uppsägning från bolagets sida får

uppsägningstiden för verkställande

direktören vara högst tolv (12) månader.

Avgångsvederlag utgår endast från det

att verkställande direktören fyllt 50 år,

med en månadslön för varje år över fyllda

50 år vid uppsägnings tillfället. Förtydli-

gande exempel: vid fyllda 51 år utgår av-

gångsvederlag med en (1) månader och

vid 52 år två (2) månader och så vidare.

Avgångsvederlaget avräknas inte mot

andra inkomster.

Mellan företaget och andra ledande

befattningshavare gäller en ömsesidig

uppsägningstid om lägst tre (3) och högst

tolv (12) månader. Inga avgångsvederlag

utgår.

Därutöver kan ersättning för åtagande

om konkurrensbegränsning komma att

utgå till både verkställande direktören

och övriga ledande befattningshavare vid

anställningens upphörande. Detta i syfte

att kompensera för eventuellt inkomst-

bortfall.

För verkställande direktören gäller att

sådan ersättning endast ska utgå i den

utsträckning som rätten till avgångsve-

derlag saknas.

Ersättningen utgöras skillnaden mellan

den fasta kontantlönen vid tidpunkten för

uppsägningen med avdrag för den even-

tuellt lägre inkomst som intjänas i ny

verksamhet, dock högst 60 procent av

den fasta kontantlönen. Ersättningen ska

utgå under den tid som åtagandet om

konkurrensbegränsning gäller, vilket ska

vara högst 6 månader efter anställning-

ens upphörande.

Beslutsprocess, förändringar

och avvikelser, etc.

Beslutsprocessen för att fastställa,

se över och genomföra riktlinjerna

Hela styrelsen utgör ersättningsutskottet.

I utskottets uppgifter ingår att bereda

styrelsens beslut om förslag till riktlinjer

för ersättning till ledande befattningsha-

vare. Styrelsen ska upprätta förslag till

nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år

och lägga fram förslaget för beslut vid

årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till

dess att nya riktlinjer antagits av bolags-

stämman. Ersättningsutskottet ska även

följa och utvärdera program för rörliga

ersättningar för bolagsledningen,

tillämpningen av riktlinjer för ersättning

till ledande befattningshavare samt

gällande ersättningsstrukturer och er-

sättningsnivåer i bolaget. Ersättnings-

utskottets ledamöter är oberoende i

förhållande till bolaget och bolagsled-

ningen. Vid styrelsens behandling av och

beslut i ersättningsrelaterade frågor när-

varar inte verkställande direktören eller

andra personer i bolagsledningen, i den

mån de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får tillfälligt frångå riktlinjerna

helt eller delvis i ett enskilt fall, om det

finns särskilda skäl för det och ett avsteg

Förvaltningsberättelse

59Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

är nödvändigt för att tillgodose bolagets

långsiktiga intressen, inklusive dess håll-

barhet, eller för att säkerställa bolagets

ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan

ingår det i ersättningsutskottets upp-

gifter att bereda styrelsens beslut i er-

sättningsfrågor, vilket innefattar beslut

om avsteg från rikt linjerna.

Moderföretaget

Moderföretagets verksamhet är helt in-

riktad på koncerngemensamma tjänster

inom ledning, ekonomi, finans, IR, affärs-

utveckling och logistik.

Moderföretagets nettoomsättning

under räkenskapsåret uppgick till 18,7

MSEK (18,6) och årets resultat uppgick

till 45,6 MSEK (11,2).

Finansnettot var 44,9 MSEK (-10,7) och

likvida medel uppgick vid årets slut till

375,0 MSEK (35,0). Antal anställda upp-

gick till 16 personer (12) vid årets slut.

Moderföretaget driver ingen egen verk-

samhet och dess risker är i huvudsak

hänförliga till verksamheten i dotterföre-

tagen.

Styrelsens förslag till utdelning

Med anledning av att styrelsen föreslår

att årsstämman den 5 maj 2022 beslutar

om utdelning med 0,50 kronor per aktie,

får styrelsen härmed avge följande ytt-

rande enligt 18 kap 4 § aktiebolagslagen.

Styrelsen finner att full täckning finns

för moderbolagets bundna egna kapital

efter föreslagen utdelning. Styrelsen

finner även att den föreslagna utdelning-

en är försvarlig med hänsyn till de para-

metrar som anges i 17 kap 3 § andra och

tredje styckena i aktiebolagslagen.

Styrelsen vill därvid framhålla följande.

Föreslagen utdelning reducerar moder-

företagets soliditet från 32,2% till 31,8%

och koncernens soliditet från 34,9% till

34,7%, beräknat per 31 december 2021.

Styrelsen anser denna soliditet vara

betryggande med beaktande av den

bransch koncernen är verksam inom.

Enligt styrelsens uppfattning kommer

den föreslagna utdelningen inte att på-

verka moderbolagets och koncernens

förmåga att infria sina betalningsförplik-

telser och bolaget och koncernen har god

beredskap att hantera såväl förändringar

med avseende på likviditeten som ovän-

tade händelser. Styrelsen anser att bola-

get och koncernen har förutsättningar att

ta framtida affärsrisker och även tåla

eventuella förluster.

Föreslagen utdelning förväntas inte

att negativt påverka bolagets och kon-

cernens förmåga att göra ytterligare

affärsmässigt motiverade investeringar

i enlighet med styrelsens planer.

Utöver vad som ovan anförts har styre-

lsen övervägt andra kända förhållanden

vilka kan ha betydelse för bolagets och

koncernens ekonomiska ställning. Ingen

omständighet har därvid framkommit

som gör att föreslagen utdelning inte

framstår som försvarlig. Enligt styrelsens

bedömning kommer bolagets och kon-

cernens egna kapital efter föreslagen

utdelning att vara tillräckligt stort i för-

hållande till verksamhetens art, omfatt-

ning och risker.

Förvaltningsberättelse

Följande medel står till

moderföretagets förfogande

SEK

Överkursfond 890 381 972

Balanserad vinst/förlust 67 435

Årets resultat 45 563 308

Totalt 936 012 714

Styrelsen föreslår att vinst medlen

disponeras på följande sätt

SEK

Till aktieägarna utdelas 0,50 SEK per aktie 1) 19 982 665

Till balanserade vinstmedel överförs 916 030 049

Totalt 936 012 714

1) Avstämningsdagen för utdelning föreslås till 9 maj 2022.

60 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Risker och hantering

Risker Hantering

Kundstruktur

Ett alltför stort beroende av enskilda större kunder. Det finns en risk

att större kunder väljer alternativa leverantörer.

Koncernens tre största kunder motsvarar tillsammans ca 20% av

koncernens omsättning.

Koncernen har fortsatt att bredda kundstrukturen i takt med en ökad

grad av internationalisering.

Beroendet av koncernens största kunder minskar kontinuerligt i och med

fler kunder som en effekt av genomförda förvärv och ökat fokus på

kundorientering och systemlösningar.

Produktansvar, immateriella rättigheter och rättstvister

Hexatronics systemlösningar och produkter utgör en viktig komponent

i kundens produkt. Felaktigheter skulle kunna medföra försämrade

kundrelationer och skadeståndsanspråk. Hexatronics immateriella

rättigheter riskerar att utsättas för intrång.

Det finns även risk att Hexatronics produkter gör intrång i annans

immateriella rättigheter.

Koncernen har ett tillräckligt försäkringsskydd och varje enskilt,

i koncernen ingående, bolag har sedvanliga försäkringslösningar.

Arbetet görs i samarbete med externa rådgivare.

Uppföljning och kontroll av immateriella rättigheter sker i samarbete

med externa rådgivare.

Avsättning för framtida garantiåtaganden bedöms kontinuerligt.

Allvarlig produktionsstörning

Skador på produktionsanläggningar, förorsakade av till exempel brand

samt avbrott eller störningar i något led av produktions processen kan

få negativa konsekvenser dels i form av direkta skador på egendomen,

dels i form av avbrott som försvårar möjligheterna att leva upp till

åtaganden mot kunder. Detta kan i sin tur få kunder att välja andra

leverantörer.

Koncernen har idag 14 produktionsanläggningar som drivs i egen regi.

Utöver det har koncernen kontrakt med tredjepartstillverkare i Kina

och Korea.

Koncernen har ett tillräckligt försäkringsskydd och varje enskilt,

i koncernen ingående, bolag har sedvanliga försäkringslösningar.

Riskbedömning och kartläggning sker i samarbete med externa

rådgivare.

Risker och riskhantering

Hexatronics verksamhet är, liksom all affärsverksamhet, förenad med risker

av olika slag. Att kontinuerligt identifiera och utvärdera risker är en naturlig

och integrerad del i verksamheten för att på så sätt kunna kontrollera,

begränsa och hantera prioriterade risker på ett proaktivt sätt.

Koncernens förmåga att kartlägga och

förebygga risker minimerar risken att

oförutsägbara händelser kan få en

negativ inverkan på verksamheten. Målet

med riskhantering är inte nödvändigtvis

att eliminera risken, utan snarare att

säkra våra affärsmål med en balanserad

riskportfölj. Riskbedömningen syftar

också till att öka hela organisationens

riskmedvetenhet, för operativa besluts-

fattare såväl som för styrelsemedlemmar.

Hexatronics styrelse har det yttersta

ansvaret för bolagets riskhantering.

Risker relaterade till affärsutveckling och

långsiktig stra tegisk planering, såväl som

koncernens arbete med hållbarhetsfrågor

och därtill relaterade risker, hanteras av

koncernledningen och prioriteras slut-

ligen av styrelsen. Koncernens centrala

finansavdelning ansvarar för prioritering

och hantering av finansiella risker, ink-

lusive exponering för valutakursföränd-

ringar. Hexatronic har en central funktion

som ansvarar för och säkerställer att

koncernen har korrekt försäkringsskydd

för försäkringsbara risker. Koncernens

upp förandekod samt ett antal mer spe-

cifika policyer utgör grunden för den

löpande operativa riskhanteringen som

hanteras på alla nivåer i organisationen.

I Hexatronics riskhanterings process

har ett antal riskområden identifierats.

En mer utförlig sammanställning av de

finansiella riskerna finns i not 4.

Hexatronic har delat in identifierade

risker i verksamhetsrisker, marknads-

relaterade risker samt finansiella risker.

Verksamhetsrisker ligger närmare före -

taget sett till graden av möjlig egen på-

verkan. Detta är också en orsak till att

riskhanteringen i flera fall omfattar in-

terna regleringar med policyer, riktlinjer

och instruktioner. Verksamhetsrisker är

en del av det dagliga arbetet och han-

teras av de operativa enheterna. Med

verksamhetsrisker avses bland annat

risker relaterade till varumärket, flytt av

inköp och produktion, försäkringsbara

risker samt olika typer av hållbarhetsris-

ker. Hållbarhetsrapporten återfinns

tidigare i detta tryckta dokument.

Verksamhetsrisker

61Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Risker och hantering

Risker Hantering

Förvärv och integration

Genomförandet av förvärv innebär en risk. Det förvärvade företagets rela-

tioner med kunder, leverantörer, nyckelpersoner samt hållbarhets relate-

rade frågor kan komma att påverkas negativt. Det finns också en risk att

integrationsprocesser kan bli mer kostsamma eller mer tidskrävande

än beräknat samt att förvärvade synergier helt eller delvis uteblir.

Samtliga potentiella förvärv och deras verksamheter granskas noga innan

förvärvet genomförs. Det finns väl inarbetade processer och strukturer för

att prissätta, genomföra och integrera förvärvade bolag. I de avtal som

ingås eftersträvas att erhålla erforderliga garantier för att begränsa risken

för okända förpliktelser.

Nyckelpersoner/kompetens

Förmågan att attrahera och behålla kvalificerad personal och ledande

befattningshavare är helt avgörande för Hexatronics framtida verksamhet.

Hexatronic är särskilt beroende av ledande befattningshavare och av vissa

medarbetare inom utvecklings-, inköps- och försäljningsavdelningarna.

Om Hexatronic inte kan attrahera eller behålla kvalificerad personal kan det

påverka Hexatronics verksamhet, resultat och finansiella ställning negativt.

Hexatronic är en attraktiv arbetsgivare med låga sjuktal och låg personal-

omsättning.

Genom att främja karriärutveckling och andra utvecklings möjligheter för

den enskilde medarbetaren och erbjuda marknadsmässiga och konkur-

renskraftiga ersättningar säkerställs förmågan att attrahera rätt resurser

och att koncernens medarbetare stannar långsiktigt för att de trivs och

utvecklas i den miljö koncernen erbjuder.

Allvarlig arbetsmiljöolycka

Arbetsmiljöolyckor kan leda till att medarbetare skadas och i värsta fall

förolyckas. Detta kan leda till produktionsbortfall, kompetensbrist, böter,

skadat varumärke och ett lägre resultat.

En säker arbetsmiljö är en prioriterad hållbarhetsfråga.

Ett systematiskt arbetsmiljöarbete i enlighet med bolagens lednings-

system och aktuell lagstiftning bidrar till att minimera denna risk.

Allvarlig miljöolycka

Allvarliga miljöhändelser kopplat till Hexatronics verksamheter kan ha

betydande påverkan på den lokala miljön, leda till böter och skadat

varumärke.

Koncernens ansvar för kända och okända miljöskulder skulle påverka

koncernens verksamhet, resultat och finansiella ställning negativt.

Ett systematiskt miljöarbete i enlighet med bolagens ledningssystem

och aktuell lagstiftning bidrar till att minimera risken för miljöolyckor.

Se även under Förvärv och integration.

Naturkatastrofer

Extrema klimatrelaterade väderhändelser såsom orkan, över svämning

och bränder kan leda till produktionsstörningar och skador på koncernens

egendom såväl som hos kritiska leveran törer. Detta kan inverka negativt

på Hexatronics resultat och finansiella ställning.

Se ovan under Allvarlig produktionsstörning.

Bristande jämställdhet och mångfald samt diskriminering

Bristande jämställdhet, mångfald och diskriminering kan leda till en negativ

företagskultur, hög personalomsättning, personligt lidande och en lägre

lönsamhet.

Mångfald och jämställdhet är ett prioriterat hållbarhetsområde.

Hexatronics mångfalds- och jämställdhetspolicy, handlingsplan mot

diskriminering och kränkande särbehandling samt regelbunden

utbildning/information skall minimera riskerna.

Allvarlig avvikelse mot uppförandekod leverantörer

Hexatronics uppförandekod för leverantörer har utvecklats för att

säkerställa en hållbar leverantörskedja och bygger på FN:s Global

Compacts 10 principer om ansvarsfullt företagande. Upptäckt av en

allvarlig avvikelse på aktuell kod kan leda till skada på natur/människa,

skadat varumärke och minskad kundlojalitet.

Att uppnå en hållbar leverantörskedja är en prioriterad hållbarhetsfråga.

För att minimera risken för bristande efterlevnad av Hexatronics

uppförandekod för leverantörer sker en löpande dialog samt uppföljning

och utvärdering av våra leverantörer.

Människohandel

Risken för människohandel finns framför allt kopplat till leverantörer

i högriskländer. Ett generellt riskområde inom näringslivet är förekomst

av sexköp vid tjänsteresa, konferenser och mässor. Koppling till människo-

handel kan leda till brott mot mänskliga rättigheter, skadat varumärke,

korruption och negativ påverkan på det ekonomiska resultatet.

För information kring hur vi hanterar denna fråga, se Hexatronic Group

– Modern Slavery Act Statement och vår interna uppförandekod.

Mutor och korruption

De främsta riskområdena kopplat till mutor och korruption inom

Hexatronics verksamhet finns inom funktioner såsom: försäljning,

inköp och representation. Allvarliga oegentligheter kan leda till negativ

resultat påverkan, skadat varumärke och förlorade marknadsandelar.

Hög affärsetik är en prioriterad hållbarhetsfråga. Koncernens interna

uppförandekod, uppförandekod för leverantörer, Institutet Mot Mutors

Näringslivskod samt en löpande dialog kring risker och etiska dilemman

bidrar till en minimering av riskerna.

Ett visselblåsarsystem säkerställer möjligheten att anonymt påtala

allvarliga missförhållanden.

Information och IT

Hexatronic förlitar sig på IT-system för sin dagliga verksamhet.

Störningar orsakade av fel eller cyberattacker kan ha en negativ effekt på

produktionen och andra viktiga affärsområden. Störningar i de finansiella

systemen kan påverka företagets förmåga att redovisa resultat. Data-

intrång kan leda till obehörig åtkomst, informationsläckage eller förlust

av data.

Datasäkerhet är högprioriterat för Hexatronic och ett område där

investeringar görs. Hexatronic anser att en nyckelfaktor när det

kommer till cybersäkerhet är att utbilda sina anställda. Hexatronic

har ett styrande ramverk för IT och data protection som godkänns

av styrelsen och koncernledningen.

62 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Hexatronic arbetar löpande med bedö-

mning och utvärdering av de risker som

företaget kan utsättas för.

Marknadsrelaterade risker

Risker Hantering

Produkter

Delar av Hexatronic är beroende av organisationens förmåga att utveckla

och marknadsföra nya produkter och tjänster i takt med den övriga

marknaden. Det finns risker i samband med förmågan att utveckla nya

produkter och tjänster och att kommersialisera dessa på ett framgångs-

rikt sätt.

Oförmåga att anpassa verksamheten vid teknikskiften kan föra med sig

att koncernens produkter och tjänster blir föråldrade, vilket kan påverka

omsättningen och koncernens resultat negativt och därtill öka utveck-

lingskostnaderna.

Ett nära samarbete med de största kunderna och potentiella kunder

om produktutveckling är av stor betydelse.

Hexatronic utvecklar ständigt erbjudandet för att i framtiden kunna

erbjuda fler kompletta systemleveranser, huvud sakligen baserade på

egen utveckling, produktion samt svensk innovativ design och kvalitet.

Bolaget bedömer att detta ger möjlighet till längre kundrelationer och

högre marginaler, samt att det hjälper koncernens övriga partners att bli

ännu mer konkurrenskraftiga.

Konkurrenter

Hexatronic bedriver affärsverksamhet på en konkurrensutsatt marknad.

Detta innebär ständigt en risk att kunder kan komma att föredra kon-

kurrenters produkter framför Hexatronics nuvarande och framtida

produktutbud.

En ökad konkurrens kan också få en negativ inverkan på Hexatronics

marginal.

Hexatronic har en stark ställning inom marknaden för fiberoptiska

kommunikationslösningar. Hexatronic har konkurrensfördelar

genom egen produktutveckling, tillverkning samt försäljning av

systemlösningar.

Konjunktur

Hexatronic är beroende av makroekonomiska förhållanden samt de

största kundernas tillväxt och ekonomiska utveckling.

En allmänt försämrad konjunktur får främst konsekvenser för kundernas

aktuella investeringsvilja och därav följer mindre inköp av Hexatronics

produkter och tjänster.

Hexatronics allt bredare kundbas reducerar koncernens risk för

att påverkas av svag ekonomisk utveckling inom enskilda regioner

eller områden i världen.

En allt osäkrare omvärld

Geopolitisk instabilitet och en pandemi som covid-19 skapar osäkerhet

och kan påverka Hexatronics verksamhet, resultat och finansiella

ställning negativt.

Konsekvensen av dessa skeenden kan innebära stängda landsgränser

och därmed försämrade leveransmöjligheter från leverantör och till kund.

Som leverantör till telekomindustrin, bedöms Hexatronics verksamheter

som kritisk i stora delar av världen.

Valet av leverantörer och distributionskedjor blir här centralt för att

minimera risken kopplat till en ökad osäkerhet i vår omvärld.

Hexatronic har väl fungerande åtgärdsplaner för att minimera risken

för att Hexatronics personal smittas.

Intressenters klimatkrav

Investerare och kunder ställer allt oftare krav på kraftfulla insatser för

att minska utsläppen av växthusgaser i hela leverantörskedjan. Om

Hexatronic inte har förmågan att leva upp till dessa förväntningar kan

det på sikt leda till försämrade kundrelationer och konkurrensförmåga

och på längre sikt förlorade kundkontrakt.

Låg klimatpåverkan är ett prioriterat hållbarhetsområde. Genom

att kartlägga våra utsläpp, ta fram en plan för hur Hexatronic ska

kunna bidra till 1,5-gradersmålet samt föra en dialog med såväl

kunder, leverantörer och medarbetare ska vi minska våra utsläpp.

Risker och hantering

63Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Hexatronics hantering av finansiella ris-

ker är centraliserad till koncernens finans-

avdelning som bedriver sin verk samhet

inom fastställda riskmandat och limiter.

Hanteringen sker efter riktlinjer i koncer-

nens policyer och regelverk inom de spe-

cifika områdena. Samtliga policyer och

regelverk inom detta område uppdateras

och fastställs årligen av företagets sty-

relse.

Läs mer om redovisningsprinciper samt

riskhantering och riskexponering i not 1

och not 4.

Finansiella risker

Risker Hantering

Valutarisk

Fluktuationer i valutakurser medför en risk att dessa får en negativ

inverkan på Hexatronic finansiella ställning, lönsamhet och kassaflöde.

Hexatronic påverkas av fluktua tioner i valutakurser genom transaktions-

exponering samt omräkningsexponering.

Transaktionsexponering uppkommer genom att försäljning och inköp

sker i ett flertal olika valutor som inte är det aktuella bolagets lokala

valuta. Omräkningsexponering uppstår när de utländska dotterbolagens

resultaträkningar samt tillgångar och skulder vid årets slut omräknas till

SEK.

Koncernen har intäkter och kostnader i primärt SEK, USD, EUR, NZD, GBP,

NOK och AUD och till mindre del i andra valutor.

För att minimera valutaexponering arbetar koncernen aktivt med

valutarisker. Delar av försäljningen valuta säkras med valutaklausul,

säljs i ursprungsvaluta eller säkras via köp och sälj i samma valuta.

Hexatronic har en cash pool där majoriteten av koncernbolagen ingår.

På så sätt kan valutaöverskott i olika valutor utnyttjas mellan de

koncern bolag som ingår utan att valutaväxling behöver ske.

Råvaruprisrisk

Med råvaruprisrisk avses löpande förändringar i priset på insatsvaror

från våra leverantörer och dess eventuella påverkan på resultatet. För

koncernen är det framförallt förändringar i plast- och fiberpris som utgör

en betydande råvaruprisrisk.

Råvarurisken hanteras genom långsiktiga leverantörsrelationer

och kontrakt med säkerställda volymer.

Refinansierings- och likviditetsrisk

Med refinansieringsrisk avses risken att Hexatronic inte kan refinansiera

sin verksamhet vid önskad tidpunkt, eller att sådan refinansiering endast

kan erhållas till kraftigt försämrade villkor.

Med likviditetsrisk avses risken att Hexatronic inte kan uppfylla betal-

ningsåtaganden på grund av bristande likviditet.

Den centrala finans funktionen övervakar löpande så att Hexatronic

möter de bindande nyckeltal som är kopplade till bolagets lånefaciliteter.

Koncernens policy är att minimera upplåningsbehovet genom att

centralisera överskottslikviditet via koncernens cash pool.

Ränterisk

Med ränterisk avses risken att värdet på finansiella instrument varierar

på grund av förändring i marknadsräntor och risken att förändringar i

räntenivån skall påverka koncernens lånekostnader.

Ränterisken hanteras av koncernens centrala finans funktion. En

betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden.

Kreditrisk

Med kreditrisk avses att en part i en transaktion med ett finansiellt

instrument inte kan fullgöra sitt åtagande.

Den främsta kreditrisken är att koncernen inte erhåller betalning

för kundfordringar.

Koncernens kunder är till största del stora och väletablerade företag med

god betalningsförmåga, fördelade över flera geografiska marknader. För

att begränsa riskerna innehåller företagets finanspolicy både riktlinjer

och bestämmelser för kreditprövning av nya kunder, betalningsvillkor

samt rutiner och processer för hantering av obetalda fordringar.

Risker och hantering

64 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Styrelse

Enligt Hexatronic Groups bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst tre och högst nio styrelseledamöter. Hexatronics styrelse

består för närvarande av sex styrelseledamöter. Bolagets externa verkställande direktör är inte medlem av styrelsen.

Styrelsen har sitt säte i Västra Götalands län, Göteborgs kommun. Styrelseledamöterna är valda för tiden intill slutet av årsstämman 2022.

Ovan angivna innehav av aktier för respektive person avser situationen per 31 december 2021.

Anders Persson Erik Selin Helena Holmgren

Position

Styrelseordförande sedan 2016, styrelse-

ledamot samt medlem i ersättningsutskottet.

Styrelseledamot samt medlem

i ersättningsutskottet.

Styrelseledamot, ordförande i revisions-

utskottet samt medlem i ersättningsutskottet.

Medlem sedan 2014 2014 2020

Födeleseår 1957 1967 1976

Utbildning Civilingenjörsexamen i Teknisk Fysik från

Chalmers Tekniska Högskola i Göteborg.

Gymnasieekonom. MBA, Lunds Universitet och MBA,

University of Ottawa.

överiga uppdrag Styrelseordförande i Coloreel AB

och styrelseledamot i Ferroamp

Elektronik AB.

Styrelseordförande i K-Fast Holding AB,

Brinova Fastigheter AB och Collector

Bank AB. Styrelseordförande och VD för

Fastighets AB Balder. Styrelseledamot

i Ernström & C:o AB och Hedin Bil.

Styrelseledamot Profoto AB.

Aktier 51 000 aktier.

Oberoende i förhållande till bolaget,

bolagsledningen och större aktieägare.

1 785 872 aktier via delägande i Chirp AB.

Oberoende i förhållande till bolaget,

bolagsledningen och större aktieägare.

3 500 aktier.

Oberoende i förhållande till bolaget,

bolagsledningen och större aktieägare.

Frida Westerberg Jaakko Kivinen Per Wassén

Position Styrelseledamot samt medlem

i ersättningsutskottet.

Styrelseledamt samt medlem i revisions-

och ersättningsutskottet.

Styrelseledamot samt ledamot

i ersättningsutskottet.

Medlem sedan 2020 2018 2021

Födeleseår 1975 1970 1961

Utbildning MBA, Handelshögskolan i Stockholm och

CEMS examen, Università Bocconi.

Civilekonom, Helsinki School of Economics

and MBA, University of South Carolina.

Civilingenjör, Teknisk fysik, Chalmers

Tekniska Högskola och Civilekonom,

Handelshögskolan, Göteborgs Universitet.

överiga uppdrag

VD European ID Security, styrelseledamot

i Ework Group, Vimian Group, Billogram

och Market Art Fair samt industriell

rådgivare till EQT.

Rådgivare till Accendo Capital. Ordförande i ES Energy Save och

styrelseledamot på GU Venture AB

Aktier -

Oberoende i förhållande till bolaget,

bolagsledningen och större aktieägare.

2 600 aktier.

Oberoende i förhållande till bolaget,

bolagsledningen och större aktieägare.

3 000 aktier.

Oberoende i förhållande till bolaget,

bolagsledningen och större aktieägare.

65Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Koncernens ledningsgrupp har månatliga möten.

Ovan angivna innehav av aktier för respektive person avser situationen per 28 februari 2022.

Ledningsgrupp

Henrik Larsson Lyon Pernilla Lindén Martin Åberg Tomas Jendel

Position CEO, Hexatronic Group AB CFO, Hexatronic Group AB

Deputy CEO,Hexatronic Group AB

CTO, Hexatronic Group AB

Medlem sedan 2014 2021 2014 2020

Födeleseår 1966 1969 1981 1973

Utbildning Civilekonom. Kandidatexamen

i Företagsekonomi.

Civilingenjör i tillämpad fysik

och MBA, även Chartered

Financial Analyst, IFL.

Civilingenjör och Teknologie

Licentiat Farkostteknik.

Aktier 846 666 aktier. 2 464 aktier. 1 785 872 aktier via delägande i

Chirp AB, 40 000 aktier privat.

540 aktier.

Anna Bailey Lise-Lott Schönbeck Magnus Angermund Christian Priess Håkan Bäckström

Position Supply Chain Director,

Hexatronic Group AB

DMO,

Hexatronic Group AB

Head of Northern Europe,

Hexatronic Group AB

Head of Central Europe,

Hexatronic Group AB

CEO, Hexatronic Cables &

Interconnect Systems AB

Medlem sedan 2014 2020 2021 2019 2017

Födeleseår 1969 1972 1968 1970 1966

Utbildning Civilingenjör, Industriell

Ekonomi.

Civilingenjör i teknisk

fysik och kemi.

El-teletekniskt

gymnasium, IHM, IFL

Executive management

program.

MSc International

Business, IMD MBA.

Civilingenjör i maskin-

teknik, fokus på industriell

ekonomi, även Managing

Industrial Operations

(IMOP).

Aktier 7 000 aktier. 435 aktier och 6 000

teckningsoptioner.

32 062 aktier. 35 000 tecknings-

optioner.

100 400 aktier.

Bolagsstyrnings-

rapport

68 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Bolagsstyrningsrapport

Hexatronic Groups bolagsstyrning reg-

leras huvudsakligen av aktiebolags-

lagen och annan svensk lagstiftning,

av Nasdaq Stockholms regelverk för

emittenter, EU:s marknadsmissbruks-

för ordning och av Svensk kod för bolags-

styrning (Koden).

Koden (tillgänglig via www.bolagsstyr-

ning.se) är tillämplig för alla svenska bo-

lag vars aktier är upptagna till handel på

en reglerad marknad i Sverige. Hexatro-

nic Group har tillämpat Koden från och

med den 18 december 2015 då Hexatro-

nic Groups aktier upptogs till handel på

Nasdaq Stockholm. I bolagsstyrnings-

rapporten för 2022 beskrivs Hexatronic

Groups bolagsstyrning, ledning och för-

valtning samt intern kontroll avseende

den finansiella rapporteringen.

Regelefterlevnad

Externa styrsystem

De externa styrsystemen som utgör

ramarna för bolagsstyrning i Hexatronic

Group består främst av Aktiebolags-

lagen, Årsredovisningslagen, Nasdaq

Stockholms regelverk, Svensk kod för

bolagsstyrning, EU:s marknadsmiss-

bruksförordning samt andra tillämpliga

föreskrifter och relevant lagstiftning.

Interna styrsystem

Den av årsstämman fastställda bolags-

ordningen och de av styrelsen fastställda

dokumenten om arbetsordning för styrel-

sen i Hexatronic Group, instruktioner för

verkställande direktören, instruktioner

för finansiell rapportering samt instruk-

tioner för ersättnings- och revisionsut-

skottet utgör de viktigaste interna styr -

systemen. Härutöver har koncernen ett

antal policyer och instruktioner med

regler och principer för koncernens verk-

samhet och anställda.

Avvikelser från Koden

Bolag är inte skyldiga att vid varje tillfälle

följa samtliga regler i Koden, utan har

möjlighet att välja alternativa lösningar

som de bedömer bättre passar deras

omständigheter under förutsättning att

de redovisar samtliga avvikelser, be-

skriver den alternativa lösningen och

förklarar skälen till avvikelsen i bolags-

styrningsrapporten (enligt principen ”följ

eller förklara”). Bolaget avviker ej från

Koden i något avseende.

Bolagsstämma

Enligt aktiebolagslagen (2005:551) är

bolagsstämman Bolagets högsta be-

slutsfattande organ och aktieägarna

utövar där sin rösträtt.

Aktieägare som är

registrerade i aktieboken på avstämnings

dagen och har anmält sig till bolagsstäm-

man

inom den tid som anges i kallelsen

har rätt att delta på bolagsstämman,

personligen eller genom ombud. Beslut

vid bolagsstämman fattas normalt med

enkel majoritet.

I vissa frågor föreskriver dock aktie -

bolagslagen en viss närvaro för att uppnå

beslutsmässighet eller en kvalificerad

röstmajoritet. Ordinarie bolagsstämma

(årsstämma) ska hållas inom sex måna-

der efter räkenskapsårets utgång.

Hexatronic Groups årsstämma kommer

vanligen äga rum i maj månad.

Årsstämman fattar beslut om ett antal

obligatoriska frågor som följer av aktie-

bolagslagen och bolagsordning såsom

val av styrelseledamöter och styrelsens

ordförande och val av revisorer. Den be-

slutar också om att fastställa resultat-

räkning och balans-räkning, disposition

av vinstmedel samt prövar frågan om

ansvarsfrihet gentemot bolaget ska

beviljas för styrelsens ledamöter och VD.

Årsstämman beslutar även, i förekom-

mande fall, om antagandet av principer

för valberedningens tillsättande och

arbete, samt beslutar om principer för

ersättnings- och anställningsvillkor för

VD och övriga ledande befattnings-

havare. På årsstämman har aktieägare

möjlighet att ställa frågor om bolaget

och resultatet för det berörda året. Ut-

över årsstämma kan det kallas till extra

bolagsstämma.

Bolagets årsstämmor hålls i Göteborg

varje kalenderår före utgången av juni.

Enligt bolagsordningen sker kallelse till

årsstämma genom annonsering i Post-

och Inrikes Tidningar och genom att

kallelsen hålls tillgänglig på Bolagets

webbplats. Att kallelse har skett ska

samtidigt annonseras i Dagens Industri.

Bolagsordningen innehåller inga sär-

skilda bestämmelser om tillsättande eller

entledigande av styrelseledamöter eller

om ändring av bolagsordningen.

För den fullständiga bolagsordningen

hänvisas till group.hexatronic.com.

Aktieägare

Hexatronic Groups aktie noterades den

18 december 2015 på Nasdaq Stockholm

Small Cap. Den 3 januari 2022 flyttades

aktien upp till Nasdaq Stockholm Large

Cap. Aktiekapitalet per 31 december

2021 uppgick till 2 031 266,20 kr, fördelat

på 40 625 330 aktier varav 39 965 330

stamaktier och 660 000 aktier av serie C.

Aktier av serie C har 1/10 rösträtt. Antalet

aktieägare per 31 december 2021 upp-

gick till 35 707. De största aktieägarna

var vid detta tillfälle Handelsbanken

Fonder (7,8% av aktiekapitalet), Jonas

Nordlund privat och via bolag (7,0% av

aktiekapitalet), Accendo Capital (6,7%

av aktiekapitalet), Robur Västfonden

(5,9% av aktiekapitalet) samt Martin

Åberg och Erik Selin via Chirp AB (4,5%

av aktiekapitalet). Ytterligare information

om aktien och aktieägare finns på

bolagets webbplats.

69Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Bolagsstyrningsrapport

Årsstämmor

Beslut årsstämma 2021

Följande beslut fattades på årsstämman

den 6 maj 2021:

• Årsstämman fastställde årsbokslut,

vinstdisposition och ansvarsfrihet för

styrelse och VD.

• Omval av styrelseledamöter: Anders

Persson, Jaakko Kivinen, Erik Selin

samt Helena Holmgren och Frida

Westerberg. Nyval av styrelseledamö-

ter: Per Wassén.

• Val av registrerade revisionsbolaget

Öhrlings PricewaterhouseCoopers till

bolagets revisionsbyrå med auktorise-

rade revisorn Johan Malmqvist som

huvudansvarig revisor.

• Beslutades inrätta ett långsiktigt

prestationsbaserat aktiesparprogram

(LTIP 2021) för ledande befattnings-

havare och andra nyckelpersoner inom

koncernens som är bosatta i Sverige

samt att emittera högst 300 000 aktier

av serie C för leverans av eventuella

prestationsaktier under LTIP 2021 samt

för att säkerställa eventuella sociala

kostnader som kan uppkomma under

LTIP 2021.

• Beslutades att inrätta ett långsiktigt

incitamentsprogram (Optionsprogram

2021) att erbjudas till ledande

befattningshavare och vissa nyckelper-

soner inom koncernen bosatta i och

utanför Sverige genom riktad emission

av högst 475 000 teckningsoptioner.

• Styrelsen bemyndigades att fatta

beslut om förvärv respektive överlåtel-

se av högst en tiondel av bolagets egna

aktier i enlighet med styrelsens förslag.

• Styrelsen bemyndigades att vid ett

eller flera tillfällen och med eller utan

aktieägarnas företrädesrätt besluta

om nyemission av aktier, teckningsop-

tioner och/eller konvertibler om högst

15 procent av det registrerade aktie-

kapitalet i Bolaget.

• Den av styrelsen upprättade ersätt-

ningsrapporten godkändes.

• Det fullständiga protokollet från

årsstämman 2021 finns på

group.hexatronic.com.

Årsstämma 2022

Årsstämma 2022 äger rum torsdagen

den 5 maj 2022. För vidare information,

se Hexatronic Groups webbplats

(group.hexatronic.com).

Valberedning

Valberedningen ska bestå av fyra leda-

möter och styrelsens ordförande ska vara

adjungerad till valberedningen. Ledamö-

terna ska utses av de per utgången av

augusti månad till röstetalet fyra största

aktieägarna i bolaget, på grundval av en

av Euroclear Sweden AB tillhandahållen

förteckning över registrerade aktieägare

och annan tillförlitlig information som har

tillkommit bolaget. För det fall att styrel-

sens ordförande direkt eller indirekt ut-

gör en av de fyra största aktieägarna ska

styrelsens ordförande avstå från att

Hexatronic Groups

Bolagsstyrningsstruktur

AKTIEÄGARE

BOLAGSSTÄMMA

EXTERN REVISOR

REVISIONSUTSKOTT

VALBEREDNING

ERSÄTTNINGSUTSKOTT

STYRELSE

VD & KONCERNCHEF

KONCERNLEDNING

70 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Bolagsstyrningsrapport

nominera ledamot till valberedningen.

Om aktieägare avstår från att utse leda-

mot övergår rätten att utse ledamot till

den till röstetalet närmast följande största

aktieägare.

Valberedningens ordförande ska ut-

göras av den vid tidpunkten för valbered-

ningens utseende röstmässigt största

aktieägaren, om inte valberedningen

enas om annat, och får inte utgöras av

styrelsens ordförande eller annan styrel-

seledamot.

Om ledamot lämnar valberedningen

innan dess arbete är slutfört, ska val-

beredningen utse ny ledamot enligt prin-

ciperna ovan, men med utgångspunkt i

Euroclear Sweden AB:s utskrift av aktie-

boken snarast möjligt efter det att leda-

moten lämnat sin post.

Ändring i valberedningens samman-

sättning ska omedelbart offentliggöras.

Valberedningen har till uppgift att till års-

stämman lämna förslag på styrelseord-

förande och övriga styrelseledamöter

jämte ett motiverat yttrande beträffande

förslaget, föreslå arvode och annan er-

sättning för styrelseuppdrag för var och

en av styrelseledamöterna, inklusive

eventuell ersättning för utskottsarbete,

lämna förslag på revisor och dess arvode

samt lämna förslag på person att vara

ordförande vid årsstämman samt (i före-

kommande fall) föreslå ändringar för

valberedningens tillsättande. Därutöver

ska valberedningen även bedöma styrel-

seledamöternas oberoende i förhållande

till bolaget och större ägare.

Valberedningens sammansättning för

årsstämman ska normalt offentliggöras

på bolagets webbplats senast sex måna-

der före stämman. Ingen ersättning ska

utgå till ledamöterna i valberedningen.

Bolaget ska betala de nödvändiga och

skäliga utgifter som valberedningen kan

komma att ådra sig inom ramen för sitt

arbete. Mandattiden för valberedningen

avslutas när den därpå följande valbered-

ningen har offentliggjorts.

Valberedning inför

årsstämman 2022

Valberedningens sammansättning finns

publicerad på Hexatronic Groups

webbplats group.hexatronic.com.

Valberedningen inför årsstämman

2022 utgörs av Jonas Nordlund (sig själv),

Staffan Ringvall (Handelsbanken Fonder),

Valberedningens sammansättning

Namn Representerade Röstandel per 31 december 2021

Staffan Ringvall Handelsbanken Fonder 7,80%

Jonas Nordlund Sig själv 7,00%

Mark Shay Accendo Capital 6,70%

Erik Selin Chirp AB 4,50%

Mark Shay (Accendo Capital), Erik Selin

(Chirp AB) och Anders Persson (styrelse-

ordförande i Hexatronic Group) som

adjungerad. Staffan Ringvall (Handels-

banken Fonder) är ordförande i valbered-

ningen. Valberedningen har sedan års-

stämman 2022 och fram till avgivandet

av årsredovisningen haft 4 protokollförda

möten. Som underlag för sina förslag in-

för årsstämman 2021 har valberedningen

gjort en bedömning huruvida den nu-

varande styrelsen är ändamålsenligt

sammansatt och uppfyller de krav som

ställs på styrelsen till följd av bolagets

verksamhet, position och förhållande i

övrigt. Valberedningen har intervjuat

styrelseledamöterna i Bolaget och disku-

terat de huvudsakliga krav som bör stäl-

las på styrelseledamöterna inbegripet

kravet på oberoende ledamöter, beaktat

antalet styrelseuppdrag som respektive

ledamot har i andra bolag.

I fråga om styrelsens sammansättning

har som mångfaldspolicy, och beträffan-

de målen för denna, tillämpats vad som

föreskrivs i punkten 4.1 i bolagsstyrnings-

koden, vilket har utmynnat i valbered-

ningens förslag till årsstämman när det

gäller val av styrelse.

Styrelse

Sammansättning 2021

Styrelsens uppdrag är att för aktieägar-

nas räkning förvalta bolagets angelägen-

heter. Hexatronic Groups styrelse skall

enligt bolagsordningen bestå av lägst tre

och högst nio ledamöter valda av års-

stämman för en mandatperiod som sträc-

ker sig fram till slutet av nästa årsstämma

Vid årsstämman den 6 maj 2021 omvaldes

styrelseledamöterna Anders Persson,

Erik Selin, Jaakko Kivinen, Helena Holm-

gren och Frida Westerberg samt nyval av

Per Wassén genomfördes. Ingen repre-

sentant för koncernledningen ingår i

styrelsen. Hexatronic Groups VD och

Finansdirektör deltar emellertid i styrel-

semöten där Finansdirektör fungerar

som styrelsens sekreterare. Andra

tjänstemän i Bolaget deltar i styrelsens

sammanträden som föredragande av

särskilda frågor.

Styrelsens oberoende

I enlighet med Koden skall en majoritet av

de bolagsstämmovalda styrelseledamö-

terna vara oberoende i förhållande till

Bolaget och dess ledning. Styrelseleda-

möternas beroendeställning framgår av

tabellen Styrelsens sammansättning.

Samtliga nuvarande styrelseledamöter

är oberoende i förhållande till Bolaget

och dess ledning. Samtliga är även

oberoende i förhållande till Bolagets

större aktieägare. Bolaget uppfyller

därmed Kodens krav på oberoende.

Styrelseordförandens ansvar

Styrelseordföranden leder och styr

arbetet i styrelsen och säkerställer att

aktiviteterna bedrivs effektivt. Styrelse-

ordföranden säkerställer att den svenska

aktiebolagslagen och andra tillämpliga

lagar och förordningar efterföljs samt att

styrelsen får den utbildning som krävs

och förbättrar sina kunskaper om bo-

laget. Ordföranden följer verksamheten

i nära dialog med VD, förmedlar åsikter

från aktieägare till andra styrelsemed-

lemmar och fungerar som en talesperson

för styrelsen. Vidare ansvarar styrelse-

ordföranden för att tillhandahålla övriga

styrelseledamöter information och be-

slutsunderlag samt för att styrelsens

beslut genomförs. Styrelseordföranden

ansvar också för att utvärdering av styrel-

sens arbete genomförs årligen.

71Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Bolagsstyrningsrapport

Styrelsens ansvar och arbete

Styrelsens uppgifter regleras främst i

aktiebolagslagen och Koden. Styrelsens

arbete regleras dessutom av den arbets-

ordning som styrelsen årligen fastställer.

Arbetsordningen reglerar arbets- och

ansvarsfördelningen mellan styrelsen,

styrelsens ordförande och VD samt

specificerar förfaranden för VD:s eko-

nomiska rapportering. Styrelsen antar

även instruktioner för styrelsens utskott.

Styrelsens uppgifter innefattar att

fastställa strategier, affärsplaner och

budgetar, avge delårsrapporter, bokslut

samt anta policyer och riktlinjer. Styrelsen

ska också följa den ekonomiska utveck-

lingen, säkerställa kvaliteten i den finan-

siella rapporteringen och kontrollfunktio-

nerna, samt utvärdera Bolagets verk-

samhet baserat på de fastställda målen

och riktlinjerna som antagits av styrelsen.

Slutligen fattar styrelsen även beslut om

större investeringar samt organisations-

och verksamhetsförändringar i Bolaget.

Styrelsens ordförande ska i nära sam-

arbete med VD övervaka Bolagets

resultat och sitta som ordföranden på

styrelsemöten. Styrelsens ordförande är

också ansvarig för att styrelsen årligen

utvärderar sitt arbete och att styrelsen

får tillräcklig information för att utföra sitt

arbete på ett effektivt sätt. Styrelsen har

under räkenskapsåret haft 26 styrelse-

möten varav 16 har hållits per capsulam.

Samtliga styrelsemöten följer en i

förväg bestämd agenda. Styrelsens

närvaro redovisas i tabell längre ner.

Under 2021 har styrelsen främst behand-

lat frågor kring verksamheten, förvärv,

finansiering, investeringar och andra

löpande redovisnings- och bolagsrätts-

liga frågor.

Styrelsens utskott

Styrelsen har två utskott, ersättnings-

utskottet och revisionsutskottet. Rap -

porteringen avseende vad som diskute-

rats på utskottsmötena sker antingen

skriftligt eller muntligt. Arbetet inom

respektive utskott utförs i enlighet med

skriftliga instruktioner och arbetsordning

från styrelsen.

Ersättningsutskott

Ersättningsutskottets uppgift är att för-

bereda frågor avseende ersättning och

andra anställningsvillkor för VD och

Bolagets ledande befattningshavare.

Arbetet innefattar att bereda förslag på

riktlinjer för bland annat fördelningen

mellan fast och rörlig ersättning och

förhållandet mellan resultat och kompen-

sation, huvudsakliga villkor för bonus-

och

incitamentsprogram, villkor för

övriga förmåner, pensioner, uppsägning

och avgångsvederlag samt att bereda

förslag till individuella kompensations-

paket för VD och andra ledande befatt-

ningshavare. Ersättningsutskottet ska

vidare övervaka och utvärdera utfallet av

de rörliga ersättningarna och hur Bolaget

följer riktlinjerna för ersättningar som

antagits av årsstämman. Ersättnings-

utskottet består av hela styrelsen.

Revisionsutskott

Revisionsutskottets huvudsakliga upp-

gift är att säkerställa fullföljandet av sty-

relsens övervakande ansvar avseende

intern kontroll, revision, internrevision,

riskhantering, redovisning och finansiell

rapportering samt bereda vissa redo-

visnings- och revisionsfrågor. Revisions-

utskottet ska även granska processerna

och rutinerna för redovisning och finan-

siell kontroll. Därutöver ska revisions-

utskottet övervaka revisorns opartiskhet

och självständighet, utvärdera revisions-

arbetet samt diskutera koordinationen

mellan extern revision och det interna

arbetet med interna kontrollfrågor med

revisorn. Revisionsutskottet ska också

bistå Bolagets valberedning vid fram-

tagande av förslag till revisor och re-

kommendation avseende arvode till

revisorn.

Revisionsutskottet i Hexatronic Group

utgörs av två ledamöter, Helena

Holmgren (ordförande) och Jaakko

Kivinen. Revisionsutskottet uppfyller

kraven på redovisnings- och revisions-

kompetens som stadgas i aktiebolags-

lagen. Revisionsutskottet hade fyra

sammanträden under räkenskapsåret

2021, ledamöternas närvaro vid

Närvaro (totalt antal möten)

Ledamot Invald Född Styrelse

Ersättnings-

utskott

Revision-

sutskott

Oberoende

i förhållande

till bolaget

Oberoende

i förhållande till

större aktieägare Arvode

Arvode

revisions-

utskott

Anders Persson (ordförande) 2014 1957 26 (26) 2(2) Ja Ja 550 000

Erik Selin 2014 1 967 25 (26) 2(2) Ja Ja 250 000

Malin Frenning

2016 1 967 6 (26) 1(2) Ja Ja

Jaakko Kivinen 2018 1 970 26 (26) 2(2) 4(4) Ja Ja 250 000 50 000

Helena Holmgren 2020 1 976 26 (26) 2(2) 4(4) Ja Ja 250 000 75 000

Frida Westerberg 2020 1 975 25 (26) 2(2) Ja Ja 250 000

Per Wassén

2021 1 961 19 (26) 1(2) Ja Ja 250 000

1) Avgick som styrelseledamot på årsstämma 6 maj 2021.

2) Valdes in som styrelseledamot på årsstämma 6 maj 2021.

3) Beslutat arvode för arbete från årsstämman 2021 till årsstämma 2022

72 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

revisionsutskottets sammanträden

framgår av tabellen nedan.

Utvärdering av styrelsens

arbete 2021

Styrelsens ordförande ansvarar för ut-

värdering av styrelsens arbete. Under

2021 har en enkät genomförts med samt-

liga ledamöter. Resultatet av utvärdering-

en har presenterats och diskuterats både

i styrelsen och i valberedningen. Utvärde-

ringen har fokuserat på styrelsearbetet

generellt samt på ledamöternas, ord-

förandens och VD:s arbete.

Revisor

Revisorn utses på årsstämman varje år.

Revisorn granskar Bolagets och dotter-

företagens finansiella rapporter och

räkenskaper samt styrelsens och VD:s

förvaltning. Revisorn deltar på det

styrelsemöte då bokslutskommunikén

behandlas. Vid det styrelsemötet går

revisorn bland annat igenom den finan-

siella informationen och diskuterar

revisionen med styrelseledamöterna

utan att VD och andra ledande befatt-

ningshavare är närvarande.

Revisorn har löpande kontakt med sty-

relsens ordförande, revisionsutskottet

och koncernledningen. Hexatronic Groups

revisor ska granska årsredovisning och

koncernredovisning för Hexatronic Group

AB samt styrelsens och den verkställan-

de direktörens förvaltning. Revisorn ar-

betar efter en revisionsplan, vilken disku-

teras med revisionsutskottet. Rappor-

tering har skett dels under revisionens

gång till revisionsutskottet, dels i sam-

band med att bokslutskommunikén fast-

ställs till styrelsen i sin helhet. Revisorn

Ersättning till revisor 2021

Namn MSEK

PWC

Revisionsuppdrag 3,0

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,3

Skatterådgivning 0,3

Övriga tjänster 0,6

Totalt 4,2

ska också delta vid årsstämma och be-

skriver där revisionsarbetet och gjorda

iakttagelser i en revisionsberättelse.

Revisorn har under året haft vissa revi-

sionsnära konsultuppdrag utöver revi-

sion, vilka främst har avsett skatterådgiv-

ning och rådgivning i redovisningsfrågor.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

ansvarar för revisionen av samtliga

svenska dotterföretag i koncernen samt

övervakar revisionen av övriga bolag som

ett led i revisionen av koncernen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

är Bolagets revisor sedan 2013/14. Johan

Malmqvist är huvudansvarig revisor.

VD och övriga ledande

befattningshavare

VD är underordnad styrelsen och an-

svarar för Bolagets löpande förvaltning

och den dagliga driften. Arbetsfördel-

ningen mellan styrelsen och VD anges i

arbetsordningen för styrelsen och in-

struktionen för VD. VD ansvarar också för

att upprätta rapporter och sammanställa

information från ledningen inför styrelse-

möten och är föredragande av materialet

på styrelsemötena. Enligt instruktionerna

för finansiell rapportering är VD ansvarig

för finansiell rapportering i Hexatronic

Group och ska följaktligen säkerställa att

styrelsen erhåller tillräckligt med infor-

mation för att styrelsen fortlöpande ska

kunna utvärdera Bolagets och koncer-

nens finansiella ställning.

VD håller styrelsen kontinuerligt

informerad om utvecklingen av Hexatro-

nic Groups verksamhet, omsättningens

utveckling, Hexatronic Groups resultat

och ekonomiska ställning, likviditets- och

kreditläge, viktigare affärshändelser

samt varje annan händelse, omständig-

het eller förhållande som kan antas vara

av väsentlig betydelse för Bolagets aktie-

ägare. Information om ersättning, aktie-

relaterade incitamentsprogram och an-

ställningsvillkor för VD och övriga leda-

nde befattningshavare finns på Bolagets

webbplats.

Intern kontroll

Styrelsens ansvar för den interna kont-

rollen regleras i aktiebolags-lagen, Års-

redovisningslagen (1995:1554) och

Koden. Information om de viktigaste

inslagen i Bolagets system för intern

kontroll och riskhantering i samband med

den finansiella rapporteringen ska varje

år ingå i Bolagets bolagsstyrningsrap-

port. Rutinerna för intern kontroll, risk-

bedömning, kontrollaktiviteter och upp-

följning avseende den finansiella rappor-

teringen har utformats för att säkerställa

en tillförlitlig övergripande finansiell

rapportering och extern finansiell rappor-

tering i enlighet med IFRS, tillämpliga

lagar och regler samt andra krav som ska

tillämpas av bolag noterade på Nasdaq

Stockholm. Detta arbete involverar

styrelsen, revisionsutskottet, koncern-

ledningen och övrig personal.

Kontrollmiljö

Styrelsen har fastlagt instruktioner och

styrdokument i syfte att reglera VD:s och

styrelsens roll- och ansvarsfördelning.

Det sätt på vilket styrelsen övervakar och

säkerställer kvaliteten på den interna

kontrollen framgår av styrelsens arbets-

ordning och Hexatronic Groups finans-

policy. Kontrollmiljön innefattas även av

att styrelsen utvärderar verksamhetens

prestationer och resultat genom månat-

liga- och kvartalsvisa rapportpaket, inne-

hållande utfall, budgetjämförelse, prog-

noser, operativa mål, strategisk plan,

investeringar, bedömning och utvärde-

ring av finansiella risker och analyser

av viktiga finansiella och operationella

nyckeltal. Ansvaret för presentationen

av rapportpaketet till styrelsen samt an-

svaret för att upprätthålla en effektiv

kontrollmiljö och det löpande arbetet

med riskbedömning och intern kontroll

avseende den finansiella rapporteringen

är delegerat till VD. Styrelsen är dock

ytterst ansvarig.

Bolagsstyrningsrapport

73Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Information och

kommunikation

Bolagets styrande dokument för den

finansiella rapporteringen utgörs i huvud-

sak av riktlinjer, policyer och manualer

vilka löpande hålls uppdaterade och

kommuniceras till berörda medarbetare

via relevanta informationskanaler. För

den externa informationsgivningen finns

en informationspolicy som anger rikt-

linjerna för hur denna kommunikation

skall göras. Syftet med policyn är att

säkerställa att Bolaget lever upp till

kraven på att sprida korrekt och full-

ständig information till marknaden.

Uppföljning, utvärdering

och rapportering

Styrelsen utvärderar kontinuerligt den

information som koncernledningen läm-

nar. Styrelsen erhåller regelbundet upp-

daterad information om Hexatronic

Groups utveckling mellan styrelsens

möten. Hexatronic Groups finansiella

ställning, strategier och investeringar

diskuteras vid varje styrelsemöte.

Styrelsen ansvarar även för uppföljning

av den interna kontrollen och bedömning

av koncernens riskhantering. Detta arbete

innefattar bland annat att säkerställa att

åtgärder vidtas för att hantera eventuella

brister, liksom uppföljning av förslag på

åtgärder som uppmärksammats i sam-

band med den externa revisionen.

Internrevision

Enligt Svensk kod för bolagsstyrning skall

man under året utvärdera behovet av en

särskild granskningsfunktion för att

säkerställa fastlagda principer, standar-

der och andra tillämpliga lagar hänförliga

till finansiell rapportering efterlevs.

Styrelsen har mot bakgrunden av utfört

arbete med den interna kontrollen

bedömt att det inte föreligger något

behov att införa en särskild gransknings-

funktion (internrevisionsfunktion).

Bolagsstyrningsrapport

74 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Koncernens rapport över totalresultat

Noterna på sidorna 86 till 127 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning.

Koncernen

RÄKENSKAPSÅRET

Belopp i MSEK Not 2021 2020

Rörelsens intäkter

Nettoomsättning 5, 6, 15 3 491,6 2 080,8

Övriga rörelseintäkter 7 33,2 14,4

Totalt 3 524,8 2 095 ,1

Rörelsens kostnader

Råvaror och förnödenheter -1 9 5 7,6 -1 138 ,6

Övriga externa kostnader 8, 18 -41 3 , 6 -258 ,3

Personalkostnader 10 -66 1,3 -42 0,5

Övriga rörelsekostnader -2, 9 -4,3

Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 18,19 -95 ,6 -6 8 ,7

Rörelseresultat före immateriella avskrivningar 393, 8 204,8

Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar 17 -3 8 ,7 -2 7, 5

Rörelseresultat 355, 1 1 7 7, 3

Finansiella intäkter 11 0 ,1 0, 2

Finansiella kostnader 12, 15 -2 3 ,1 -1 2 , 6

Finansiella poster - netto

-23 , 0 -1 2 , 4

Resultat före skatt

3 3 2 ,1 164,9

Inkomstskatt 13 -7 9 ,7 -3 8,4

Årets resultat 252 ,4 126,5

Hänförligt till:

Moderföretagets aktieägare 2 5 3 ,1 126,5

Innehav utan bestämmande inflytande -0 ,7 -

Årets resultat 252 ,4 126,5

Övrigt totalresultat:

Poster som senare kan återföras i resultaträkningen

Omräkningsdifferens 9 7, 5 -82,2

Summa totalresultat för året

34 9,9 44,4

Hänförligt till:

Moderföretagets aktieägare. 35 0,6 44,4

Innehav utan bestämmande inflytande -0 ,7 -

Summa totalresultat för året 34 9,9 44,4

Resultat per aktie före utspädning (kr) 14 6,60 3,38

Resultat per aktie efter utspädning (kr) 14 6 ,47 3,37

75Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Koncernen

Koncernens balansräkning

Belopp i MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 17 15,4 6,5

Goodwill 17 1 064,5 3 89, 5

Kundrelationer 17 24 9, 9 88,8

Varumärken 17 55,5 63,5

Summa immateriella anläggningstillgångar

1 385,2 548,4

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 19 178 ,0 34, 8

Maskiner och andra tekniska anläggningar 19 41 4, 3 166,3

Inventarier, verktyg och installationer 19 95 ,1 3 5 ,1

Summa materiella anläggningstillgångar 6 8 7, 3 236,2

Nyttjanderättstillgångar 18 38 4,5 204,9

Finansiella anläggningstillgångar

Andra långfristiga fordringar 1,8 2 ,1

Summa finansiella anläggningstillgångar 1,8 2 ,1

Summa anläggningstillgångar

2 458,9 991,5

Omsättningstillgångar

Varulager m.m.

Råvaror och förnödenheter 268 ,6 113 ,3

Varor under tillverkning 46 ,6 1 7, 2

Färdiga varor och handelsvaror 613 ,6 27 9,8

Summa varulager 928, 8 41 0, 3

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 23 5 9 7, 3 3 08 ,0

Övriga fordringar 24 19,0 6,4

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 25 36 ,1 24 ,7

Summa kortfristiga fordringar

652,4 3 3 9 ,1

Likvida medel 26 6 7 5 ,1 212,3

Summa omsättningstillgångar

2 256,3 9 6 1 ,7

SUMMA TILLGÅNGAR

4 715,2 1 953,3

Noterna på sidorna 86 till 127 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning.

76 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Koncernens balansräkning, forts.

Noterna på sidorna 86 till 127 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning.

Koncernen

Belopp i MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Aktiekapital 2,0 1,9

Övrigt tillskjutet kapital 904, 5 24 9,0

Reserver 33,3 -64, 2

Balanserat resultat (inklusive årets resultat) 702 ,3 462,8

Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 1 6 42 ,1 649 ,5

Innehav utan bestämmande inflytande 5,4 -

Summa eget kapital

1 647,5 649,5

Långfristiga skulder

Leasingskulder 18 332,4 1 6 7, 8

Skulder till kreditinstitut 30 1 255,3 4 53,5

Uppskjutna skatteskulder 20 104,8 74 , 0

Summa långfristiga skulder

1 692 ,6 695 ,4

Kortfristiga skulder

Leasingskulder 18 61,4 41 , 3

Skulder till kreditinstitut 30 2 74 , 3 82,0

Checkräkningskredit 30 - -

Avsättningar 29 4 ,1 3,0

Leverantörsskulder 5 0 5 ,1 252 ,5

Aktuell skatteskuld 2 9,7 16,9

Övriga skulder 31 28 4,6 1 0 5 ,7

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 215, 9 1 0 7, 0

Summa kortfristiga skulder

1 375,1 608,4

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 4 715,2 1 953,3

77Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Koncernen

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital

Belopp i MSEK Not Aktiekapital Övrigt

til lskjutet

kapital

Reserver Balanserat

resultat inkl.

periodens

resultat

Summa Innehav utan

bestämmande

inflytande

Summa

eget kapital

Ingående balans per 1 januari 2020

1,9 220, 8 1 7, 9 333,8 5 74 , 4 0,0 5 74 , 4

Periodens resultat - - - 126, 5

126,5

Övrigt totalresultat för året - - -82,2 -

-82 , 2

Summa totalresultat

0,0 0,0 -82 , 2 126,5 44,4 0,0 44,4

Tecknande av aktier via

teckningsoptionsprogram

0,0 15,9 - -

15,9

Teckningsoptionsprogram - 2,6 - -

2 ,6

Aktierelaterade ersättningar - - - 2,4

2,4

Nyemission av aktier vid rörelseförvärv 0,0 9,8 - -

9,9

Summa transaktioner med aktieägare,

redovisade direkt i eget kapital

0,0 28,3 0 ,0 2,4 3 0 ,7 0,0 3 0,7

Utgående balans per 31 december 2020

1,9 249,0 -64, 2 462 ,8 649,5 0,0 649,5

Ingående balans per 1 januari 2021

1,9 249,0 -64, 2 462 ,8 649,5 0,0 649,5

Periodens resultat - - - 2 5 3 ,1

2 5 3 ,1

-0 ,7

252 ,4

Övrigt totalresultat för året - - 9 7, 5 -

9 7, 5

Summa totalresultat

0,0 0,0 9 7, 5 2 5 3 ,1 3 50,6 -0 ,7 3 49, 9

Tecknande av aktier via tecknings-

optionsprogram

0,0 46,3 - -

46,3

Teckningsoptionsprogram - 3 ,1 - -

3 ,1

Aktierelaterade ersättningar 0,0 - - 5,3

5,3

Nyemission av aktier vid rörelseförvärv 0,0 66,4 - -

66,4

Nyemission 0,1 5 3 9 ,7 - -

5 3 9 ,7

Lämnad utdelning - - - -1 8 , 9

-1 8 , 9

Innehav utan bestämmande inflytande

som uppkommit vid rörelseförvärv

- - - -

0,0

6 ,1

Summa transaktioner med aktieägare,

redovisade direkt i eget kapital

0 ,1 655,4 0,0 -1 3 , 6 6 42 ,0 6 ,1 6 4 8 ,1

Utgående balans per 31 december 2021

2 ,0 904,5 33,3 702 , 3 1 6 42 ,1 5,4 1 647,5

Noterna på sidorna 86 till 127 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning.

78 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noterna på sidorna 86 till 127 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning.

Koncernens rapport över kassaflöden

Koncernen

Belopp i MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat 3 5 5 ,1 1 7 7, 3

Ej kassaflödespåverkande poster 34 201, 2 5 9,6

Erhållen ränta 0 ,1 0, 2

Erlagd ränta -2 2, 9 -12 , 3

Betald inkomstskatt -70 ,0 -2 7, 6

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 463,4 1 9 7, 3

Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital

Ökning(-)/minskning(+) av varulager -3 72,6 -32,2

Ökning(-)/minskning(+) av kundfordringar -1 6 9 , 9 -9,5

Ökning(-)/minskning(+) av övriga rörelsefordringar -1 8 ,1 12,0

Ökning(+)/minskning(-) av leverantörsskulder 1 8 9 ,7 51,5

Ökning(+)/minskning(-) av övriga rörelseskulder 12, 3 3 0 ,7

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

-358, 8 52, 6

Kassaflöde från den löpande verksamheten

1 0 4 ,7 249, 8

Investeringsverksamheten

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 17 -2, 3 -2,3

Förvärv av materiella anläggningstillgångar 19 -200 ,0 -6 2 ,7

Förvärv av dotterföretag efter avdrag för förvärvade likvida medel -952, 2 -1 6 3 ,7

Förändring av finansiella anläggningstillgångar 0, 2 -0, 3

Kassaflöde från investeringsverksamheten

-1 154,3 -22 9 ,0

Finansieringsverksamheten

Upptagna lån 35 1 080,0 214,5

Amortering av lån 35 -1 3 6 , 6 -95,9

Förändring av checkräkningskredit 35 - -4 5,3

Nyemissioner 27 586,5 1 6 ,1

Lämnad utdelning -1 8 , 9 -

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

1 511,0 89,5

Förändring av likvida medel

461,4 110 ,3

Likvida medel vid årets början 212 ,3 103 ,8

Kursdifferens i likvida medel 1,3 -1 , 8

Likvida medel vid årets slut

6 7 5 ,1 212 ,3

79Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Moderföretaget

Moderföretagets resultaträkning

Noterna på sidorna 86 till 127 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning.

RÄKENSKAPSÅRET

Belopp i MSEK Not 2021 2020

Rörelsens intäkter

Nettoomsättning 6, 15 18,7 18,6

Summa rörelsens intäkter 18,7 18,6

Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader 8 -44,5 -36,2

Personalkostnader 10 -41,5 -26,4

Rörelseresultat före avskrivningar -67,3 -44,1

Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 17, 19 -0,8 -0,2

Rörelseresultat

-68,2 -44,4

Resultat från finansiella poster

Ränteintäkter och liknande resultatposter 11 51,4 0,1

Ränteintäkter från koncernföretag 8,5 4,0

Räntekostnader och liknande resultatposter 12 -14,9 -14,7

Räntekostnader till koncernföretag 0,0 -0,1

Summa resultat från finansiella poster

45,0 -10,7

Resultat efter finansiella poster

-23,2 -55,1

Bokslutsdispositioner

Avsättning till periodiseringsfond

-7,9 -5,2

Återföring från periodiseringsfond 1,4 4,9

Koncernbidrag 80,0 70,0

Summa bokslutsdispositioner

73,5 69,7

Resultat före skatt

50,3 14,7

Inkomstskatt 13 -4,7 -3,5

Årets resultat

45,6 11,2

I moderföretaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt

totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med

årets resultat.

80 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Moderföretagets balansräkning

Noterna på sidorna 86 till 127 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning.

Moderföretaget

Belopp i MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 17 3,5 2,0

Summa immateriella anläggningstillgångar 3,5 2,0

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier, verktyg och installationer 19 0,4 0,3

Summa materiella anläggningstillgångar

0,4 0,3

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 21 1 536,5 936,6

Summa finansiella anläggningstillgångar 1 536,5 936,6

Summa anläggningstillgångar

1 540,4 938,9

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Fordringar hos koncernföretag 1 048,5 318,8

Övriga fordringar 24 0,1 2,2

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 25 2,8 2,1

Summa kortfristiga fordringar

1 051,4 323,1

Kassa och bank 26 375,0 35,0

Summa omsättningstillgångar

1 426,4 358,1

SUMMA TILLGÅNGAR

2 966,8 1 296,9

81Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Moderföretaget

Moderföretagets balansräkning, forts.

Noterna på sidorna 86 till 127 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning.

Se not 33 för information om ställda säkerheter och eventualförpliktelser.

Belopp i MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 2,0 1,9

Reservfond 0,0 0,0

Summa bundet eget kapital

2,0 1,9

Fritt eget kapital

Överkursfond 890,4 238,0

Balanserad vinst eller förlust 0,1 -0,8

Årets resultat 45,6 11,2

Summa fritt eget kapital 936,1 248,3

Summa eget kapital

938,1 250,3

Obeskattade reserver

Periodiseringsfond 23,7 17,2

Summa obeskattade reserver

23,7 17,2

Långfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 30 1 255,3 453,5

Uppskjutna skatteskulder - 0,1

Summa långfristiga skulder

1 255,3 453,6

Kortfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 30 274,3 82,0

Checkräkningskredit 30 - -

Leverantörsskulder 11,8 4,8

Skulder till koncernföretag 281,5 415,5

Aktuell skatteskuld 3,7 0,1

Övriga skulder 31 154,5 64,6

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 24,0 8,9

Summa kortfristiga skulder

749,8 575,8

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

2 966,8 1 296,9

82 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Moderföretagets rapport över förändringar i eget kapital

Moderföretaget

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

Belopp i MSEK Aktie kapital Reservfond Överkurs-

fond

Balanserad

vinst och årets

resultat

Summa

eget kapital

Ingående balans per 1 januari 2020 1,9 0,0 212,3 -3,8 210,4

Totalresultat

Årets resultat - - - 11,2

11,2

Summa totalresultat 0,0 0,0 0,0 11,2 11,2

Tecknande av aktier via teckningsoptionsprogram 0,0 - 15,9 -

15,9

Teckningsoptionsprogram - - - 0,5

0,5

Aktierelaterade ersättningar - - - 2,4

2,4

Nyemission av aktier vid rörelseförvärv 0,0 - 9,8 -

9,9

Summa transaktioner med aktieägare,

redovisade direkt i eget kapital

0,0 0,0 25,7 14,1 39,9

Utgående balans per 31 december 2020 1,9 0,0 238,0 10,3 250,3

Ingående balans per 1 januari 2021 1,9 0,0 238,0 10,3 250,3

Totalresultat

Årets resultat - - - 45,6

45,6

Summa totalresultat 0,0 0,0 0,0 45,6 45,6

Tecknande av aktier via teckningsoptionsprogram 0,0 - 46,3 -

46,3

Teckningsoptionsprogram - - - 3,2

3,2

Aktierelaterade ersättningar - - - 5,4

5,4

Nyemission av aktier vid rörelseförvärv 0,0 - 66,4 -

66,4

Nyemission 0,1 - 539,7 -

539,7

Lämnad utdelning - - - -18,9

-18,9

Summa transaktioner med aktieägare,

redovisade direkt i eget kapital

0,1 0,0 652,4 35,3 687,8

Utgående balans per 31 december 2021 2,0 0,0 890,4 45,6 938,1

Noterna på sidorna 86 till 127 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning.

83Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Koncernen

Moderföretagets rapport över kassaflöden

RÄKENSKAPSÅRET

Belopp i MSEK Not 2021 2020

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat -68,2 -44,4

Ej kassaflödespåverkande poster 34 4,1 1,2

Erhållen utdelning 27,6 -

Erhållen ränta 9,2 4,1

Erlagd ränta -14,7 -8,3

Betald inkomstskatt -1,4 6,4

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -43,2 -41,0

Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital

Ökning(-)/minskning(+) av övriga rörelsefordringar -625,3 4,8

Ökning(+)/minskning(-) av leverantörsskulder 7,0 -3,7

Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder -130,7 185,4

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

-749,0 186,6

Kassaflöde från den löpande verksamheten

-792,2 145,6

Investeringsverksamheten

Förvärv av dotterföretag -429,3 -237,0

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 17 -2,2 -1,6

Förvärv av materiella anläggningstillgångar 19 -0,3 -0,2

Kassaflöde från investeringsverksamheten

-431,7 -238,7

Finansieringsverksamheten

Upptagna lån 35 1 080,0 214,5

Amortering av lån 35 -83,3 -57,0

Lämnad utdelning -18,9 -

Förändring av checkräkningskredit 35 - -45,3

Nyemission 539,8 -

Tecknande av aktier via teckningsoptionsprogram 46,3 15,9

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

1 563,9 128,1

Förändring av likvida medel

340,0 35,0

Likvida medel vid årets början 35,0 0,0

Likvida medel vid årets slut

375,0 35,0

Noterna på sidorna 86 till 127 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning.

Noter

Not Sid

1 Allmän information 86

2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper 86

3 Finansiell riskhantering 90

4 Viktiga uppskattningar och bedömningar 94

5 Segment 94

6 Nettoomsättningens fördelning 95

7 Övriga rörelseintäkter 95

8 Ersättningar till revisorerna 96

9 Transaktioner med närstående 96

10 Ersättningar till anställda m.m. 97

11 Finansiella intäkter/ränteintäkter

och liknande resultatposter 101

12 Finansiella kostnader/räntekostnader

och liknande resultatposter 102

13 Inkomstskatt 102

14 Resultat per aktie 103

15 Valutakursdifferenser 103

16 Förslag till vinstdisposition 103

17 Immateriella tillgångar 104

18 Leasing 106

Not Sid

19 Materiella anläggningstillgångar 107

20 Uppskjuten skatt 108

21 Andelar i koncernföretag 108

22 Finansiella instrument per kategori 111

23 Kundfordringar 112

24 Övriga fordringar 113

25 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 113

26 Likvida medel 113

27 Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital 114

28 Teckningsoptioner 114

29 Avsättningar 115

30 Upplåning 115

31 Övriga skulder 116

32 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 117

33 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 117

34 Ej kassaflödespåverkande poster 117

35 Förändring skuld 118

36 Rörelseförvärv 119

37 Koncernstruktur 126

38 Händelser efter balansdagen 127

Noter

86 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Not 1 Allmän information

Koncernredovisningen omfattar moderföretaget Hexatronic Group

AB (moderföretaget) med org nr 556168-6360 och dess dotterföre-

tag (koncernen). Moderföretaget är ett aktiebolag registrerat i

Sverige med säte i Göteborg och med adress Sofierogatan 3A,

412 51 Göteborg, Sverige.

Styrelsen har den 4 april 2022 godkänt denna koncernredovisning

för offentliggörande.

Samtliga belopp redovisas i miljoner kronor (MSEK) om inte annat

anges. Uppgifterna inom parentes avser föregående år om inget

annat anges.

Not 2 Sammanfattning av viktiga

redovisningsprinciper

De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats i denna

koncernredovisning anges nedan. Dessa principer har tillämpats

konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.

2.1 Grunder för rapporternas

upprättande

Koncernredovisningen för Hexatronickoncernen har upprättats i

enlighet med IFRS (International Financial Reporting Standards)

och tolkningsuttalande från IFRIC sådana de antagits av EU, RFR 1

Kompletterande redovisningsregler för koncerner samt Årsredovis-

ningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärde-

metoden förutom vad beträffar finansiella tillgångar/skulder

värderade till verkligt värde över resultaträkningen.

Moderföretagets redovisning är upprättad i enlighet med RFR 2

Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen.

Tillämpningen av RFR 2 innebär att moderföretaget i årsredovis-

ningen för den juridiska personen tillämpar samtliga av EU antagna

IFRS-standarder och uttalanden så långt detta är möjligt inom

ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn

till sambandet mellan redovisning och beskattning. I de fall

moderföretaget tillämpar andra redovisningsprinciper än

koncernen anges detta separat i slutet av denna not.

Att upprätta finansiella rapporter i överensstämmelse med IFRS

kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovis-

ningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar

vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper, se not 4.

2.1.1 Ändringar i redovisningsprinciper och upplysningar

Nya standarder och tolkningar som ännu inte har

tillämpats av koncernen

Ingen av de IFRS- eller IFRIC-tolkningar som publicerats men ännu

ej har trätt i kraft förväntas ha någon väsentlig inverkan på

koncernen.

2.2 Koncernredovisning

2.2.1 Grundläggande redovisningsprinciper

Dotterföretag

Dotterföretag är alla företag (inklusive strukturerade företag)

över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen

kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig

avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka

avkastningen genom sitt inflytande i företaget.

Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med

den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen.

De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då

det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens

rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag

utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder som

koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget och

de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även

verkligt värde på alla skulder som är en följd av en överenskommel-

se om villkorad köpeskilling. Identifierbara förvärvade tillgångar och

övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till

verkliga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv, dvs. förvärv för

förvärv, avgör koncernen om innehav utan bestämmande inflytande

i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till

innehavets proportionella andel i det redovisade värdet av det

förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar.

Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår.

Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen

redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande

ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling som

klassificerats som en skuld redovisas i enlighet med IFRS 9 i

resultaträkningen.

Goodwill värderas initialt som det belopp varmed den totala

köpe skillingen och eventuellt verkligt värde för innehav utan

bestämmande inflytande på förvärvsdagen överstiger verkligt

värde på identifierbara förvärvade nettotillgångar. Om köpeskilling-

en är lägre än verkligt värde på det förvärvade bolagets nettotill-

gångar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen.

Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader

på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Vinster och

förluster som resulterar från koncerninterna transaktioner och som

är redovisade i tillgångar elimineras också. Redovisningsprinciper-

na för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att

garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer.

2.3 Segmentsrapportering

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med

den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande

beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den

funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av

rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion

identi fierats som verkställande direktör tillika koncernchef som

fattar strategiska beslut. Hexatronics verksamhet består av

rörelsesegmentet Fiberoptiska kommunikationslösningar.

2.4 Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som

funktionell valuta då den lokala valutan har definierats som den

valuta som används i den primära ekonomiska miljö där respektive

enhet huvudsakligen är verksam. I koncernredovisningen används

svenska kronor (SEK), som är moderföretagets funktionella valuta

och koncernens presentationsvaluta.

Noter

87Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella

valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen.

Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av

sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och

skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i

rörelseresultatet i resultaträkningen.

Omräkning av utländska koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en

annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncer-

nens rapportvaluta. Tillgångar och skulder för var och en av

balansräkningarna omräknas från utlandsverksamhetens

funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska

kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och

kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till

svenska kronor till den genomsnittskurs som förelegat vid varje

transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid

valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt

totalresultat.

2.5 Immateriella tillgångar

Balanserade utgifter för utvecklingsarbete

Balanserade utgifter för utvecklingsarbete avser utveckling av

fiberoptiska produkter. Utvecklingskostnader som är direkt

hänförliga till utvecklingen av fiberoptiska produkter redovisas som

immateriella tillgångar när det är sannolikt att de förväntade framtida

ekonomiska fördelarna som kan hänföras till tillgången kommer att

tillfalla företaget, om tillgångens anskaffningsvärde kan beräknas på

ett tillförlitligt sätt samt när följande kriterier är uppfyllda:

• Det är tekniskt möjligt att färdigställa tillgången så att den kan

användas,

• Företagets avsikt är att färdigställa tillgången och att använda

eller sälja den,

• Det finns förutsättningar att använda eller sälja tillgången,

• Det kan visas hur tillgången genererar troliga framtida

ekonomiska fördelar,

• Adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja

utvecklingen och för att använda eller sälja tillgången finns

tillgängliga, och

• De utgifter som är hänförliga till tillgången under dess utveckling

kan beräknas på ett tillförlitligt sätt

Immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag

för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Anskaffningsvärdet för en internt upparbetad immateriell tillgång är

summan av de utgifter som uppkommer från och med den tidpunkt

då den immateriella tillgången först uppfyller de kriterier för

aktivering som anges ovan.

Direkt hänförbara utgifter som balanseras innefattar utgifter för

anställda.

Avskrivning påbörjas när tillgången kan börja användas. Nyttjande-

perioden bedöms utifrån den period som de förväntade fördelarna

beräknas komma företaget tillgodo. Nyttjandeperioden bedöms

uppgå till 5-10 år och avskrivningar sker linjärt över denna tid.

Utgifter för utveckling som inte uppfyller kriterierna ovan,

kostnadsförs i takt med att de uppkommer. Utgifter för utveckling

som tidigare kostnadsförts redovisas inte som en tillgång i

efterföljande perioder.

Varumärken och kundrelationer

Varumärken och kundrelationer som förvärvats genom ett

rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen.

Varumärken och kundrelationer har en bestämbar nyttjandeperiod

och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade

avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar görs

linjärt för att fördela kostnaden för varumärken och kundrelationer

över deras bedömda nyttjandeperiod på 5-10 år.

Goodwill

Goodwill uppstår vid förvärv av dotterföretag och avser det belopp

varmed köpeskillingen överstiger Hexatronics andel i det verkliga

värdet av identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser

i det förvärvade bolaget samt det verkliga värdet på innehav utan

bestämmande inflytande i det förvärvade bolaget.

I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som

förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller

grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade

av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som

goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på

vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen.

Goodwill övervakas per kassagenererande enhet.

Goodwill nedskrivningstestas årligen eller oftare om händelser eller

ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. Det

redovisade värdet av goodwill jämförs med återvinningsvärdet,

vilket är det högsta av nyttjandevärdet och det verkliga värdet

minus försäljningskostnader.

2.6 Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde

med avdrag för avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till

förvärvet av tillgången.

Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller

redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är

lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska

förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma

koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på

ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för en ersatt del tas bort från

balansräkningen. Alla andra former av reparationer och underhåll

redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de

uppkommer.

Avskrivningar görs linjärt enligt följande:

Byggnader 15-30 år

Maskiner och andra tekniska anläggningstillgångar 3-10 år

Inventarier, verktyg och installationer 5-10 år

Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder prövas vid varje

rapportperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade

värde skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde om till -

gångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinnings-

värde.

Vinster och förluster vid avyttring av en materiell anläggningstill-

gång fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten

och det redovisade värdet och redovisas i övriga rörelseintäkter

respektive övriga rörelsekostnader i resultaträkningen.

Noter

88 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

2.7 Nedskrivningar av icke-finansiella

anläggningstillgångar

Immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod

eller immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning,

skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskriv-

ningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på

värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden

indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart.

En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisa-

de värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är

det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljnings-

kostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskriv-

ningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns

separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter).

För tillgångar, andra än finansiella tillgångar, som tidigare har

skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring

bör göras. Ingen återföring görs av tidigare nedskrivningar av

goodwill.

2.8 Varulager

Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och

nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med

användning av först in, först ut-metoden, (FIFU). Anskaffningsvärdet

för egentillverkade halv- och helfabrikat består av direkta tillverk-

ningskostnader och skälig andel av indirekta tillverkningskostnader.

2.9 Finansiella instrument – generellt

Finansiella instrument finns i många olika balansposter och finns

beskrivna nedan.

Från 1 januari 2018 fördelar Hexatronic sina finansiella instrument i

följande kategorier i enlighet med IFRS 9; upplupet anskaffningsvär-

de och verkligt värde via resultaträkningen. Klassificeringen

baseras på karaktären av tillgångens kassaflöden och på den

affärsmodell tillgången omfattas av.

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

Räntebärande tillgångar (skuldinstrument) som innehas med syftet

att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden

endast består av kapitalbelopp och ränta värderas till upplupet

anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar

justeras med eventuella förväntade kreditförluster som redovisats

(se stycke nedskrivningprövning nedan). Ränteintäkter från dessa

finansiella tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och

redovisas som finansiella intäkter. Koncernens finansiella tillgångar

som värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av kundford-

ringar, övriga fordringar och likvida medel.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde

via resultaträkningen

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkning-

en utgörs av tilläggsköpeskillingar och förvärvsoption vid rörelse-

förvärv. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via

resultaträkningen redovisas även i efterföljande perioder till verkligt

värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat. Skulder i

denna kategori klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller

inom 12 månader från balansdagen. Om de förfaller senare än 12

månader från balansdagen klassificeras de som långfristiga skulder.

Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde

Koncernens övriga finansiella skulder klassificeras som värderade

till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivränteme-

toden. Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde består av

skulder till kreditinstitut, leverantörsskulder, övriga kortfristiga

skulder och upplupna kostnader. Upplåning redovisas inledningsvis

till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning

redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell

skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader)

och återbetalningsbeloppet redovisas i rapporten över totalresultat

fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemeto-

den.

Upplåning klassificeras som kortfristig i balansräkningen om

företaget inte har en ovillkorad rättighet att senarelägga skuldens

reglering i minst tolv månader efter rapportperioden. Lämnade

utdelningar redovisas som skuld efter det att bolagsstämman

godkänt utdelningen. Leverantörsskulder och andra rörelseskulder

har kort förväntad löptid och värderas utan diskontering till nominel-

la belopp.

Bortbokning finansiella instrument

Köp och försäljning av finansiella tillgångar redovisas på affärsda-

gen. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten

att erhålla kassaflöden från instrument har löpt ut eller har överförts

och koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som

är förknippade med äganderätten.

Vinster och förluster som uppstår vid bortbokning från balansräk-

ningen redovisas direkt i resultatet inom nettoomsättning,

finansiella poster samt övrigt totalresultat.

Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna

har reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört. Skillnaden

mellan det redovisade värdet för en finansiell skuld som utsläckts

eller överförts till en annan part och den ersättning som erlagts,

inklusive överförda tillgångar som inte är kontanter eller påtagna

skulder, redovisas i rapporten över totalresultat.

Då villkoren för en finansiell skuld omförhandlas, och inte bokas bort

från balansräkningen, redovisas en vinst eller förlust i rapport över

totalresultat. Vinsten eller förlusten beräknas som skillnaden mellan

de ursprungliga avtalsenliga kassaflödena och de modifierade

kassaflödena diskonterade till den ursprungliga effektiva räntan.

Nedskrivningsprövning av finansiella tillgångar

Koncernen bedömer vid varje rapporttillfälle de framtida förväntade

kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till

upplupet anskaffningsvärde baserat på framåtriktad information.

Koncernen redovisar en kreditreserv för förväntade kreditförluster

vid varje rapporteringsdatum.

För kundfordringar, inkluderat avtalstillgångar, tillämpar koncernen

den förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga,

reserven kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela

kundfordringens livslängd. För att mäta de förväntade kreditförlus-

terna har kundfordringar grupperats baserat på fördelade

kreditriskegenskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig

av framåtblickande variabler för förväntade kreditförluster.

Förväntade kreditförluter redovisas i koncernens rapport över

totalresultat i posten övriga externa kostnader.

Koncernen använder den generella modellen för beräkning

avseende framtida förväntade kreditförluster för koncerninterna

fordringar, andra långfristiga fordringar och övriga fordringar. De

förväntade förlusterna anses inte vara av väsentligt värde och därför

har ingen ytterligare förklaring av den generella modellen gjorts.

Noter

89Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

Kvittning av finansiella instrument

Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett

nettobelopp i balansräkningen endast när det finns en legal rätt att

kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett

nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera

skulden.

2.10 Avsättningar

Avsättningar i balansräkningen avser garantiavsättningar. Dessa

avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller informell

förpliktelse till följd av tidigare händelser, det är sannolikt att ett

utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och

beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt. Inga avsättningar

görs för framtida rörelseförluster.

2.11 Aktuell och uppskjuten skatt

Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt.

Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler

som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de

länder där moderföretaget och dess dotterföretag är verksamma

och genererar skattepliktiga intäkter.

Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla

temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga

värdet på tillgångar och skulder och deras redovisade värden i

koncernredovisningen. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med

tillämpning av skattesatser som har beslutats eller aviserats per

balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna

skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden

regleras.

Uppskjutna skattefordringar på underskottsavdrag redovisas i den

omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott

kommer att finnas tillgängliga, mot vilka underskotten kan utnyttjas.

Uppskjutna skattefordringar och skulder kvittas när det finns legal

kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder, de

uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till

skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser

antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt och det

finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.

2.12 Ersättningar till anställda

Pensionsförpliktelser

Koncernen har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda

pensionsplaner. De förmånsbestämda planerna utgörs av ITP 2

planer (för utförligare beskrivning se nedan). En avgiftsbestämd

pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar

fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några

rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter

om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala

alla ersättningar till anställda som hänger samman med de

anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder.

För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till

offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på

obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga

ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda.

Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till

betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den

utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida

betalningar kan komma koncernen tillgodo.

Inom delar av koncernen förekommer det att tjänstemän i Sverige

ingår i en ITP 2-plan. ITP 2-planens förmånsbestämda pensionså-

taganden för ålders- och familjepension tryggas genom en

försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell

rapportering, UFR 3 Klassificering av ITP-planer som finansieras

genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som

omfattar flera arbetsgivare. För perioden har bolaget inte haft

tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella

andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader

vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en

förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom

en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan.

Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är

individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare

intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid.

Ersättningar vid uppsägning

Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning

sagts upp av koncernen före normal pensionstidpunkt eller då en

anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar.

Koncernen redovisar ersättning vid uppsägning när den bevisligen

är förpliktad att säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan

utan möjlighet till återkallande. I det fall företaget har lämnat ett

erbjudande för att uppmuntra till frivillig avgång, beräknas

avgångsvederlaget baserat på det antal anställda som beräknas

acceptera erbjudandet. Förmåner som förfaller mer än 12 månader

efter rapportperiodens slut diskonteras till nuvärde.

Prestationsbaserat aktiesparprogram

Koncernen har inrättat ett prestationsbaserat aktiesparprogram

där deltagarna för varje förvärvad Hexatronicaktie (sparaktie) kan

erhålla 4-6 aktier i Hexatronic vederlagsfritt (prestationsaktier). För

att kunna erhålla tilldelning av prestationsaktier krävs, förutom att

vissa prestationsbaserade mål uppfylls, att deltagaren förvärvar

och behåller ett antal Hexatronicaktier under hela den treåriga

intjänandeperioden samt, med vissa undantag, kvarstår i anställ-

ning under samma period.

Det verkliga värdet per prestationsaktie fastställs vid tidpunkten för

överenskommelsen om programmet. Det antal prestationsaktier

som förväntas tjänas in med hänsyn till villkor att kvarstå i

anställning och till prestationsvillkor ligger, tillsammans med det

verkliga värdet per aktie, till grund för den totala kostnad som

redovisas över den treåriga intjänandeperioden. Kostnaden

periodiseras linjärt över intjäningsperioden och uppdateras vid

varje rapporttillfälle med avseende på förväntat antal intjänade

aktier, relaterat till tjänste- och prestationsvillkoren. Kostnaden

redovisas som personalkostnad med en motsvarande bokning i

balanserade vinstmedel.

Kostnad för sociala avgifter på incitamentsprogrammet redovisas

på motsvarande sätt, men med motbokning som skuld istället för i

eget kapital och med löpande omvärdering baserad på aktiernas

verkliga värde vid respektive rapporttillfälle.

2.13 Intäktsredovisning

Intäkterna i koncernens ordinarie verksamhet består av försäljning

av varor och tjänster. Koncernens försäljning består till största delen

av varor. Varorna intäktsförs när kontrollen överförs till kunden vid

en specifik tidpunkt. Indikatorer såsom överföring av ägande och

risker, kundacceptans, fysisk åtkomst och rättigheter att ställa ut

fakturor beaktas. Försäljningen redovisas netto efter rabatter och

annan rörlig ersättning endast i den mån den med hög sannolikhet

inte kommer att reverseras.

Noter

90 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Den försäljning som identifieras över tid (tjänst) består av utbild-

ning, vars omfattning i förhållande till koncernens totala omsättning

bedöms vara av oväsentligt belopp och därför redovisas vid en

specifik tidpunkt.

2.14 Statliga stöd

Bidrag från staten redovisas till verkligt värde då det föreligger

rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen

kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget.

Statliga bidrag som gäller kostnader periodiseras och redovisas i

resultaträkningen som en Övrig intäkt över samma perioder som de

kostnader bidragen är avsedda att täcka.

2.15 Ränteintäkter

Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning av effektivränteme-

toden. När värdet på en fordran i kategorin finansiella tillgångar

värderade till upplupet anskaffningsvärde har gått ner, minskar

koncernen det redovisade värdet till det återvinningsbara värdet,

vilket utgörs av bedömt framtida kassaflöde, diskonterat med den

ursprungliga effektiva räntan för instrumentet, och fortsätter att

lösa upp diskonteringseffekten som ränteintäkt. Ränteintäkter på

nedskrivna lånefordringar och kundfordringar redovisas till

ursprunglig effektiv ränta.

2.16 Leasing

Koncernens leasingavtal består i huvudsak av nyttjanderätter

avseende hyreslokaler. Leasingavtalen redovisas som nyttjanderät-

ter med motsvarande leasingskuld den dagen som den leasade

tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen. Korttidsle-

asingavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången

har ett mindre värde undantas.

För att beräkna nyttjanderätten och den motsvarande leasingskul-

den har leasingbetalningarna diskonterats med leasingavtalets

implicita ränta om denna räntesats med lätthet kan fastställas,

annars används koncernens marginella låneränta. Den vägda

genomsnittliga marginella upplåningsräntan som har tillämpats på

leasingskulderna är 1,7%. I de fall det finns leasingkontrakt med

liknande egenskaper har samma diskonteringsränta använts.

Leasingperioden fastställs som den icke uppsägningsbara perioden

tillsammans med både perioder som omfattas av en möjlighet att

förlänga leasingavtalet om leasetagaren är rimligt säker på att

utnyttja det alternativet, och perioder som omfattas av en möjlighet

att säga upp leasingavtalet om leasetagaren är rimligt säker på att

inte utnyttja det alternativet.

Varje leasingbetalning fördelas mellan amortering av leasingskuld

och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden ska fördelas över

leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett

belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive

period redovisade skulden.

Koncernens leasingskulder redovisas till nuvärdet av koncernens

leasingavgifter. Koncernens nyttjanderätter redovisas till anskaff-

ningsvärde och inkluderar initialt nuvärdet av leasingskulden,

justerat för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsda-

tumet samt initiala direkta utgifter. Återställningskostnader

inkluderas i tillgången om det identifierats en motsvarande

avsättning avseende återställningskostnader. Nyttjanderätten

skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens nyttjandeperiod och

leasingavtalets längd.

Under 2021 har justeringarna avseende tillkommande nyttjanderät-

ter uppgått till 224,0 MSEK.

2.17 Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det

redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört

in- eller utbetalningar.

2.18 Moderföretagets redovisningsprinciper

Moderföretaget tillämpar andra redovisningsprinciper än

koncernen i de fall som anges nedan.

Uppställningsformer

Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställ-

ningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer koncer-

nens uppställningsform men ska innehålla de kolumner som anges i

ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med

koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och

kostnader och eget kapital.

Andelar i dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag

för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas

förvärvsrelaterade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar.

När det finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i

värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det

redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i

posterna ”Resultat från andelar i koncernföretag”.

Koncernbidrag

Koncernbidrag lämnade från moderföretag till dotterföretag och

koncernbidrag erhållna till moderföretag från dotterföretag

redovisas som bokslutsdisposition.

Leasing

All leasing i moderföretaget anses vara operationell leasing.

Finansiella instrument

IFRS 9 tillämpas ej i moderbolaget, finansiella instrument värderas

och redovisas med utångspunkt i anskaffningsvärden enligt ÅRL.

Not 3 Finansiell riskhantering

3.1 Finansiella riskfaktorer

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker

såsom marknadsrisk (valutarisk, och ränterisk), kreditrisk, samt

kassaflödes- och likviditetsrisk. Koncernens övergripande

riskhanteringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de

finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella

ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat.

Riskhanteringen sköts centralt av moderföretaget Hexatronic

Group AB med VD/Koncernchef och Finansdirektör som ansvariga,

enligt policyer som fastställts av styrelsen. VD/Koncernchef samt

Finansdirektör godkänner de riskhanteringsåtgärder som

genomförs enligt policyn, och VD i respektive dotterföretag har det

operativa ansvaret för att policyn följs i det dagliga arbetet.

Styrelsen upprättar skriftliga policyer såväl för den övergripande

riskhanteringen som för specifika områden.

Noter

91Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

Valutarisk

Med valutarisk avses risken att fluktuationer i valutakurser kommer

att få en negativ påverkan på resultaträkningen, balansräkningen

och kassaflöde. Dessutom påverkas jämförbarheten av Hexatronics

resultat mellan perioder av förändringar i valutakurser. Hexatronics

verksamhet bedrivs huvudsakligen internationellt och försäljning,

kostnader samt nettotillgångar är därför denominerade i en rad

olika valutor.

Transaktionsexponering

Försäljning och inköp av varor och tjänster i andra valutor än

respektive dotterföretags redovisningsvaluta leder till transaktions-

exponering. Transaktionsexponeringen inom koncernen är

koncentrerad till europeiska dotterbolag som har externa inköp i

EUR och USD där ingen av dessa valutor är företagets redovisnings-

valuta. I möjligaste mån optimeras interna flöden för att reducera

transaktionsexponeringen, dvs genom att styra valutan för interna

faktureringsflöden. Koncernen har i övrigt en policy som innebär att

respektive koncernföretag hanterar sin valutarisk mot sin

funktionella valuta

Omräkningsexponering

Omräkningsexponering – resultaträkning

Koncernens rörelseintäkter och -kostnader uppkommer till stor del i

dotterföretag utanför Sverige. Förändringar i valutakurser har

därför påverkan på koncernens resultat när dessa dotterföretags

resultaträkningar räknas om till SEK.

Tabellerna nedan visar rörelseresultat per valuta rapporterat i

funktionell valuta och påverkan i MSEK på koncernens rörelseresul-

tat vid en förändring av respektive valutakurs mot SEK på 10%.

Förutom valutorna i tabellen har koncernen mindre flöden i CNY,

DKK och CAD.

Uppskattade effekter på koncernens rörelseresultat

SEK +10 % jämfört med: Valutaflöden, netto

Valuta (tusental) 2021 2020

USD -9,8 -3,3

EUR -8,1 -2,8

GBP -7,0 -2,0

NOK -2,9 -1,3

AUD -2,5 0,0

NZD -1,7 -1,3

Rörelseresultat per valuta

Valuta (miljontal) 2021 2020

NOK 28,6 13,9

USD 10,8 4,1

EUR 7,9 2,8

GBP 5,7 1,8

AUD 3,9 0,0

NZD 2,7 2,2

Utländska nettotillgångar/-skulder i koncernen

fördelar sig på följande valutor:

Valuta (tusental) 2021 2020

EUR 67,3 42,1

NOK 67,1 44,1

USD 55,5 38,4

AUD 27,5 0,0

GBP 23,0 7,9

NZD 11,8 9,9

Ränterisk i upplåning

Koncernens ränterisk uppstår genom långfristig upplåning. Det

krävs styrelsebeslut för att ta upp nya lån utöver beviljade krediter.

Hexatronic använder som huvudregel inte derivatinstrument för att

justera underliggande ränteexponering, eftersom denna endast

uppstår i undantagsfall. Under 2021 och 2020 bestod koncernens

upplåning till rörlig ränta av svenska kronor.

Genomförda simuleringar utvisar att effekten på resultatet av en

ändring på 0,25 % skulle vara en maximal ökning med 3,8 MSEK (1,3

MSEK) respektive minskning med 3,8 MSEK (1,3 MSEK).

Kreditrisk

Kreditrisk hanteras på koncernnivå, med undantag för kreditrisk

avseende utestående kundfordringar. Varje koncernföretag an-

svarar för att följa upp och analysera kreditrisken för varje ny kund

innan standardvillkor för betalning och leverans erbjuds. Kreditrisk

uppstår genom likvida medel, derivatinstrument, och tillgodohavan-

de hos banker och finansiella institut samt kreditexponeringar gent-

emot kunder, inklusive utestående fordringar och avtalade transak-

tioner. Användningen av kreditgränser följs upp regelbundet och

ledningen förväntar sig inte några förluster till följd av utebliven

betalning från motparter.

Kassaflödes- och likviditetsrisk

Kassaflödesprognoser upprättas av koncernens större rörelsedri-

vande företag och aggregeras av koncernens Finansdirektör.

Koncernens Finansdirektör följer noga koncernens likviditetsreserv

för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med kassamedel för

att möta behovet i den löpande verksamheten. Koncernens större

rörelse drivande företag skall löpande bibehålla tillräckligt med

utrymme på avtalade kreditfaciliteter som inte nyttjats, så att

koncernen inte bryter mot lånelimiter eller lånevillkor (där tillämp-

ligt) på några av koncernens lånefaciliteter. Sådana prognoser beak-

tar koncernens uppfyllelse av lånevillkor, uppfyllelse av interna

balansräkningsbaserade resultatmått och, om tillämpligt, externa

tillsyns- eller legala krav – till exempel valutarestriktioner.

Med syfte att ha handlingsberedskap för de finansierings- och

likviditetsbehov som kan uppstå är målsättningen att koncernen

skall ha tillgänglig likviditet uppgående till minst motsvararande

checkkredit.

Eventuell överlikviditet i koncernen kan endast placeras på

räntebärande konton. På balansdagen hade företaget likvida

tillgångar på 675,1 MSEK (212,3 MSEK) som snabbt kan omsättas i

kassamedel, för hantering av likviditetsrisken.

Omräkningsexponering – balansräkning

Omräkningsexponering uppkommer vid koncernkonsolideringen

när nettotillgångarna i koncernens enheter räknas om till SEK.

Noter

92 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder,

uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den

avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de

avtalsenliga, diskonterade kassaflödena.

Koncernen

Koncernen 31 december 2021

Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år

Skulder till kreditinstitut 274,3 216,6 1 038,7

Leverantörsskulder 505,1 - -

Övriga skulder 95,3 110,7 35,1

Leasingskulder 61,4 61,1 161,4

Summa 936,1 388,4 1 235,2

Koncernen 31 december 2020

Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år

Skulder till kreditinstitut 89,0 92,7 370,0

Leverantörsskulder 252,5 - -

Övriga skulder 49,2 3,4 19,7

Leasingskulder 40,5 39,1 93,4

Summa 431,2 135,1 483,1

Moderföretaget

Moderföretaget 31 december 2021

Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år

Skulder till kreditinstitut 274,3 216,6 1 038,7

Leverantörsskulder 11,8 - -

Övriga skulder 56,5 71,9 27,0

Summa 342,6 288,5 1 065,7

Moderföretaget 31 december 2020

Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år

Skulder till kreditinstitut 89,0 92,7 370,0

Leverantörsskulder 4,8 - -

Övriga skulder 41,1 3,4 19,7

Summa 134,9 96,0 389,7

Noter

93Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

3.2 Hantering av kapital

Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncer-

nens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta

att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra

intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att

hålla kostnaderna för kapitalet nere.

För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen

utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna.

Koncernen bedömer kapitalet i enlighet med avtalad bankkovenant

som är senior nettoskuld i förhållande till rörelseresultat före

avskrivningar (EBITDA) före omräkning i enlighet med IFRS 16 på

rullande 12 månader proforma (dvs. inkluderat EBITDA i ev. förvärva-

de bolag som om bolaget hade ägts i 12 månader).

Senior nettoskuld beräknas som total upplåning (omfattande

posterna Kortfristig upplåning och Långfristig upplåning i

koncernens balansräkning) med avdrag för likvida medel.

Per den 31 december 2021 uppfyller koncernen bankens kovenanter.

3.3 Beräkning av verkligt värde

Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till verkligt

värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De

olika nivåerna definieras enligt följande:

• Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska

tillgångar eller skulder (nivå 1)

• Andra observerbara data för tillgången eller skulder än noterade

priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs. som prisnotering-

ar) eller indirekt (dvs. härledda från prisnoteringar) (nivå 2).

• Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observer-

bara marknadsdata (dvs. ej observerbara data) (nivå 3)

Koncernen hade varken per 31 december 2021 eller 31 december

2020 några tillgångar som värderades till verkligt värde.

Koncernen 31 december 2021

Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa

Skulder

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Tilläggsköpeskilling Mpirical - - 36,5 36,5

Tilläggsköpeskilling Weterings - - 29,0 29,0

Tilläggsköpeskilling FOS & OSA - - 44,5 44,5

Tilläggsköpeskilling Rehau Telecom - - 61,4 61,4

Tilläggsköpeskilling Data Center Systems - - 24,4 24,4

Förvärvsoption Qubix - - 30,4 30,4

Övrigt - - 15,0 15,0

Summa skulder 0,0 0,0 241,2 241,2

Koncernen 31 december 2020

Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa

Skulder

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Tilläggsköpeskilling Opternus - - 11,9 11,9

Ej erlagd köpeskilling Baltronic Group OÜ (reglerad i januari 2021) - - 21,1 21,1

Förvärvsoption Qubix - - 31,3 31,3

Summa skulder 0,0 0,0 64,2 64,2

Noter

94 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Finansiella instrument i nivå 3

Den 1 juni 2021 förvärvade koncernen 100 % av aktiekapitalet i

Mpirical Ltd (se not 36). Som del av villkorad köpeskilling ingår en

tilläggsköpeskilling som i förvärvsanalysen uppgick till 35,3 MSEK.

Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling

har inte diskonterats då diskonteringseffekten inte bedöms väsentlig.

Den 1 juli 2021 förvärvade koncernen 100 % av aktiekapitalet i H.

Weterings Galgeweg BV (se not 36). Som del av villkorad köpeskil-

ling ingår en tilläggsköpeskilling som i förvärvsanalysen uppgick till

28,8 MSEK. Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad

köpeskilling har inte diskonterats då diskonteringseffekten inte

bedöms väsentlig.

Den 2 augusti 2021 förvärvade koncernen 100 % av aktiekapitalet i

OSA och FOS (se not 36). Som del av villkorad köpeskilling ingår en

tilläggsköpeskilling som i förvärvsanalysen uppgick till 42,9 MSEK.

Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling

har inte diskonterats då diskonteringseffekten inte bedöms

väsentlig.

Den 1 oktober 2021 ingick koncernen ett inkråmsförvärv av Rehau

Groups affärsverksamhet inom telekommunikation (se not 36). Som

del av villkorad köpeskilling ingår en tilläggsköpeskilling som i

förvärvsanalysen uppgick till 61,1 MSEK. Det verkliga värdet på

överenskommelsen om villkorad köpeskilling har inte diskonterats

då diskonteringseffekten inte bedöms väsentlig.

Den 1 oktober 2021 förvärvade koncernen 100 % av aktiekapitalet i

Data Center Systems (se not 36). Som del av villkorad köpeskilling

ingår en tilläggsköpeskilling som i förvärvsanalysen uppgick till 23,7

MSEK. Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad

köpeskilling har inte diskonterats då diskonteringseffekten inte

bedöms väsentlig.

Den 2 november 2020 förvärvade koncernen 90 % av aktiekapitalet

i Qubix S.p.A. Koncernen har en option att förvärva resterande 10

procent under 2023. Förväntad köpeskilling för resterande 10

procent redovisas som en skuld och uppgick vid förvärvet till 30,9

MSEK. Det verkliga värdet på förvärvsoptionen har inte diskonterats

då diskonteringseffekten inte bedöms väsentlig.

Beräkningen av verkligt värde per 31 december 2021 resulterade i

resultateffekt om -6,0 MSEK (-3,1 MSEK).

Not 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras

på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar

på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållan-

den.

Viktiga uppskattningar och bedömningar

för redovisningsändamål

Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De

uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa

kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga

resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en

betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för

tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår

behandlas i huvuddrag nedan.

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov

föreligger för goodwill, i enlighet med den redovisningsprincip som

beskrivs i not 2. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter

har fastställs genom beräkning av nyttjandevärde. För dessa

beräkningar måste vissa uppskattningar göras. Ytterligare

beskrivning av nedskrivningsprövning av goodwill, samt väsentliga

antaganden som ingår i modellen för denna, återfinns i not 17.

Värdering av tilläggsköpeskillingar

Tilläggsköpeskillingar redovisas till verkligt värde baserat på

bedömt utfall av avtalade klausuler i aktieöverlåtelseavtal vid

förvärvstidpunkten. Vid varje rapporttidpunkt värderas den

finansiella skulden till verkligt värde och eventuella förändringar

redovisas mot resultaträkningen. Då koncernen genomfört flertalet

förvärv de senaste åren har skulden för tilläggsköpeskillingar blivit

en väsentlig bedömningspost.

Värdering av förvärvsoption

Koncernen har option att förvärva resterande 10 procent av Qubix

under 2023. Det bedöms sannolikt att optionen kommer nyttjas,

och förväntad köpeskilling redovisas som en finansiell skuld till

verkligt värde baserat på bedömt utfall av avtalade klausuler i

aktieöverlåtelseavtal vid förvärvstidpunkten. Vid varje rapporttid-

punkt värderas den finansiella skulden till verkligt värde och

eventuella förändringar redovisas mot resultaträkningen.

Garantireserv

Koncernen reserverar för garantiåtagande utifrån historisk

erfarenhet samt utifrån individuell bedömning av transaktioner som

kan föranleda garantikostnader.

Inkuransreserver

Om nettoförsäljningsvärdet är lägre än anskaffningsvärdet

upprättas en värdereserv för lagerinkurans. Koncernen tillämpar en

princip (inkuranstrappa) som innebär att nedskrivning baseras på

hur lång tid en vara ej rört sig. Vid inkuransbehov enligt denna

princip görs en individuell bedömning om varan kan anses säljbar

eller ej.

Det totala lagervärdet efter gjorda inkuransvärderingar, var per

31 december 2021, 928,8 MSEK (410,3 MSEK). Total inkurans reserv

uppgick till 62,9 MSEK (36,4 MSEK).

Not 5 Segment

Hexatronic är en innovativ svensk koncern specialiserad på

fiberkommunikation. Koncernen levererar produkter och lösningar

för optiska fibernät och tillhandahåller ett komplett sortiment av

passiv infrastruktur till telekomföretag.

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med

den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande

beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den

funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av

rörelsesegmentens resultat. Hexatronics verksamhet består av

rörelsesegmentet Fiberoptiska kommunikationslösningar.

Rörelsesegmentet redovisas enligt samma redovisningsprinciper

som koncernen.

Noter

95Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

Anläggningstillgångar avser anläggningstillgångar andra än

finansiella instrument och uppskjutna skattefordringar (det finns

inga tillgångar i samband med förmåner efter avslutad anställning

eller rättigheter enligt försäkringsavtal).

Intäkter från koncernens tre största kunder uppgick under 2021 till

291,3 MSEK, 215,0 MSEK respektive 93,2 MSEK. Inga enskilda

kunder står för mer än 10 % av koncernens omsättning.

Intäkter från koncernens tre största kunder uppgick under 2020 till

142,3 MSEK, 139,6 MSEK respektive 136,9 MSEK. Inga enskilda

kunder stod för mer än 10 % av koncernens omsättning.

I all väsentlighet har samtliga intäkter ovan tagits vid en given

tidpunkt.

Not 6 Nettoomsättningens fördelning

Koncernen Moderföretaget

Nettoomsättning uppdelad på intäktsslag

2021 2020 2021 2020

Varuförsäljning 3 348,1 1 988,8 - -

Tjänsteförsäljning 143,5 91,9 18,7 18,6

Totalt 3 491,6 2 080,8 18,7 18,6

Moderföretaget har huvudsakligen tjänsteintäkter från

dotterföretag i koncernen.

Nettoomsättningens fördelning Anläggningstillgångar

Koncernen

2021 2020 2021 2020

Sverige 603,1 610,3 889,0 741,3

Övriga Europa 1 540,7 728,3 791,3 103,0

Nordamerika 935,2 493,9 421,7 128,3

Övriga världen 412,6 248,2 356,9 18,9

Totalt 3 491,6 2 080,8 2 458,9 991,5

Not 7 Övriga rörelseintäkter

Koncernen

Övriga rörelseintäkter uppdelade på intäktsslag

2021 2020

Justering av tilläggsköpeskilling - 0,9

Vidarefakturerad frakt 12,1 4,2

Erhållna bidrag 18,9 5,4

Reavinst försäljning inventarier 0,9 1,1

Övriga poster 1,3 2,8

Totalt 33,2 14,4

Noter

96 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Handelsbanken Fonder äger 7,8 %, AMF Pension & Fonder äger 7,1%,

Jonas Nordlund äger, privat och via bolag, 7,0 %, Accendo Capital

äger 6,7 % och Swedbank Robur Västfonden äger 5,9 % av aktierna i

Hexatronic Group AB och bedöms ha betydande inflytande över

koncernen. För resterande 66,4% av aktierna är spridningen stor,

där ingen enskild person har en större ägarandel än 5,0%. Andra

närstående parter är samtliga dotterföretag inom koncernen samt

ledande befattningshavare i koncernen, dvs. styrelsen och

företagsledningen samt till dem närstående fysiska och juridiska

personer. Följande transaktioner har skett med närstående:

Not 9 Transaktioner med närstående

Koncernen Moderföretaget

2 021 Varav PwC

Sverige

2 020 Varav PwC

Sverige

2021 Varav PwC

Sverige

2020 Varav PwC

Sverige

PwC

Revisionsuppdrag 3,0 1,8 2,4 2,1 1,2 1,2 1,5 1,5

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,3 0,3 0,2 0,2 0,3 0,3 0,2 0,2

Skatterådgivning 0,3 0,1 0,0 0,0 0,1 0,1 0,0 0,0

Övriga tjänster 0,6 - - - 0,0 0,0 - -

Summa 4,2 2,2 2,6 2,3 1,6 1,6 1,7 1,7

Övriga revisorer

Revisionsuppdrag 0,5 - 0,4 - - - - -

Totalt 4,7 2,2 3,0 2,3 1,6 1,6 1,7 1,7

Koncernen Moderföretaget

Försäljning av varor och tjänster

2021 2020 2021 2020

Försäljning av koncerngemensamma tjänster till dotterföretag - - 18,7 17,4

Totalt 0,0 0,0 18,7 17,4

Koncernen Moderföretaget

Köp av varor och tjänster

2021 2020 2021 2020

Hyresavtal med Fastighets AB Balder 5,3 5,2 1,3 1,3

Inköp av tjänster från dotterföretag - - 11,2 7,9

Totalt 5,3 5,2 12,5 9,2

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och

bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens

förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på

företagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som

föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet

av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.

Not 8 Ersättningar till revisorerna

Noter

97Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

Not 10 Ersättningar till anställda m.m.

Fordringar och skulder vid periodens slut till följd av

försäljning och köp av varor och tjänster

Koncernen Moderföretaget

2021 2020 2021 2020

Fordringar på närstående:

- Fordringar på koncernföretag - - 1 048,5 318,8

Summa fordringar på nästående 0,0 0,0 1 048,5 318,8

Skulder till närstående:

- Skulder till koncernföretag: - - 281,5 415,5

Summa skulder till nästående 0,0 0,0 281,5 415,5

Koncernen hyr lokaler av Fastighets AB Balder där koncernens styrel-

seledamot Erik Selin har betydande inflytande. Hyres kontrakten

ingicks på normala kommersiella villkor på affärsmässiga grunder.

Av moderföretagets försäljning utgör 100 % (94 %) försäljning till

koncernföretag, och av moderföretagets inköp utgör 25,1 % (21,8 %)

inköp från koncernföretag. Tjänster köps och säljs till dotterföretag

på normala kommersiella villkor.

Ersättningar till ledande befattningshavare framgår av not 10.

Koncernen

2021 2020

Löner och andra ersättningar 468,6 308,9

Sociala avgifter 139,3 74,1

Pensionskostnader 35,6 24,9

Koncernen totalt 643,5 407,9

2021 2020

Löner och andra ersättningar

Löner och andra

er sättningar

(varav tantiem)

Pensionskostnader Löner och andra

er sättningar

(varav tantiem)

Pensionskostnader

Styrelseledamöter, verkställande direktör

och andra ledande befattningshavare

26,9 4,3 22,8 4,3

varav tantiem (5,0) - (2,4) -

Övriga anställda 441,6 31,3 286,1 20,7

Koncernen totalt 468,6 35,6 308,9 24,9

Könsfördelning i koncernen

(inkl. dotterföretag) för styrelseledamöter

och övriga ledande befattningshavare

2021 2020

Antal på balansdagen Varav kvinnor Antal på balansdagen Varav kvinnor

Styrelseledamöter 6 2 6 3

Verkställande direktör och andra ledande

befattningshavare

9 3 10 2

Koncernen totalt 15 5 16 5

Noter

98 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Moderföretaget

2021 2020

Löner och andra ersättningar 21,6 16,5

Sociala avgifter 16,0 7,0

Pensionskostnader - avgiftsbestämda planer 3,0 2,4

Moderföretaget totalt 40,6 25,9

2021 2020

Löner och andra ersättningar

Löner och andra

er sättningar

(varav tantiem)

Pensionskostnader Löner och andra

er sättningar

(varav tantiem)

Pensionskostnader

Styrelseledamöter, verkställande direktör

och andra ledande befattningshavare

15,8 2,3 11,5 1,9

varav tantiem (3,0) - (1,7) -

Övriga anställda 5,8 0,7 5,1 0,5

Moderföretaget totalt 21,6 3,0 16,5 2,4

Medelantal anställda

med geografisk fördelning per land

2021 2020

Medelantal anställda Varav kvinnor Medelantal anställda Varav kvinnor

Sverige 15 9 13 9

Summa moderföretag 15 9 13 9

Dotterföretag

Sverige 373 106 302 80

USA 221 35 152 17

England 148 61 100 42

Tyskland 76 18 52 15

Nya Zeeland 27 3 30 3

Norge 11 1 10 1

Estland 55 44 8 6

Italien 14 7 3 2

Finland 3 0 3 0

Kina 1 0 1 0

Lettland 5 1 1 0

Litauen 5 1 1 0

Kanada 3 0 1 0

Österrike 19 1 0 0

Nederländerna 21 2 0 0

Australien 25 6 0 0

Danmark 1 0 1 0

Summa dotterföretag 1 007 287 665 166

Koncernen totalt 1 022 296 678 175

Noter

99Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

Pensioner

Koncernen har både förmånsbestämda och premiebestämda

pensionsplaner. Pensionskostnaden avser den kostnad som

påverkat årets resultat.

Förmånsbestämda pensionsplaner

Koncernen har ITP 2-planer vilket är förmånsbestämda pensions-

planer som tryggas genom försäkring i Alecta. För mer information

kring redovisningsprinciperna för dessa pensionsplaner, se not 2.12.

Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som

är tecknade i Alecta uppgår till 8,5 MSEK (8,5 MSEK).

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på

Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade

enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka

inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsni-

vån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155%. Om Alectas

kollektiva konsolideringsnivå understiger 125% eller överstiger

155% ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att

konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolide-

ring kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning

och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en

åtgärd vara att införa premiereduktioner. Per den 31 december 2021

uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsoliderings-

nivån till 172 % (148 %).

Könsfördelning i moderföretaget

för styrelseledamöter och övriga ledande

befattningshavare

2021 2020

Antal på balansdagen Varav kvinnor Antal på balansdagen Varav kvinnor

Styrelseledamöter 6 2 6 3

Verkställande direktör och andra ledande

befattningshavare

5 3 4 2

Moderföretaget totalt 11 5 10 5

Medelantal anställda

med geografisk fördelning per land

2021 2020

Medelantal anställda Varav kvinnor Medelantal anställda Varav kvinnor

Sverige 15 9 13 9

Summa moderföretag 15 9 13 9

Information om aktuella teckningsoptioner återfinns i not 28.

Noter

100 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Ersättning och övriga förmåner 2021

Grundlön/

styrelsearvode

Rörlig

ersättning

Aktierelaterad

ersättning

Övriga

förmåner

Pensions-

kostnader

Summa

Anders Persson styrelseordförande 0,5 - - - - 0,5

Helena Holmgren, styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3

Erik Selin, styrelseledamot 0,2 - - - - 0,2

Jaakko Kivinen, styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3

Frida Westerberg, styrelseledamot 0,2 - - - - 0,2

Per Wassén, styrelseledamot

0,2 - - - - 0,2

Malin Frenning, styrelseledamot

0,1 - - - - 0,1

Henrik Larsson Lyon, verkställande direktör 3,8 1,9 1,3 0,1 1,1 8,2

Martin Åberg, vice verkställande direktör 2,6 0,7 0,6 0,1 0,7 4,7

Andra ledande befattningshavare, (7 personer) 9,5 2,4 1,7 0,4 2,5 16,5

Summa 17,7 5,0 3,6 0,6 4,3 31,2

Ersättningar och övriga förmåner 2020

Grundlön/

styrelsearvode

Rörlig

ersättning

Aktierelaterad

ersättning

Övriga

förmåner

Pensions-

kostnader

Summa

Anders Persson styrelseordförande 0,5 - - - - 0,5

Helena Holmgren, styrelseledamot

0,2 - - - - 0,2

Erik Selin, styrelseledamot 0,2 - - - - 0,2

Malin Frenning, styrelseledamot 0,2 - - - - 0,2

Jaakko Kivinen, styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3

Frida Westerberg, styrelseledamot

0,1 - - - - 0,1

Malin Persson, styrelseledamot

0,1 - - - - 0,1

Mats Otterstedt, styrelseledamot

0,1 - - - - 0,1

Henrik Larsson Lyon, verkställande direktör 3,3 1,4 0,6 0,1 0,9 6,3

Martin Åberg, vice verkställande direktör 2,2 0,5 0,3 0 0,7 3,7

Andra ledande befattningshavare, (8 personer) 10,8 0,4 0,9 0,6 2,6 15,3

Summa 17,9 2,4 1,8 0,7 4,3 27,1

1) Valdes in som styrelseledamot på årsstämma 6 maj 2021.

2) Avgick som styrelseledamot på årsstämma 6 maj 2021.

1) Valdes in som styrelseledamot och ordförande i revisionsutskottet på årsstämma 7 maj 2020.

2) Valdes in som styrelseledamot på årsstämma 7 maj 2020.

3) Avgick som styrelseledamot och ordförande i revisionsutskottet på årsstämma 7 maj 2020.

4) Avgick som styrelseledamot på årsstämma 7 maj 2020.

Ersättning till ledande befattningshavare

Riktlinjer

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvoden enligt

bolagsstämmans beslut.

Till ledningen har bolagsstämman beslutat om följande riktlinjer

avseende ersättning.

Ersättning till verkställande direktören och andra ledande

befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga

förmåner samt finansiella instrument m.m. Med andra ledande

befattningshavare avses de nio personer som tillsammans med

verkställande direktören utgör koncernledningen. För koncernled-

ningens sammansättning, se sidan 64–65.

Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning skall stå i

proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. För

både verkställande direktören och andra ledande befattningshava-

re är den rörliga ersättningen maximerad till 50% av grundlönen.

Den rörliga ersättningen baseras på utfallet i förhållande till

individuellt uppsatta mål.

Övriga förmåner till verkställande direktören och andra ledande

befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen.

Noter

101Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

Pensioner

Pensionsåldern för verkställande direktören är 65 år.

Verkställande direktörens pensionspremie ska uppgå till 30% av

den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses

fast grundlön.

För andra ledande befattningshavare varierar pensionsåldern

mellan 60 och 65 år. Pensionsavtalet anger att pensionspremien

varierar mellan 14-28% av den pensionsgrundande lönen.

Avgångsvederlag

Verkställande direktörens anställningsavtal innefattar en uppsäg-

ningstid på sex månader från VD:s sida och tolv månader från

bolagets sida, samt ett avgångsvederlag. Avgångsvederlaget gäller

från det att VD fyller 50 år och utgår då med en månadslön (fast) för

varje år äldre VD är då uppsägning sker. Det innebär exempelvis om

VD sägs upp vid 52 års ålder, uppgår avgångsvederlaget till två

månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas inte mot andra

inkomster. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida utgår

inget avgångsvederlag.

Mellan företaget och andra ledande befattningshavare gäller en

ömsesidig uppsägningstid om 3-12 månader. Inga avgångsvederlag

finns avtalade med övriga ledande befattningshavare.

Prestationsbaserat aktiesparprogram

Vid årsstämman som hölls 9 maj 2019 samt 6 maj 2021 beslutades

om att inrätta långsiktigt, prestationsbaserat aktiesparprogram

riktat till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom

koncernen (LTIP 2019 och LTIP 2021).

De två pågående programmen omfattar högst 13 repsektive 18

personer och innebär att deltagarna aktivt köper aktier (så kallade

sparaktier) till marknadspris och låser in sparaktierna under en

treårsperiod. För varje sparaktie som deltagaren förvärvar tilldelas

deltagaren maximalt 4-6 rättigheter, som berättigar deltagaren att

vederlagsfritt vid ett av styrelsen fastställt datum, cirka tre år efter

tilldelning, under förutsättning att särskilda prestationskrav är

uppfyllda, erhålla ytterligare stamaktier i Hexatronic Group AB

Not 11 Finansiella intäkter/ränteintäkter och liknande resultatposter

(så kallade prestationsaktier). Intjäning av prestationsaktier är

villkorat av fortsatt anställning och innehav av köpta sparaktier.

Intjäning är även villkorat av att vissa prestationsmål uppnås

kopplat till utvecklingen av resultat per aktie, koncernens tillväxt

och EBITA-tillväxt under intjänandeperioden.

I syfte att säkerställa leverans av aktier har bolaget emitterat aktier

(C-aktier som kan omvandlas till stamaktier) som kan överlåtas till

deltagarna inom ramen för programmet. Den maximala kostnaden

för LTIP 2019 och LTIP 2021 programmen beräknades innan

programstart till ca 19 MSEK respektive 25 MSEK, exklusive sociala

avgifter.

Under 2021 köpte de totalt 14 deltagarna i LTIP 2021 programmet

aktier i Hexatronic Group AB, varvid maximal rätt till prestations-

aktier uppgick till 129 370 stycken. Per 31 december 2021 återstår

totalt 17 personer i de pågående incitamentsprogrammen.

Prestationsaktiernas verkliga värde fastställdes vid tidpunkten för

överenskommelsen för programmet. Reducering av det verkliga

värdet med avseende på förväntad utdelning har skett.

Redovisad kostnad 2021 för programmen uppgår till 5,4 MSEK (2,5

MSEK) exklusive sociala avgifter om 20,5 MSEK (1,2 MSEK).

Aktierelaterade ersättningars effekt på resultat per aktie före och

efter utspädning visas i not 14.

Antal aktierätter

2021 2020

Utestående aktierätter per 1 januari 76 193 172 945

Tilldelade under året 137 770 0

Intjänade under året -125 942 -52 878

Förfallna under året -5 324 -43 874

Utestående aktierätter

per 31 december

82 697 76 193

Koncernen Moderföretaget

2021 2020 2021 2020

Utdelning - - 27,6 -

Kursdifferenser - - 23,8 -

Räntor 0,1 0,2 - 0,1

Totalt 0,1 0,2 51,4 0,1

Noter

102 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Not 12 Finansiella kostnader/räntekostnader och liknande resultatposter

Not 13 Inkomstskatt

Koncernen Moderföretaget

2021 2020 2021 2020

Kursdifferenser -2,7 -0,7 - -5,8

Övriga räntekostnader -18,5 -10,0 -13,0 -7,0

Övriga finansiella kostnader -1,9 -1,9 -1,9 -2,0

Totalt -23,1 -12,6 -14,9 -14,7

Koncernen Moderföretaget

2021 2020 2021 2020

Aktuell skatt:

Aktuell skatt på årets resultat -75,8 -34,0 -4,8 -3,4

Summa aktuell skatt -75,8 -34,0 -4,8 -3,4

Uppskjuten skatt (not 20) -3,9 -4,4 0,1 -0,1

Inkomstskatt -79,7 -38,4 -4,7 -3,5

Inga lånekostnader har aktiverats.

Inkomstskatten på resultatet skiljer sig från det teoretiska belopp

som skulle ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig

skattesats för resultaten i de konsoliderade företagen enligt

följande:

Vägd genomsnittlig skattesats för Koncernen är 24,0% (23,3%)

och Moderföretaget är 9,3% (21,4%).

Koncernen Moderföretaget

2021 2020 2021 2020

Inkomstskatt beräknad enligt nationella skatte-

satser gällande resultat i respektive land -75,0 -37,3 -10,4 -3,3

Skatteeffekter av:

- Ej avdragsgilla kostnader -6,0 -4,2 -0,1 -0,2

- Ej skattepliktiga intäkter 4,1 7,3 5,7 -

- Skatt på föregående års resultat 0,6 -0,2 - 0,0

- Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande

aktivering av uppskjuten skatt

-7,9 -4,2 - -

- Utnyttjande av förlustavdrag som tidigare

inte redovisats

4,5 0,3 - -

Skattekostnad -79,7 -38,4 -4,7 -3,5

Noter

103Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

Före utspädning

Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat

som är hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett

vägt genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. Det har

inte förekommit några återköpta aktier som innehas som egna

aktier av moderföretaget under perioden.

Efter utspädning

Resultat per aktie efter utspädning beräknas genom att det resultat

som är hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett

vägt genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. Det har

inte förekommit några återköpta aktier som innehas som egna

aktier av moderföretaget under perioden.

Not 15 Valutakursdifferenser

Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen enligt följande:

Not 14 Resultat per aktie

2021 2020

Resultat per aktie före utspädning 6,60 3,38

Resultat per aktie efter utspädning

6,47 3,37

Beräkning av resultat per aktie hänförlig till moderföretagets aktieägare före och efter utspädning baseras på följande information:

Resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare, MSEK 253,1 126,5

Vägt genomsnittligt antal stamaktier före utspädning 38 349 928 37 480 163

Vägt genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning

39 098 226 37 563 322

Koncernen Moderföretaget

2021 2020 2021 2020

Nettoomsättning (not 6) -19,5 7,6 -2,7 0

Finansiella poster netto (not 11, 12) -2,7 -0,7 23,8 -5,8

Summa valutakursdifferenser i resultaträkningen -22,2 6,9 21,1 -5,8

1) Utestående teckningsoptioner ger upphov till en utspädningseffekt då den diskonterade lösenkursen för teckningsoptionerna understiger

genomsnittskursen för stamaktierna under perioden. Utspädningseffekt med hänsyn tagen till optionsprogrammen är beräknad enligt den

utspädning som gällde vid periodens utgång.

Not 16 Förslag till vinstdisposition

Följande medel står till moderföretagets förfogande

SEK

Överkursfond 890 381 972

Balanserad vinst/förlust 67 435

Årets resultat 45 563 308

Totalt 936 012 714

Styrelsen föreslår att vinst medlen disponeras på följande sätt

SEK

Till aktieägarna utdelas 0,50 SEK per aktie 19 982 665

Till balanserade vinstmedel överförs 916 030 049

Totalt 936 012 714

Noter

104 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Not 17 Immateriella tillgångar

Moderföretaget

Under räkenskapsåret 2021 har moderföretaget investerat

2,2 MSEK (1,6 MSEK) i balanserade utgifter för utvecklingsarbeten.

Avskrivningar under räkenskapsåret uppgick till 0,6 MSEK (0,0 MSEK).

Koncernen

Balanserade utgifter för

utvecklingsarbeten

Kundrelationer Varumärken Goodwill Summa

Räkenskapsåret 2020

Ingående redovisat värde 5,8 115,1 56,2 257,2 434,3

Inköp/upparbetning 2,3 - - - 2,3

Ökning genom rörelseförvärv 0,1 - 17,4 157,2 174,6

Omräkningsdifferenser 0,2 -8,6 -2,1 -24,9 -35,3

Avskrivningar -1,9 -17,7 -7,9 - -27,5

Utgående redovisat värde 6,5 88,8 63,5 389,5 548,4

Per 31 december 2020

Anskaffningsvärde 13,1 160,1 90,8 390,3 654,3

Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar -6,5 -71,3 -27,3 -0,8 -106,0

Redovisat värde 6,5 88,8 63,5 389,5 548,4

Räkenskapsåret 2021

Ingående redovisat värde 6,5 88,8 63,5 389,5 548,4

Inköp/upparbetning 2,3 - - - 2,3

Ökning genom rörelseförvärv 9,6 176,7 - 641,2 827,5

Omräkningsdifferenser 0,5 10,5 1,1 33,8 45,8

Avskrivningar -3,4 -26,1 -9,2 - -38,7

Utgående redovisat värde 15,4 249,9 55,5 1 064,5 1 385,2

Per 31 december 2021

Anskaffningsvärde 27,9 351,1 92,3 1 065,3 1 536,5

Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar -12,4 101,2 -36,8 -0,8 -151,2

Redovisat värde 15,4 249,9 55,5 1 064,5 1 385,2

Noter

105Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Goodwill skrivs inte av löpande utan värdet prövas minst årligen i

enlighet med IAS 36. Prövningen gjordes senast i december 2021.

Vid företagsförvärv allokeras goodwill till koncernens kassagenere-

rande enheter (KGE). En KGE är den lägsta nivå av tillgångar för

vilken separata kassaflöden kan identifieras. Hexatronic har fem

separata KGE till vilken goodwill kan allokeras enligt tabell nedan:

2021

Ingående

redovisat värde

Förvärv Försäljning Nedskrivning Övriga

justeringar

Utgående

redovisat värde

Koncernen (exkl separata KGE) 189,4 294,8 - - 18,3

502,6

Opternus 65,5 - - - 1,2

66,7

Qubix 134,6 - - - 2,5

137,2

OSA & FOS 0,0 225,3 - - 8,4

233,7

Data Center Systems 0,0 120,7 - - 3,6

124,3

Koncernen totalt 389,5 640,9 0,0 0,0 34,1 1 064,5

2020

Ingående

redovisat värde

Förvärv Försäljning Nedskrivning Övriga

justeringar

Utgående

redovisat värde

Koncernen (exkl separata KGE) 189,1 18,0 - - -17,7

189,4

Opternus 68,1 - - - -2,6

65,5

Qubix 0,0 139,2 - - -4,5

134,6

Koncernen totalt 257,2 157,2 0,0 0,0 -24,9 389,5

Återvinningsbart belopp för en KGE har fastställts baserat på

beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från

uppskattade framtida kassaflöden före skatt baserade på finansiella

budgetar som godkänts av företagsledningen och som täcker en

femårsperiod. Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras

med hjälp av bedömd tillväxttakt enligt uppgift nedan. Tillväxttak-

ten överstiger inte den långfristiga tillväxttakten för fiberoptiska

marknaden där berörda KGE verkar. Den operativa risken bedöms

vara likartad mellan de kassagenererande enheterna och därför har

samma diskonteringsränta (WACC) använts för samtliga kassa-

genererande enheterna.

Väsentliga antaganden som använts för beräkningar av nyttjande-

värden:

Årlig volymtillväxt i snitt för de första fem åren är 7 % (10 %) för

Koncernen (exkl separata KGE), 5 % (6 %) för Opternus, 2 % (6 %) för

Qubix, 3 % för OSA & FOS och 9 % för Data Center Systems. .

Vägd genomsnittlig tillväxttakt på 2 % (2 %) använd för att

extrapolera kassaflöden bortom budgetperioden för samtliga

kassagenererande enheterna. Diskonteringsränta på 12,3 % (12,7 %)

före skatt använd vid nuvärdeberäkning av uppskattade framtida

kassaflöden för de fem kassagenererande enheterna.

Ledningen har bedömt att den årliga volymtillväxten för KGE över

den femåriga prognosperioden är ett viktigt antagande.

Försäljnings volymen i respektive period är den huvudsakliga

orsaken till utvecklingen av intäkter och kostnader. Den årliga

volymtillväxten baseras på tidigare resultat och ledningens

förväntningar på marknadsutvecklingen. Den långsiktiga tillväxt-

takt som används överensstämmer med de prognoser som finns i

branschrapporter. De diskonteringsräntor som används anges före

skatt och återspeglar specifika risker som gäller för de kassagene-

rerande enheterna.

I känslighetsanalysen för nedskrivningsprövning av goodwill har

simulering av negativ utveckling av omsättning, EBITDA och WACC

genomförts. Ingen rimlig möjlig förändring i viktiga antaganden

skulle innebära att det redovisade värdet skulle överstiga återvin-

ningsvärdet i någon av de kassagenererande enheterna.

Noter

106 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Not 18 Leasing

Tillgångar med nyttjanderätt

2021-12-31 2020-12-31

Fastigheter 384,5 204,9

Leasingskulder

Kortfristiga 61,4 41,3

Långfristiga 332,4 167,8

Totalt 393,8 209,2

Redovisade belopp i resultaträkningen

I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:

Tillkommande nyttjanderätter under 2021 uppgick till 224,0 MSEK (90,8).

2021-12-31 2020-12-31

Avskrivningar på fastigheter -53,3 -38,9

Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) -4,8 -2,9

Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal/avtal för vilka den underliggande tillgången är

av lågt värde (ingår i övriga externa kostnader)

-7,7 -5,2

Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2021 var 61,7 MSEK (43,8).

Noter

107Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

Not 19 Materiella anläggningstillgångar

Koncernen

Byggnader och mark Maskiner och andra

tekniska anläggningar

Inventarier, verktyg

och installationer

Summa

Räkenskapsåret 2020

Ingående redovisat värde 29,1 137,9 29,6 196,6

Inköp 12,8 53,5 10,7 77,0

Ökning genom rörelseförvärv - 2,8 1,4 4,2

Försäljning och utrangeringar - -0,8 -0,1 -0,9

Omklassificering -1,7 1,6 0,1 0,0

Omräkningsdifferenser -2,9 -7,8 -0,1 -10,9

Avskrivningar -2,5 -20,9 -6,4 -29,8

Utgående redovisat värde 34,8 166,3 35,1 236,2

Per 31 december 2020

Anskaffningsvärde 45,3 452,1 171,7 669,1

Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar -10,5 -285,7 -136,6 -432,9

Redovisat värde 34,8 166,3 35,1 236,2

Räkenskapsåret 2021

Ingående redovisat värde 34,8 166,3 35,1 236,2

Inköp 4,6 157,1 45,3 207,0

Ökning genom rörelseförvärv 140,4 109,7 24,3 274,4

Försäljning och utrangeringar -0,7 0,3 -0,1 -0,5

Omräkningsdifferenser 3,1 8,9 0,4 12,4

Avskrivningar -4,2 -28,1 -9,9 -42,2

Utgående redovisat värde 178,0 414,3 95,1 687,3

Per 31 december 2021

Anskaffningsvärde 193,5 731,1 242,6 1 167,2

Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar -15,5 -316,8 -147,5 -479,8

Redovisat värde 178,0 414,3 95,1 687,3

Moderföretaget

Under räkenskapsåret 2021 har moderföretaget investerat för 0,3 MSEK

(0,2) i inventarier. Under räkenskapsåret gjordes avskrivningar med

0,2 MSEK (0,2).

Noter

108 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Fortsättning på nästa sida

Not 20 Uppskjuten skatt

Uppskjutna skatteskulder fördelas enligt följande:

Not 21 Andelar i koncernföretag

Koncernen Moderföretaget

2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Uppskjutna skatteskulder

Uppskjutna skatteskulder som ska regleras efter mer än 12 månader 97,2 75,2 - 0,1

Uppskjutna skatteskulder som ska regleras inom 12 månader 7,6 -1,2 - -

Summa uppskjutna skatteskulder 104,8 74,0 0,0 0,1

Förändring i uppskjutna skattefordringar och skulder under året,

utan hänsyn tagen till kvittningar som gjorts inom samma

skatterättsliga jurisdiktion, framgår nedan:

Uppskjutna skatteskulder

Immateriella anläggn-

ingstillgångar

Materiella

anlägg ningstillgångar

Obeskattade

reserver

Övrigt Summa

Per 31 december 2019 35,5 0,0 22,5 0,5 58,5

Redovisat i resultaträkningen -4,1 -1,1 3,6 6,1 4,4

Tillkommet genom rörelseförvärv 4,9 - 0,0 8,2 13,0

Redovisat i Övrigt totalresultat -0,2 - - -1,6 -1,9

Per 31 december 2020 36,0 -1,1 26,0 13,2 74,0

Redovisat i resultaträkningen -0,9 0,4 4,2 0,2 3,9

Tillkommet genom rörelseförvärv 30,1 - - -5,8 24,3

Redovisat i Övrigt totalresultat 0,3 0,0 - 2,3 2,6

Per 31 december 2021 65,5 -0,8 30,2 9,8 104,8

Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga

underskottsavdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de

kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster.

Moderföretaget

2021-12-31 2020-12-31

Ingående anskaffningsvärde 936,6 631,7

Förvärv 584,9 298,5

Aktieägartillskott 7,3 3,5

Omvärdering av tilläggsköpeskilling / förvärvsoption 7,7 2,9

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 1 536,5 936,6

Utgående redovisat värde 1 536,5 936,6

Noter

109Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

Företag

Organisationsnummer

Säte Antal/Kap. andel% 2021-12-31 2020-12-31

Hexatronic Cables & Interconnect AB

1 000 21,2 19,9

556514-9118 Göteborg 100%

Proximion AB

58 058 60,0 59,1

556915-7323 Stockholm 100%

Hexatronic Fiberoptic AB

1 000 64,4 63,9

556252-0352 Örebro 100%

Hexatronic AS

1 000 10,2 9,8

998 804 795 Engelsviken, Norge 100%

Hexatronic (Tianjin) Trading Co., Ltd.

0 2,0 2,0

120 116 400 016 890 Tianjin, Kina 100%

Hexatronic US Inc.

100 0,1 0,0

475 193 577 Quitman, USA 100%

Hexatronic UK Ltd.

2 000 17,9 17,5

6329180 Gosport, England 100%

Hexatronic New Zealand Ltd.

1 000 21,5 21,3

5937353 Porirua, Nya Zeeland 100%

Edugrade AB

2 000 24,4 24,1

556985-3152 Hudiksvall 100%

Blue Diamond Industries LLC.

544 445 266,8 266,3

20-1023457 Lexington, USA 100%

Hexatronic GmbH

25 000 27,2 0,3

111674 Frankfurt, Tyskland 100%

PQMS Ltd.

95 18,5 18,2

3696868 Bedworth, England 100%

Gordon Franks Training Ltd.

187 550 1,4 1,3

8445268 Birmingham, England 100%

Smart Awards Ltd.

100 5,2 5,1

9079735 Solihull, England 100%

Edugrade AS

100 0,0 0,0

920926452 Oslo, Norge 100%

Opternus GmbH

37 500 133,0 128,9

4567 Bargteheide, Tyskland 100%

Opternus Networks GmbH

25 000 - -

13610 Bargteheide, Tyskland 100%

Opternus Components GmbH

9 000 - -

4934 Bargteheide, Tyskland 33%

Hexatronic Danmark ApS

400 0,1 0,1

40639101 Köpenhamn, Danmark 100%

Tech Optics Ltd

13 050 5,1 5,1

6726737 Tonbridge, England 100%

Tech Optics First Company Ltd

100 000 - -

2257839 Tonbridge, England 100%

The Light Brigade, Inc.

50 000 14,7 14,7

601232465 Kent, USA 100%

Hexatronic Australia Pty Ltd

100 166,9 0,0

643648122 Brisbane, Australien 100%

Moderföretaget

Noter

110 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Företag

Organisationsnummer

Säte Antal/Kap. andel% 2021-12-31 2020-12-31

Baltronic Group OÜ

1 57,5 57,4

11164070 Tallinn, Estland 100%

Baltronic OÜ

1 - -

10729558 Tallinn, Estland 100%

Baltronic SIA

2 500 - -

40003583738 Riga, Lettland 100%

Baltronic Vilnius UAB

100 - -

1117679610 Vilnius, Litauen 100%

Optobit AB

6 000 1,9 -

556709-8628 Stockholm 100%

Hexatronic Canada, Inc.

100 - -

2358854

Toronto, Kanada 100%

Qubix S.p.A.

270 000 220,8 220,2

3575150283 Padua, Italien 90%

Hexatronic Security and Surveillance AB

375 3,5 1,5

559271-6921 Göteborg 75%

TK-KONTOR-FREITAG GmbH

25 000 19,0 -

18207 Neumünster Tyskland 70%

Mpirical Ltd

4 361 127,9 -

4393797 Lancaster, England 100%

H. Weterings Galgeweg B.V.

18 000 88,1 -

27273425 Gravenzande, Holland 100%

H. Weterings-Plastics B.V.

16 382 - -

27219131 Gravenzande, Holland 100%

Hexatronic Österreich GmbH

35 000 35,9 -

548181 z Neulengbach, Tyskland 100%

Hexatronic Property GmbH

35 000 65,7 -

548183 b Neulengbach, Tyskland 100%

Hexatronic US Holding, Inc.

1 000 55,9 -

6243400 Wilmington, USA 100%

Data Center Systems, Inc.

100 000 - -

800444772 Dallas, USA 100%

The Fibre Optic Shop Pty Limited

100 - -

098 885 048 Brisbane, Australien 100%

Layer 1 Pty Ltd

200 - -

155 675 568 Brisbane, Australien 100%

Optical Connections Pty Limited

1 - -

098737930 Brisbane, Australien 100%

Optical Solutions (Sydney City) Pty Ltd

200 - -

116 504 904 Brisbane, Australien 100%

Optical Solutions (Victoria) Pty Ltd

200 - -

111 683 357 Brisbane, Australien 100%

Optical Solutions (WA) Pty Ltd

200 - -

123 208 177 Brisbane, Australien 100%

Optical Solutions Australia (ACT) Pty Limited

200 - -

126 872 400 Brisbane, Australien 100%

Fortsättning på nästa sida

Noter

111Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

Not 22 Finansiella instrument per kategori

Koncernen

Tillgångar i balansräkningen

Finansiella tillgångar till

upplupet anskaffningsvärde

Summa

31 december 2021

Kundfordringar 597,3 597,3

Övriga fordringar 19,0 19,0

Likvida medel 675,1 675,1

Summa 1 291,4 1 291,4

31 december 2020

Kundfordringar 308,0 308,0

Övriga fordringar 6,4 6,4

Likvida medel 212,3 212,3

Summa 526,7 526,7

Koncernen

Skulder i balansräkningen

Finansiella skulder till

upplupet anskaffningsvärde

Skulder redovisade till verkligt

värde via resultaträkningen

Summa

31 december 2021

Skulder till kreditinstitut 1 529,6 - 1 529,6

Leverantörsskulder 505,1 - 505,1

Övriga kortfristiga skulder - 241,2 241,2

Upplupna kostnader 52,1 - 52,1

Summa 2 086,8 241,2 2 328,0

31 december 2020

Skulder till kreditinstitut 535,5 - 535,5

Leverantörsskulder 252,5 - 252,5

Övriga kortfristiga skulder 8,1 64,2 72,3

Upplupna kostnader 31,7 - 31,7

Summa 827,8 64,2 892,0

Företag

Organisationsnummer

Säte Antal/Kap. andel% 2021-12-31 2020-12-31

Optical Solutions Australia (Queensland) Pty Limited

1 000 - -

102 444 806 Brisbane, Australien 100%

Optical Solutions Australia Pty Limited

1 - -

098 737 949 Brisbane, Australien 100%

Apticom AB

25 000 0,0 -

559333-0938 Stockholm 70%

Totalt 1 536,5 936,6

Noter

112 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Förändringar i förlustreserven under räkenskapsåret specificeras nedan:

Avsättningar till respektive återföringar av kreditförlustreserven

ingår i posten övriga externa kostnader i resultaträkningen.

2021 2020

Per 1 januari 8,1 2,1

Ökning av förlustreserven, förändring redovisad i resultaträkningen 1,9 3,0

Ökning av förlustreserv genom rörelseförvärv 0,0 3,7

Under året bortskrivna kundfordringar -1,8 0,0

Återföring av ej utnyttjat belopp -1,0 -0,7

Per 31 december 7,2 8,1

Not 23 Kundfordringar

Koncernen Moderföretaget

2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Kundfordringar 604,5 316,1 0,0 0,0

Minus: kreditförlustreserv -7,2 -8,1 - -

Kundfordringar – netto 597,3 308,0 0,0 0,0

Per den 31 december 2021 uppgick fullgoda kundfordringar till

597,3 MSEK (308,0 MSEK) för koncernen. Per den 31 december 2021

uppgick fullgoda kundfordringar till 0,0 MSEK (0,0 MSEK) för

moderföretaget. Det verkliga värdet på kundfordringarna motsvarar

dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är

väsentlig.

Inga kundfordringar har ställts som säkerhet för någon skuld.

Total förlustnivå per 31 december 2021 uppgick till 0,1 % (0,1 %) vilket

anses vara oväsentligt. Förväntad förlustnivå per kategori redovisas

därför ej.

Per 31 december 2021 Ej förfallna Förfallna

<30 dagar

Förfallna

>30 dagar

<60 dagar

Förfallna

>60 dagar

<120 dagar

Förfallna

>120 dagar

Summa

Redovisat belopp kundfordringar 426,5 134,6 21,2 5,5 16,7 604,5

Per 31 december 2020 Ej förfallna

Förfallna

<30 dagar

Förfallna

>30 dagar

<60 dagar

Förfallna

>60 dagar

<120 dagar

Förfallna

>120 dagar Summa

Redovisat belopp kundfordringar 260,1 30,5 11,2 2,9 11,5 316,1

Noter

113Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

Not 24 Övriga fordringar

Not 25 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Koncernen Moderföretaget

2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Fordran leverantör 5,3 1,2 - -

Övriga fordringar 13,7 5,2 0,1 2,2

Totalt 19,0 6,4 0,1 2,2

Koncernen Moderföretaget

2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Förutbetalda hyror 8,8 6,7 0,4 0,3

Avtalstillgångar 10,2 7,1 - -

Förutbetalda försäkringar 1,7 1,2 0,9 0,5

Förutbetalda marknadsföringskostnader 2,0 1,0 0,9 0,7

Övrigt 13,5 8,6 0,6 0,5

Totalt 36,1 24,7 2,8 2,1

Redovisade belopp, per valuta, för kundfordringar och andra fordringar är följande:

Koncernen Moderföretaget

2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

SEK 119,9 110,0 99,1 223,5

EUR 120,7 71,3 391,4 13,7

USD 202,4 69,4 259,0 40,2

GBP 84,3 39,3 75,7 39,2

AUD 44,9 0,0 217,4 0,0

Andra valutor 25,1 18,0 6,0 2,2

Totalt 597,3 308,0 1 048,5 318,8

Not 26 Likvida medel

Koncernen Moderföretaget

2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Banktillgodohavande 675,1 212,3 375,0 35,0

Totalt 675,1 212,3 375,0 35,0

Noter

114 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

I samtliga teckningsoptionsprogram har det verkliga värdet på de

tilldelade optionerna beräknats enligt Black & Scholes-modellen.

Varje teckningsoption ger rätt till en aktie i samtliga program.

Svenska deltagare erlägger marknadpris för teckningsoptionerna

medan utländska deltagare erhåller teckningsoptionerna veder-

lagsfritt.

Existerande teckningsoptionsprogram per bokslutsdagen är:

• Under 2019 utgavs ett teckningsoptionsprogram avseende 500

000 teckningsoptioner riktade till delar av koncernens personal,

varav 361 500 optioner tecknades. Marknadsvärdet per aktie

var 74,45 SEK vid utställandet. Lösentidpunkt är 2022-05-15 –

2022-06-15. Verkligt värde optionspremie uppgick per 2021-12-31

till 435,70 SEK.

• Under 2019 beslutades om ett långsiktigt, prestationsbaserat

aktiesparprogram (LTIP 2019) för 12 ledande befattningshavare

inom koncernen som är bosatta i Sverige. Vid årsredovisningens

offentliggörande har deltagarna investerat i totalt 41 418

sparaktier.

• Under 2020 utgavs ett teckningsoptionsprogram avseende 345

000 teckningsoptioner riktade till delar av koncernens personal,

varav 285 000 optioner tecknades. Marknadsvärdet per aktie

var 69,95 SEK vid utställandet. Lösentidpunkt är 2023-05-15 –

2023-06-15. Verkligt värde optionspremie uppgick per

2021-12-31 till 440,20 SEK.

• Under 2021 utgavs ett teckningsoptionsprogram avseende 475

000 teckningsoptioner riktade till delar av koncernens personal,

varav 393 500 optioner tecknades. Marknadsvärdet per aktie

var 207,80 SEK vid utställandet. Lösentidpunkt är 2024-05-15 -

2024-06-15. Verkligt värde optionspremie uppgick per 2021-12-31

till 314,22 SEK.

• Under 2021 beslutades om ett långsiktigt, prestationsbaserat

aktiesparprogram (LTIP 2021) för 14 ledande befattningshavare

inom koncernen som är bosatta i Sverige. Vid årsredovisningens

offentliggörande har deltagarna investerat i totalt 22 858

sparaktier.

Not 28 Teckningsoptioner

Bolagets aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Large Cap.

Aktiekapitalet i Hexatronic Group AB (publ) uppgick på balansda-

gen till 2 031 266,20 SEK fördelat på totalt 40 625 330 aktier, varav

39 965 330 stamaktier och 660 000 aktier av serie C. Kvotvärdet på

aktierna är 0,05 SEK. Stamaktierna har ett röstvärde på en röst/

aktie och aktierna av serie C 1/10 röst/aktie.

Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo betalda.

Under räkenskapsåret har följande aktieemission genomförts:

• Nyemission om 9,2 MSEK (mars 2021) som del av rörelseförvärv.

• Nyemission om 1,5 MSEK (april/ november 2021) som del av

tilläggsköpeskilling.

• Nyemission om 14,4 MSEK (juni 2021) som del av rörelseförvärv.

• Nyemission om 11,3 MSEK (juli 2021) som del av rörelseförvärv

• Nyemission om 30,0 MSEK (augusti 2021) som del av rörelse-

förvärv.

• Riktad nyemission om 539,7 MSEK (november 2021).

På årsstämman den 6 maj 2021 bemyndigades styrelsen att intill

nästa årsstämma förvärva repektive överlåta egna aktier motsva-

rande maximalt 15 % av befintliga aktier i enlighet med styrelsens

förslag samt att besluta om nyemission av aktier och/eller

teckningsoptioner och/eller konvertibler om högst 15 % av det

registrerade aktiekapitalet.

Det totala antalet aktier innan utspädning från befintliga teck-

ningsoptionsprogram är vid räkenskapsårets slut 40 625 330.

Information om aktuella tecknings optionsprogram finns i not 28.

Not 27 Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital

Koncernen Antal aktier Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Summa

Per 31 december 2020 38 021 430 1,9 249,0 250,9

Tecknande av aktier via teckningsoptionsprogram 563 000 0,0 46,3 46,3

Teckningsoptionsprogram - - 3,1 3,1

Aktierelaterade ersättningar 300 000 0,0 - 0,0

Nyemission av aktier vid rörelseförvärv 490 900 0,0 66,4 66,4

Nyemission 1 250 000 0,1 539,7 539,7

Per 31 december 2021 40 625 330 2,0 904,5 906,5

Noter

115Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

Not 30 Upplåning

Redovisat värde Verkligt värde

Koncernen 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Långfristig

Skulder till kreditinstitut 1 255,3 453,5 1 255,3 453,5

Summa långfristig upplåning 1 255,3 453,5 1 255,3 453,5

Kortfristig

Skulder till kreditinstitut 274,3 82,0 274,3 82,0

Checkräkningskredit - - - -

Summa kortfristig upplåning 274,3 82,0 274,3 82,0

Summa upplåning 1 529,6 535,5 1 529,6 535,5

Det verkliga värdet på kortfristig upplåning motsvarar dess

redovisade värde. Verkliga värden på långfristiga skulder till

kreditinstitut i SEK baseras på diskonterade kassaflöden med en

genomsnittlig ränta som baseras på STIBOR 3 månader +1,30 %

(+1,40 %) och klassificeras i nivå 2 i verkligt värde hierakin.

Not 29 Avsättningar

Utgående avsättningar är garantiavsättningar för eventuella fel och

brister i leverans till kund. Beloppet förväntas framöver vara enligt

avsättningens storlek.

Koncernen Garanti-

avsättningar

Summa

Per 1 januari 2020

3,0 3,0

Redovisat i resultaträkningen:

Avsättningar - -

Ianspråktagna medel - -

Outnyttjade medel som återförts

- -

Per 31 december 2020 3,0 3,0

Per 1 januari 2021 3,0 3,0

Redovisat i resultaträkningen:

Avsättningar 1,1 -

Ianspråktagna medel - -

Outnyttjade medel som återförts - -

Per 31 december 2021 4,1 3,0

Kortfristig del 4,1 3,0

Summa avsättningar 4,1 3,0

Noter

116 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Koncernens upplåning är i SEK. Koncernens upplåning består av

seniort banklån, utnyttjande av del av revolverkredit samt utnyttjande

av del av checkräkningskredit.

De seniora banklånet förfaller 2024-05-28 och löper med en

genomsnittlig ränta på STIBOR 3 månader +1,30 % per år (1,40 %).

Revolverkrediten förfaller 2024-05-28 och löper med en genom-

snittlig ränta på STIBOR 3 månader +1,45 % (1,45 %). Räntesatserna

baseras på rapporterade kovenanter vilka rapporteras kvartalsvis.

Koncernen har en beviljad checkräkningskredit i valutorna SEK om

130 MSEK och USD om 2,5 MUSD som omförhandlas årligen. Av

beviljad checkräkningskredit i SEK har 0 MSEK (0 MSEK) utnyttjats

per den 31 december 2021. Av beviljad checkräkningskredit i USD har

0 MUSD (0 MUSD) utnyttjats per den 31 december 2021. Check-

räkningskrediten i SEK löper med en ränta om STIBOR 3 månader

+ 1,00% vilken betalas kvartalsvis och checkräkningskrediten i USD

löper med en ränta om LIBOR 1 månad + 1,85 %. Villkor kopplade till

check räkningskrediten i SEK avser merparten av koncernföretagen

i Norden, Storbritannien och Tyskland. Villkor kopplade till check-

räkningskrediten i USD avser Blue Diamond Industries.

Säkerhet för summa upplåning utgörs av företagsinteckningar (not

33) och moderföretagets aktier i vissa dotterbolag (not 21).

Koncernens exponering, avseende upplåning, för förändringar i ränta

och kontraktsenliga tidpunkter för ränteomförhandling är vid

rapportperiodens slut följande:

Det verkliga värdet på kortfristig upplåning motsvarar dess

redovisade värde. Verkliga värden på långfristiga skulder till

kreditinstitut i SEK baseras på diskonterade kassaflöden med en

genomsnittlig ränta som baseras på STIBOR 3 månader +1,30 %

(+1,40 %) och klassificeras i nivå 2 i verkligt värde hierakin.

Redovisat värde Verkligt värde

Moderföretaget 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Långfristig

Skulder till kreditinstitut 1 255,3 453,5 1 255,3 453,5

Summa långfristig upplåning 1 255,3 453,5 1 255,3 453,5

Kortfristig

Skulder till kreditinstitut 274,3 82,0 274,3 82,0

Checkräkningskredit - - - -

Summa kortfristig upplåning 274,3 82,0 274,3 82,0

Summa upplåning 1 529,6 535,5 1 529,6 535,5

Koncernen

Skulder till kreditinstitut

Koncernen Moderföretaget

2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Skuld tilläggsköpeskilling / förvärvsoption 241,2 64,2 155,4 64,2

Personalens källskatt 10,1 5,5 0,5 0,4

Momsskuld 3,5 20,5 -1,4 -

Övriga kortfristiga skulder 29,9 15,5 - -

Totalt 284,6 105,7 154,5 64,6

Upplåning från kreditinstitut 2021-12-31 Förfallodag Räntesats

Seniort banklån, SEK 989,6 2024-05-28 STIBOR 3 månader + 1,30%

Utnyttjande av revolverkredit 540,0 2024-05-28 STIBOR 3 månader + 1,45%

Summa upplåning 1 529,6

Not 31 Övriga skulder

Noter

117Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

Not 32 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Not 33 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Not 34 Ej kassaflödespåverkande poster

Koncernen Moderföretaget

2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Upplupna sociala avgifter 62,6 18,8 12,3 2,3

Upplupna löner 52,6 27,6 4,4 2,8

Upplupna semesterlöner 48,7 29,0 2,3 2,0

Upplupna kostnader för varuinköp 17,6 13,1 - -

Avtalsskulder 10,8 4,0 - -

Övriga upplupna kostnader 23,7 14,6 5,0 1,8

Totalt 215,9 107,0 24,0 8,9

Koncernen Moderföretaget

2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Ställda säkerheter

Företagsinteckningar 157,4 157,4 0,1 0,1

Aktier i dotterföretag 358,1 313,4 85,6 83,8

Totalt 515,4 470,7 85,7 83,9

Eventualförpliktelser Inga Inga Inga Inga

Koncernen Moderföretaget

2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Avskrivningar 134,3 96,2 0,8 0,2

Justering skuld tilläggsköpeskilling - 5,2 - -

Valutakursdifferenser 37,5 -46,5 - -

Omvärdering incitamentsprogram 28,5 - 3,3 -

Diverse övriga poster 0,9 4,8 - 1,0

Totalt 201,2 59,6 4,1 1,2

Noter

118 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Not 35 Förändring skuld

Kassaflöde Ej kassaflödespåverkande poster

2020-12-31 Upptagna

lån

Amortering Omklassi-

ficering

Tillkommnade

leasingskuld

Valutakurs -

förändring

Finansiering

skostnader

2021-12-31

Koncernen

Långfristiga leasingskulder

167,8

- - -60,4 212,7 7,5 4,8

332,4

Kortfristiga leasingskulder

41,3

- -53,3 60,4 13,0 - -

61,4

Långfristiga skulder till

kreditinstitut

453,5

1 080,0 - -275,6 - - -

1 255,3

Kortfristiga skulder till

kreditinstitut

82,0

- -83,3 275,6 - - -

274,3

Checkräkningskredit

0,0

- - - - - -

0,0

Moderföretaget

Långfristiga skulder till

kreditinstitut

453,5

1 080,0 - -275,6 - - -

1 255,3

Kortfristiga skulder till

kreditinstitut

82,0

- -83,3 275,6 - - -

274,3

Checkräkningskredit

0,0

- - - - - -

0,0

Kassaflöde Ej kassaflödespåverkande poster

2019-12-31 Upptagna

lån

Amortering Omklassi-

ficering

Tillkommnade

leasingskuld

Valutakurs -

förändring

Finansiering

skostnader

2020-12-31

Koncernen

Långfristiga leasingskulder

123,4

- - -36,7 81,6 -3,4 2,9

167,8

Kortfristiga leasingskulder

34,3

- -38,9 36,7 9,2 - -

41,3

Långfristiga skulder till

kreditinstitut

320,4

214,5 - -82,0 - - 0,6

453,5

Kortfristiga skulder till

kreditinstitut

57,0

- -57,0 82,0 - - -

82,0

Checkräkningskredit

45,3

- -45,3 - - - -

0,0

Moderföretaget

Långfristiga skulder till

kreditinstitut

320,4

214,5 - -82,0 - - 0,6

453,5

Kortfristiga skulder till

kreditinstitut

57,0

- -57,0 82,0 - - -

82,0

Checkräkningskredit

45,3

- -45,3 - - - -

0,0

Noter

119Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

TK-KONTOR-FREITAG GmbH. (“TK-KONTOR”)

Den 1 mars 2021 förvärvade koncernen 75 % av aktiekapitalet i

TK-KONTOR för 1,8 MEUR.

Nedanstående preliminär förvärvsanalys sammanfattar erlagd

köpeskilling för TK-KONTOR samt verkligt värde på förvärvade

tillgångar och övertagna skulder som redovisas på förvärvsdagen.

Köpeskilling per 1 mars 2021

Likvida medel 8,1

Egetkapitalinstrument (90 357 aktier) 9,2

Ej erlagd köpeskilling 1,0

Summa köpeskilling 18,3

Redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder

Likvida medel 7,3

Materiella anläggningstillgångar 0,8

Kundfordringar 1,8

Övriga fordringar 0,2

Övriga skulder -2,3

Summa identifierbara nettotillgångar 7,8

Innehav utan bestämmande inflytande -6,1

Goodwill 16,6

Not 36 Rörelseförvärv

Rörelseförvärv 2021

Förvärvsrelaterade kostnader om 0,7 MSEK ingår i övriga externa

kostnader i koncernens rapport över totalresultat för räkenskapsår-

et 2021. Totalt kassaflöde, exklusive förvärvsrelaterade kostnader,

hänförligt till rörelseförvärvet uppgick till -0,8 MSEK. Goodwill är

hänförlig till den intjäningsförmåga som bolaget förväntas ge.

Verkligt värde på kundfordringar uppgår till 1,8 MSEK. Inga

kundfordringar bedöms som osäkra.

Den nettoomsättning från TK-KONTOR som ingår i koncernens

resultaträkning sedan 1 mars 2021 uppgår till 5,6 MSEK. TK-KON-

TOR bidrog koncernmässigt med ett nettoresultat på -0,3 MSEK

för samma period.

Om TK-KONTOR skulle ha konsoliderats från 1 januari 2021, skulle

koncernens resultaträkning för perioden 1 januari 2021 till 31

december 2021 ökat med en nettoomsättning på 6,8 MSEK

och ett nettoresultat på -0,1 MSEK.

Noter

120 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Mpirical Ltd. (“Mpirical”)

Den 1 juni 2021 förvärvade koncernen 100 % av aktiekapitalet i

Mpirical för 7,6 MGBP. Därtill kommer en eventuell tilläggsköpeskil-

ling som maximalt kan uppgå till 3 MGBP baserat på de kommande

tre räkenskapsårens EBITDA.

Nedanstående preliminär förvärvsanalys sammanfattar erlagd

köpeskilling för Mpirical samt verkligt värde på förvärvade

tillgångar och övertagna skulder som redovisas på förvärvsdagen.

Köpeskilling per 1 juni 2021

Likvida medel 75,6

Egetkapitalinstrument (98 615 aktier) 14,4

Villkorad köpeskilling (ej erlagd) 35,3

Summa köpeskilling 125,3

Redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder

Likvida medel 21,1

Materiella anläggningstillgångar 0,4

Kundrelationer 35,0

Övriga immateriella anläggningstillgångar 9,6

Kundfordringar 3,0

Övriga fordringar 0,1

Övriga skulder -14,6

Summa identifierbara nettotillgångar 54,5

Goodwill 70,8

Förvärvsrelaterade kostnader om 1,3 MSEK ingår i övriga externa

kostnader i koncernens rapport över totalresultat för räkenskapsår-

et 2021. Totalt kassaflöde, exklusive förvärvsrelaterade kostnader,

hänförligt till rörelseförvärvet uppgick till -54,5 MSEK. Goodwill är

hänförlig till den intjäningsförmåga som bolaget förväntas ge.

Enligt överenskommelsen om villkorad köpeskilling ska koncernen

betala maximalt 35,3 MSEK, fördelat på maximalt 11,7 MSEK baserat

på EBITDA för perioden 1 juni 2021 – 31 maj 2022, maximalt 11,7

MSEK baserat på EBITDA för perioden 1 juni 2022 – 31 maj 2023

samt maximalt 11,7 MSEK baserat på EBITDA för perioden 1 juni

2023 – 31 maj 2024.

Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling,

35,3 MSEK, uppskattades genom tillämpning av den s.k. avkast-

ningsvärdeansatsen. Uppskattningarna av verkligt värde baseras

på en diskonteringsränta som baseras på en 2-årig Statsobligation

om ca 0,2 % och en antagen EBITDA i Mpirical. Verkligt värde på

kundfordringar uppgår till 3,0 MSEK. Inga kundfordringar bedöms

som osäkra.

Den nettoomsättning från Mpirical som ingår i koncernens

resultaträkning sedan 1 juni 2021 uppgår till 12,3 MSEK. Mpirical

bidrog koncernmässigt med ett nettoresultat på 3,0 MSEK för

samma period.

Om Mpirical skulle ha konsoliderats från 1 januari 2021, skulle

koncernens resultaträkning för perioden 1 januari 2021 till 31

december 2021 ökat med en nettoomsättning på 27,7 MSEK och ett

nettoresultat på 5,0 MSEK.

Noter

121Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

H. Weterings Galgeweg BV (“Weterings”)

Den 1 juli 2021 förvärvade koncernen 100 % av aktiekapitalet i

Weterings för ca 5,7 MEUR. Därtill kommer en eventuell tilläggskö-

peskilling som maximalt kan uppgå till ca 2,8 MEUR baserat på de

kommande två räkenskapsårens EBITDA.

Nedanstående preliminär förvärvsanalys sammanfattar erlagd

köpeskilling för Weterings samt verkligt värde på förvärvade

tillgångar och övertagna skulder som redovisas på förvärvsdagen.

Köpeskilling per 1 juli 2021

Likvida medel 46,4

Egetkapitalinstrument (76 921 aktier) 11,3

Villkorad köpeskilling (ej erlagd) 28,8

Summa köpeskilling 86,5

Redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder

Likvida medel 5,1

Materiella anläggningstillgångar 16,7

Kundrelationer 20,6

Kundfordringar 23,7

Varulager 13,3

Övriga fordringar 0,8

Övriga skulder -21,6

Summa identifierbara nettotillgångar 58,7

Goodwill 27,8

Förvärvsrelaterade kostnader om 1,4 MSEK ingår i övriga externa

kostnader i koncernens rapport över totalresultat för räkenskapsår-

et 2021. Totalt kassaflöde, exklusive förvärvsrelaterade kostnader,

hänförligt till rörelseförvärvet uppgick till -41,2 MSEK. Goodwill är

hänförlig till den intjäningsförmåga som bolaget förväntas ge.

Enligt överenskommelsen om villkorad köpeskilling ska koncernen

betala maximalt 28,8 MSEK, baserat på EBITDA för perioden 1 juli

2021 – 30 juni 2022 samt 1 juli 2022 – 30 juni 2023.

Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling,

28,8 MSEK, uppskattades genom tillämpning av den s.k. avkast-

ningsvärdeansatsen. Uppskattningarna av verkligt värde baseras

på en diskonteringsränta som baseras på en 2-årig Statsobligation

om ca 0,2 % och en antagen EBITDA i Weterings.

Verkligt värde på kundfordringar uppgår till 23,7 MSEK. Inga

kundfordringar bedöms som osäkra.

Den nettoomsättning från Weterings som ingår i koncernens

resultaträkning sedan 1 juli 2021 uppgår till 70,1 MSEK. Weterings

bidrog koncernmässigt med ett nettoresultat på 1,1 MSEK för

samma period.

Om Weterings skulle ha konsoliderats från 1 januari 2021, skulle

koncernens resultaträkning för perioden 1 januari 2021 till 31

december 2021 ökat med en nettoomsättning på 153,6 MSEK och

ett nettoresultat på 5,7 MSEK.

Noter

122 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Optical Solutions Australia Group Pty Ltd och

The Fiber Optic Shop Pty Ltd (“OSA och FOS”)

Den 2 augusti 2021 förvärvade koncernen 100 % av aktiekapitalet i

OSA och FOS för ca 50,0 MAUD. Därtill kommer en eventuell

tilläggsköpeskilling som maximalt kan uppgå till ca 6,8 MAUD

baserat på de kommande tre räkenskapsårens EBITDA.

Nedanstående preliminär förvärvsanalys sammanfattar erlagd

köpeskilling för OSA och FOS samt verkligt värde på förvärvade

tillgångar och övertagna skulder som redovisas på förvärvsdagen.

Köpeskilling per 2 augusti 2021

Likvida medel 286,6

Egetkapitalinstrument (209 921 aktier) 30,0

Villkorad köpeskilling (ej erlagd) 42,9

Summa köpeskilling 359,5

Redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder

Likvida medel 23,7

Materiella anläggningstillgångar 5,7

Kundrelationer 54,2

Kundfordringar 63,1

Varulager 64,1

Övriga fordringar 1,4

Övriga skulder -78,4

Summa identifierbara nettotillgångar 133,8

Goodwill 225,6

Förvärvsrelaterade kostnader om 3,3 MSEK ingår i övriga externa

kostnader i koncernens rapport över totalresultat för räkenskapsår-

et 2021. Totalt kassaflöde, exklusive förvärvsrelaterade kostnader,

hänförligt till rörelseförvärvet uppgick till -262,9 MSEK. Goodwill är

hänförlig till den intjäningsförmåga som bolaget förväntas ge.

Enligt överenskommelsen om villkorad köpeskilling ska koncernen

betala maximalt 42,9 MSEK, baserat på genomsnittlig EBITDA

för perioderna 2 augusti 2021 – 1 augusti 2022, 2 augusti 2022 –

1 augusti 2023 och 2 augusti 2023 – 1 augusti 2024.

Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling,

42,9 MSEK, uppskattades genom tillämpning av den s.k. avkast-

ningsvärdeansatsen. Uppskattningarna av verkligt värde baseras

på en diskonteringsränta som baseras på en 2-årig Statsobligation

om 0,2 % och en antagen EBITDA i OSA och FOS.

Verkligt värde på kundfordringar uppgår till 64,2 MSEK. Reserve-

ring för osäkra kundfordringar har gjorts med 1,0 MSEK.

Den nettoomsättning från OSA och FOS som ingår i koncernens

resultaträkning sedan 2 augusti 2021 uppgår till 145,3 MSEK. OSA

och FOS bidrog koncernmässigt med ett nettoresultat på 15,1 MSEK

för samma period.

Om OSA och FOS skulle ha konsoliderats från 1 januari 2021, skulle

koncernens resultaträkning för perioden 1 januari 2021 till 31

december 2021 ökat med en nettoomsättning på 321,2 MSEK och

ett nettoresultat på 27,6 MSEK.

Noter

123Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

REHAU Telecom (“REHAU”)

Den 1 oktober 2021 ingick koncernen ett inkråmsförvärv av Rehau

Groups affärsverksamhet inom telekommunikation för ca 41,5

MEUR. Därtill kommer en eventuell tilläggsköpeskilling som

maximalt kan uppgå till ca 6 MEUR baserat på 2021 och 2022

räkenskapsårs EBITDA resultat.

Nedanstående preliminär förvärvsanalys sammanfattar erlagd

köpeskilling för REHAU samt verkligt värde på förvärvade tillgångar

och övertagna skulder som redovisas på förvärvsdagen. Redovis-

ningsmässigt är förvärvet att anse som ett rörelseförvärv i enlighet

med IFRS 3.

Köpeskilling per 1 oktober 2021

Likvida medel 412,3

Ej erlagd köpeskilling (reglerad i januari 2022) 10,0

Villkorad köpeskilling (ej erlagd) 61,1

Summa köpeskilling 483,4

Redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder

Materiella anläggningstillgångar 239,1

Kundrelationer 22,5

Varulager 53,4

Övriga skulder -11,0

Summa identifierbara nettotillgångar 303,9

Goodwill 179,4

Förvärvsrelaterade kostnader om 3,8 MSEK ingår i övriga externa

kostnader i koncernens rapport över totalresultat för räkenskapsår-

et 2021. Totalt kassaflöde, exklusive förvärvsrelaterade kostnader,

hänförligt till rörelseförvärvet uppgick till -412,3 MSEK. Goodwill är

hänförlig till den intjäningsförmåga som bolaget förväntas ge.

Enligt överenskommelsen om villkorad köpeskilling ska koncernen

betala maximalt 61,1 MSEK, baserat på genomsnittlig EBITDA för

perioderna 1 januari 2021 – 31 december 2021 och 1 januari 2022 – 31

december 2022.

Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling,

61,1 MSEK, uppskattades genom tillämpning av den s.k. avkast-

ningsvärdeansatsen. Uppskattningarna av verkligt värde baseras

på en diskonteringsränta som baseras på en 2-årig Statsobligation

om 0,2 % och en antagen EBITDA i REHAU.

Inga kundfordringar ingick vid inkråmsförvärvet.

Den nettoomsättning från förvärvet som ingår i koncernens

resultaträkning sedan 1 oktober 2021 uppgår till 79,9 MSEK. REHAU

bidrog koncernmässigt med ett nettoresultat på 1,0 MSEK för

samma period.

Om REHAU skulle ha konsoliderats från 1 januari 2021, skulle

koncernens resultaträkning för perioden 1 januari 2021 till 31

december 2021 ökat med en nettoomsättning på 401,2 MSEK och

ett nettoresultat på 23,6 MSEK.

Noter

124 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Data Center Systems (“DCS”)

Den 1 oktober 2021 förvärvade koncernen 100 % av aktiekapitalet i

Data Center Systems (”DCS”) för ca 20,5 MUSD. Därtill kommer en

eventuell tilläggsköpeskilling som maximalt kan uppgå till ca 2,7

MUSD baserat på de kommande tre räkenskapsårens EBITDA.

Nedanstående preliminär förvärvsanalys sammanfattar erlagd

köpeskilling för DCS samt verkligt värde på förvärvade tillgångar

och övertagna skulder som redovisas på förvärvsdagen.

Köpeskilling per 1 oktober 2021

Likvida medel 180,2

Villkorad köpeskilling (ej erlagd) 23,7

Summa köpeskilling 203,9

Redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder

Likvida medel 13,3

Materiella anläggningstillgångar 11,4

Kundrelationer 44,4

Kundfordringar 27,7

Varulager 14,9

Övriga fordringar 0,9

Övriga skulder -29,5

Summa identifierbara nettotillgångar 83,2

Goodwill 120,7

Förvärvsrelaterade kostnader om 1,9 MSEK ingår i övriga externa

kostnader i koncernens rapport över totalresultat för räkenskapsår-

et 2021. Totalt kassaflöde, exklusive förvärvsrelaterade kostnader,

hänförligt till rörelseförvärvet uppgick till -166,9 MSEK. Goodwill är

hänförlig till den intjäningsförmåga som bolaget förväntas ge.

Enligt överenskommelsen om villkorad köpeskilling ska koncernen

betala maximalt 23,7 MSEK, baserat på genomsnittlig EBITDA för

perioderna 1 oktober 2021 – 30 september 2022, 1 oktober 2022

– 30 september 2023 och 1 oktober 2023 – 30 september 2024.

Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling,

23,7 MSEK, uppskattades genom tillämpning av den s.k. avkast-

ningsvärdeansatsen. Uppskattningarna av verkligt värde baseras

på en diskonteringsränta som baseras på en 2-årig Statsobligation

om 0,2 % och en antagen EBITDA i DCS.

Verkligt värde på kundfordringar uppgår till 27,7 MSEK. Inga

kundfordringar bedöms som osäkra.

Den nettoomsättning från DCS som ingår i koncernens resultaträk-

ning sedan 1 oktober 2021 uppgår till 32,8 MSEK. DCS bidrog

koncernmässigt med ett nettoresultat på -3,5 MSEK för samma

period.

Om DCS skulle ha konsoliderats från 1 januari 2021, skulle koncer-

nens resultaträkning för perioden 1 januari 2021 till 31 december

2021 ökat med en nettoomsättning på 156,9 MSEK och ett netto-

resultat på 9,9 MSEK.

Noter

125Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

Not 37 Koncernstruktur

Namn Organisationsnummer Säte Koncernens ägarandel

Hexatronic Cables & Interconnect AB 556514-9118 Göteborg 100%

Proximion AB 556915-7323 Stockholm 100%

Hexatronic Fiberoptic AB 556252-0352 Örebro 100%

Hexatronic AS 998 804 795 Engelsviken, Norge 100%

Hexatronic (Tianjin) Trading Co., Ltd. 120116400016890 Tianjin, Kina 100%

Hexatronic US Inc. 475193577 Quitman, USA 100%

Hexatronic UK Ltd. 6329180 Gosport, England 100%

Hexatronic New Zealand Ltd. 5937353 Porirua, Nya Zeeland 100%

Edugrade AB 556985-3152 Hudiksvall 100%

Blue Diamond Industries 20-1023457 Lexington, USA 100%

Hexatronic GmbH 111674 Frankfurt, Tyskland 100%

PQMS Ltd. 03696868 Bedworth, England 100%

Gordon Franks Training Ltd. 08445268 Birmingham, England 100%

Smart Awards Ltd. 09079735 Solihull, England 100%

Edugrade AS 920926452 Oslo, Norge 100%

Opternus GmbH 4567 Bargteheide, Tyskland 100%

Opternus Networks GmbH 13610 Bargteheide, Tyskland 100%

Opternus Components GmbH 4934 Bargteheide, Tyskland 33%

Hexatronic Danmark ApS 40639101 Köpenhamn, Danmark 100%

Tech Optics Ltd 6726737 Tonbridge, England 100%

Tech Optics First Company Ltd 2257839 Tonbridge, England 100%

The Light Brigade, Inc. 601232465 Kent, USA 100%

Hexatronic Australia Pty 643648122 Brisbane, Australien 100%

Baltronic Group OÜ 11164070 Tallinn, Estland 100%

Baltronic OÜ 10729558 Tallinn, Estland 100%

Baltronic SIA 40003583738 Riga, Lettland 100%

Baltronic Vilnius UAB 1117679610 Vilnius, Litauen 100%

Optobit AB 556709-8628 Stockholm 100%

Hexatronic Canada, Inc. 2358854 Toronto, Kanada 100%

Qubix S.p.A. 03575150283 Padua, Italien 90%

Hexatronic Security and Surveillance AB 559271-6921 Göteborg 75%

TK-KONTOR-FREITAG 18207 Neumünster, Tyskland 70%

Mpirical Ltd 4393797 Lancaster, England 100 %

H. Weterings Galgeweg B.V. 27273425 Gravenzande, Holland 100%

H. Weterings-Plastics B.V. 27219131 Gravenzande, Holland 100 %

Hexatronic Österreich GmbH 548181 z Neulengbach, Tyskland 100%

Hexatronic Property GmbH 548183 b Neulengbach, Tyskland 100 %

Hexatronic US Holding, Inc. 6243400 Wilmington, USA 100%

Data Center Systems, Inc. 800444772 Dallas, USA 100 %

The Fibre Optic Shop Pty Limited 098 885 048 Brisbane, Australien 100 %

Noter

126 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Hexatronic justerade sitt lönsamhetsmål till minst 12 procent

EBITA-marginal över en konjunkturcykel. Tidigare fastställt

lönsamhetsmål var minst 10 procent på rullande 12-månadersbasis.

Hexatronics tillväxtmål har justerats till årlig tillväxt om minst 20

procent över en konjunkturcykel. Tidigare fastställt tillväxtmål

innebar att växa mer än sin marknad organiskt och med en årlig

tillväxt om minst 20 procent.

Den ryska invasionen av Ukraina har en mycket liten direkt påverkan

Hexatronics verksamhet men förväntas resultera i sekundära effek-

ter såsom höjda materialpriser, fraktpriser samt i viss utsträckning

brist på råvaror och transporter.

Not 38 Händelser efter balansdagen

Namn Organisationsnummer Säte Koncernens ägarandel

Layer 1 Pty Ltd 155 675 568

Brisbane, Australien 100 %

Optical Connections Pty Ltd 098 737 930 Brisbane, Australien 100 %

Optical Solutions (Sydney City) Pty Ltd 116 504 904 Brisbane, Australien 100 %

Optical Solutions (Victoria) Pty Ltd 111 683 357 Brisbane, Australien 100 %

Optical Solutions (WA) Pty Ltd 123 208 177 Brisbane, Australien 100 %

Optical Solutions Australia (ACT) Pty Limited 126 872 400 Brisbane, Australien 100 %

Optical Solutions Australia (Queensland) Pty Limited 102 444 806 Brisbane, Australien 100 %

Optical Solutions Australia Pty Limited 098 737 949 Brisbane, Australien 100 %

Apticom AB 559333-0938 Stockholm 100 %

Noter

127Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

Hexatronic presenterar i denna årsredovisning vissa finansiella mått

som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal.

Koncernen anser att dessa mått ger värdefull kompletterande

information till investerare då de möjliggör en utvärdering av

bolagets resultat och ställning. Eftersom inte alla bolag beräknar

finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med

mått som används av andra bolag. Investerare bör betrakta dessa

finansiella mått som ett komplement snarare än en ersättning för

finansiell redovisning enligt IFRS.

Avstämning mellan IFRS och nyckeltalsbegrepp

Organisk tillväxt

Nettoomsättning 2021 3 491,6

Valutakurseffekter 46,6

Påverkan av förvärv -646,0

Jämförbar nettoomsättning 2 892,1

Nettoomsättning 2020 2 080,8

Omsättningsökning rensat för valutakurseffekter 1 457,3

Omsättningsökning rensat för valutakurseffekter % 70 %

Organisk tillväxt 811,4

Organisk tillväxt % 39 %

Organisk tillväxt beräknas som årets nettoomsättning justerad för förvärv i förhållande till föregående års nettoomsättning justerad för förvärv.

Genomsnittlig årlig tillväxt

Nettoomsättning 2021 3 491,6

Nettoomsättning 2020 2 080,8

Genomsnittlig årlig tillväxt 68%

Genomsnittlig årlig tillväxt beräknas som koncernens totala försäljning under perioden jämfört med motsvarande period föregående år.

Kassalikviditet

2021-12-31 2020-12-31

Omsättningstillgångar 2 256,3 961,7

Varulager -928,8 -410,3

Omsättningstillgångar - varulager 1 327,5 551,4

Kortfristiga skulder 1 375,1 608,4

Kassalikviditet 97 % 91%

Kassalikviditet beräknas som omsättningstillgångar minus varulager dividerat med kortfristiga skulder.

Kärnrörelsekapital

2021-12-31 2020-12-31

Varulager 928,8 410,3

Kundfordringar 597,3 308,0

Leverantörsskulder -505,1 -252,5

Kärnrörelsekapital 1 021,0 465,8

Kärnrörelsekapital beräknas som varulager plus kundfordringar minus leverantörsskulder.

Noter

128 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Noter

Vår revisionsberättelse har avlämnats 2022-04-04

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Johan Malmqvist

Auktoriserad revisor

Koncernens resultat- och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman 5 maj 2022 för fastställelse.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernre-

dovisningen har upprättats i enlighet med internationella

redovisnings standarder (IFRS) sådana de antagits av EU och ger

en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovis-

ningssed och ger en rättvisande bild av moderföretagets

ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderföretaget ger

en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och

moder företaget verksamhet, ställning och resultat samt

beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som

moderföretaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Göteborg 2022-04-04

Anders Persson

Styrelseordförande

Erik Selin

Styrelseledamot

Frida Westerberg

Styrelseledamot

Helena Holmgren

Styrelseledamot

Jaakko Kivinen

Styrelseledamot

Per Wassén

Styrelseledamot

Henrik Larsson Lyon

Verkställande direktör

Noter

129Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Noter

130 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Hexatronic Group AB, org. nr 556168-6360.

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovis-

ningen och koncernredovisningen för

Hexatronic Group AB (publ) för år 2021

med undantag för bolagsstyrningsrap-

porten på sidorna 67-73. Bolagets års-

redovisning och koncernredovisning

ingår på sidorna 54 – 129 i detta

dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovis-

ningen upprättats i enlighet med års-

redovisningslagen och ger en i alla

väsentliga avseenden rättvisande bild

av moderbolagets finansiella ställning

per den 31 december 2021 och av dess

finansiella resultat och kassaflöde för

året enligt årsredovisningslagen. Kon-

cernredovisningen har upprättats i

enlighet med årsredovisningslagen

och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av koncernens finan-

siella ställning per den 31 december

2021 och av dess finansiella resultat och

kassaflöde för året enligt International

Financial Reporting Standards (IFRS),

såsom de antagits av EU, och årsredovis-

ningslagen. Våra uttalanden omfattar inte

bolagsstyrningsrapporten på sidorna

67-73. Förvaltningsberättelsen är förenlig

med årsredovisningens och koncernre-

dovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman

fastställer koncernens rapport över

totalresultat, moderföretagets resulta-

träkning och balansräkningen för moder-

företaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om

årsredovisningen och koncernredovis-

ningen är förenliga med innehållet i den

kompletterande rapport som har över-

lämnats till moderbolagets och koncer-

nens revisionsutskott i enlighet med revi-

sorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt Internatio-

nal Standards on Auditing (ISA) och god

revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt

dessa standarder beskrivs närmare i

avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoen-

de i förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i Sverige

och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Detta innefattar

att, baserat på vår bästa kunskap och

övertygelse, inga förbjudna tjänster som

avses i revisorsförordningens (537/2014)

artikel 5.1 har tillhandahållits det grans-

kade bolaget eller, i förekommande fall,

dess moderföretag eller dess kontrolle-

rade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har in-

hämtat är tillräckliga och ändamålsenliga

som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och

omfattning

Vi utformade vår revision genom att

fastställa väsentlighetsnivå och bedöma

risken för väsentliga felaktigheter i de

finansiella rapporterna. Vi beaktade

särskilt de områden där verkställande

direktören och styrelsen gjort subjektiva

bedömningar, till exempel viktiga redo-

visningsmässiga uppskattningar som har

gjorts med utgångspunkt från antagan-

den och prognoser om framtida händelser,

vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla

revisioner har vi också

beaktat risken för

att styrelsen och verkställande direktö-

ren åsidosätter den interna kontrollen,

och bland annat övervägt om det finns

belägg för systematiska avvikelser som

givit upphov till risk för väsentliga

felaktigheter till följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra

en ändamålsenlig granskning i syfte att

kunna uttala oss om de finansiella rap-

porterna som helhet, med hänsyn

tagen till koncernens struktur, redovis-

ningsprocesser och kontroller samt den

bransch i vilken koncernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning

påverkades av vår bedömning av väsent-

lighet. En revision utformas för att uppnå

en rimlig grad av säkerhet om huruvida

de finansiella rapporterna innehåller

några väsentliga felaktigheter. Felaktig-

heter kan uppstå till följd av oegentlighe-

ter eller misstag. De betraktas som

väsentliga om enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de eko-

nomiska beslut som användarna fattar

med grund i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme

fastställde vi vissa kvantitativa väsentlig-

hetstal, däribland för den finansiella

rapportering som helhet. Med hjälp av

dessa och kvalitativa överväganden

fastställde vi revisionens inriktning och

omfattning och våra granskningsåtgär-

ders karaktär, tidpunkt och omfattning,

samt att bedöma effekten av enskilda

och sammantagna felaktigheter på de

finansiella rapporterna som helhet.

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

131Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Revisionsberättelse

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professio-

nella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och

koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom

ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncern-

redovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Särskilt betydelsefullt område

Hur vår revision beaktade

det särskilt betydelsefulla området

Värdering immateriella tillgångar

Koncernen har genom de senaste årens förvärv anskaffat immateriella

tillgångar i form av kundrelationer, varumärken och goodwill till ett

belopp om 1 369,9 mkr.

Koncernen prövar årligen eller vid indikation om något nedskrivnings-

behov föreligger för goodwill. För kundrelationer och varumärken görs

avskrivningar och vid indikation på värdenedgång prövas om nedskriv-

ningsbehov föreligger.

Nedskrivningsprövning av goodwill och i förekommande fall av övriga

immateriella tillgångar är väsentlig för vår revision eftersom de immateri

ella tillgångarna representerar väsentliga belopp i balansräkningen och

dessutom innefattar en nedskrivningsprövning att företagsledningen

behöver göra väsentliga uppskattningar och bedömningar om framtiden.

Se not 2 och 17 i årsredovisningen för en beskrivning av dessa poster.

För nedskrivningsprövningen som baseras på en beräkning av nyttjande-

värde inkluderar våra granskningsåtgärder bland annat följande moment:

• Avstämning av kassaflödesprognosen mot antagen budget för 2022

samt mot efterföljande prognos.

• Utvärdera och bedöm huruvida bolagets värderingsmodell är förenlig

med vedertagna värderingstekniker.

• Utmana företagsledningen angående rimligheten i de antaganden

som har störst effekt på värdet, vilka inkluderar uthållig tillväxttakt,

uthållig rörelsemarginal samt diskonteringsränta.

• Genom känslighetsanalyser utmana företagsledningens antaganden

och testa de säkerhetsmarginaler som föreligger och bedöm risken

för att ett nedskrivningsbehov skulle uppstå.

Värdering immateriella tillgångar

Värdering av varulager är väsentlig för vår revision eftersom värderingen

omfattar ett flertal uppskattningar och bedömningar och dessutom

uppgår det redovisade värdet på varulagret till ett väsentligt belopp

om 928,8 mkr.

En viktig bedömning som företagsledningen gör vid värdering av

varulagret är avseende koncernens förmåga att sälja sina produkter i

lager till ett pris som överstiger anskaffningskostnaden, samt bedöma

eventuell inkurans.

Om det beräknade nettoförsäljningsvärdet är lägre än anskaffnings-

värdet upprättas en värdereserv för lagerinkurans. Värdereserven

beräknas genom en inkuranstrappa som innebär att en nedskrivning av

varulagrets värde baseras på enskilda artiklars omsättningshastighet,

kombinerat med en individuell bedömning av specifika produkters värde.

Se not 2 och 4 i årsredovisningen för en beskrivning av dessa poster.

För att granska koncernens värdereserv för inkurans genomför vi bland

annat följande granskningsmoment:

• Bedömning om antagen inkuranstrappa ger en rimlig approximation

av verklig inkurans.

• Kontrollberäknaden beräknade inkuransavsättningen utifrån beslutad

inkuranstrappa.

• Utvärdera ledningens ställningstagande i de fall man avvikit från

inkuranstrappan och istället gjort en individuell inkuransbedömning

för specifika produkter.

• Granska trögrörlighet i lagret med hjälp av dataanalyser och avstäm-

ning av resultatet i denna mot faktisk inkuransreservering.

• Diskutera med ledningen i syfte att identifiera prognostiserade

förändringar i bolagets försäljning som skulle kunna föranleda att

lagerartiklar blir inkuranta.

132 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Annan information än

årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan

information än årsredovisningen och

koncernredovisningen och återfinns

på sidorna 1 –53. Annan information

innefattar även ersättningsrapporten

som vi inhämtade före datumet för denna

revisionsberättelse. Det är styrelsen

och verkställande direktören som har

ansvaret för denna andra information

Vårt uttalande avseende årsredovis-

ningen och koncernredovisningen

omfattar inte denna information och vi

gör inget uttalande med bestyrkande

avseende denna andra information.

I samband med vår revision av

årsredovisningen och koncernredovis-

ningen är det vårt ansvar att läsa den

information som identifieras ovan och

överväga om informationen i väsentlig

utsträckning är oförenlig med årsredovis-

ningen och koncernredovisningen. Vid

denna genomgång beaktar vi även den

kunskap vi i övrigt inhämtat under

revisionen samt bedömer om informatio-

nen i övrigt verkar innehålla väsentliga

felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har

utförts avseende denna information, drar

slutsatsen att den andra informationen

innehåller en väsentlig felaktighet, är vi

skyldiga att rapportera detta. Vi har inget

att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande

direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direk-

tören som har ansvaret för att årsredovis-

ningen och koncernredovisningen upp-

rättas och att de ger en rättvisande bild

enligt årsredovisningslagen och, vad

gäller koncernredovisningen, enligt IFRS,

så som de antagits av EU, och årsredovis-

ningslagen. Styrelsen och verkställande

direktören ansvarar även för den interna

kontroll som de bedömer är nödvändig

för att upprätta en årsredovisning och

koncernredovisning som inte innehåller

några väsentliga felaktigheter, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller

misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen

och koncernredovisningen ansvarar

styrelsen och verkställande direktören

för bedömningen av bolagets och

koncernens förmåga att fortsätta

verksamheten. De upplyser, när så är

tillämpligt, om förhållanden som kan

påverka förmågan att fortsätta verksam-

heten och att använda antagandet om

fortsatt drift. Antagandet om fortsatt

drift tillämpas dock inte om styrelsen och

verkställande direktören avser att

likvidera bolaget, upphöra med verksam-

heten eller inte har något realistiskt

alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan

att det påverkar styrelsens ansvar och

uppgifter i övrigt, bland annat övervaka

bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av

säkerhet om huruvida årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet

inte innehåller några väsentliga felaktig-

heter, vare sig dessa beror på oegentlig-

heter eller misstag, och att lämna en

revisionsberättelse som innehåller våra

uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög

grad av säkerhet, men är ingen garanti för

att en revision som utförs enligt ISA och

god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka en väsentlig felaktighet om

en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå

på grund av oegentligheter eller misstag

och anses vara väsentliga om de enskilt

eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som

användare fattar med grund i årsredovis-

ningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt

ansvar för revisionen av årsredovisningen

och koncernredovisningen finns på

Revisorsinspektionens webbplats: www.

revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.

Denna beskrivning är en del av revisions-

berättelsen.

Revisionsberättelse

133Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen

och koncernredovisningen har vi även

utfört en revision av styrelsens och

verkställande direktörens förvaltning för

Hexatronic Group AB (publ) för år 2021

samt av förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman

disponerar vinsten enligt förslaget i

förvaltningsberättelsen och beviljar

styrelsens ledamöter och verkställande

direktören ansvarsfrihet för räkenskaps-

året.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god

revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt

denna beskrivs närmare i avsnittet

Revisorns ansvar. Vi är oberoende i

förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i

Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har

inhämtat är tillräckliga och ändamålsenli-

ga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande

direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för

förslaget till dispositioner beträffande

bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till

utdelning innefattar detta bland annat en

bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som

bolagets och koncernens verksamhets-

art, omfattning och risker ställer på

storleken av moderbolagets och

koncernens egna kapital, konsoliderings-

behov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets

organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter. Detta

innefattar bland annat att fortlöpande

bedöma bolagets och koncernens

ekonomiska situation, och att tillse att

bolagets organisation är utformad så att

bokföringen, medelsförvaltningen och

bolagets ekonomiska angelägenheter i

övrigt kontrolleras på ett betryggande

sätt. Den verkställande direktören ska

sköta den löpande förvaltningen enligt

styrelsens riktlinjer och anvisningar och

bland annat vidta de åtgärder som är

nödvändiga för att bolagets bokföring

ska fullgöras i överensstämmelse med

lag och för att medelsförvaltningen ska

skötas på ett betryggande sätt.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan

att det påverkar styrelsens ansvar och

uppgifter i övrigt, bland annat övervaka

bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av

förvaltningen, och därmed vårt uttalande

om ansvarsfrihet, är att inhämta

revisionsbevis för att med en rimlig grad

av säkerhet kunna bedöma om någon

styrelseledamot eller verkställande

direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig

skyldig till någon försummelse som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget

• på något annat sätt handlat i strid med

aktiebolagslagen, årsredovisningsla-

gen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av

förslaget till dispositioner av bolagets

vinst eller förlust, och därmed vårt

uttalande om detta, är att med rimlig grad

av säkerhet bedöma om förslaget är

förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av

säkerhet, men ingen garanti för att en

revision som utförs enligt god revisions-

sed i Sverige alltid kommer att upptäcka

åtgärder eller försummelser som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget, eller att ett förslag till dispositio-

ner av bolagets vinst eller förlust inte är

förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt

ansvar för revisionen av förvaltningen

finns på Revisorsinspektionens webb-

plats: www.revisorsinspektionen.se/

revisornsansvar. Denna beskrivning är en

del av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisionsberättelse

134 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 | Hexatronic

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen

och koncernredovisningen har vi även

utfört en granskning av att styrelsen och

verkställande direktören har upprättat

årsredovisningen och koncernredovis

ningen i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering (Esef-rapporten)

enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden för Hexatronic

Group AB (publ) för år 2021.

Vår granskning och vårt uttalande avser

endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rappor-

ten upprättats i ett format som i allt

väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering.

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FARs

rekommendation RevR 18 Revisorns

granskning av Esef-rapporten. Vårt

ansvar enligt denna rekommendation

beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till

Hexatronic Group AB (publ) enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vår) yrkesetiska ansvar enligt

dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är

tillräckliga och ändamålsenliga som

grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande

direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direk-

tören som har ansvaret för att Esef-

rapporten har upprättats i enlighet med

16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-

pappersmarknaden, och för att det finns

en sådan intern kontroll som styrelsen

och verkställande direktören bedömer

nödvändig för att upprätta Esef-rappor-

ten utan väsentliga felaktigheter, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller mis-

stag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig

säkerhet om Esef-rapporten i allt väsent-

ligt är upprättad i ett format som uppfyl-

ler kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)

om värdepappersmarknaden, på grund-

val av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och

genomför våra granskningsåtgärder för

att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rappor

ten är upprättad i ett format som uppfyller

dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av

säkerhet, men är ingen garanti för att

en granskning som utförs enligt RevR 18

och god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka en väsentlig fel-

aktighet om en sådan finns. Felaktigheter

kan uppstå på grund av oegentligheter

eller misstag och anses vara väsentliga

om de enskilt eller tillsammans rimligen

kan förväntas påverka de ekonomiska

beslut som användare fattar med grund

i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1

Kvalitetskontroll för revisionsföretag som

utför revision och översiktlig granskning

av finansiella rapporter samt andra bestyr-

kandeuppdrag och näraliggande tjänster

och har därmed ett allsidigt system för

kvalitetskontroll vilket innefattar doku-

menterade riktlinjer och rutiner avseende

efterlevnad av yrkesetiska krav, standar

der för yrkesutövningen och tillämpliga

krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom

olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-

rapporten har upprättats i ett format som

möjliggör enhetlig elektronisk rapporte

ring av årsredovisningen och koncernre-

dovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder

som ska utföras, bland annat genom att

bedöma riskerna för väsentliga felaktighe

ter i rapporteringen vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag. Vid denna

riskbedömning beaktar revisorn de delar

av den interna kontrollen som är relevanta

för hur styrelsen och verkställande direk-

tören tar fram underlaget i syfte att utfor-

ma granskningsåtgärder som är ändamål-

senliga med hänsyn till omständigheterna,

men inte i syfte att göra ett uttalande om

effektiviteten i den interna kontrollen.

Granskningen omfattar också en utvär-

dering av ändamålsenligheten och rim-

ligheten i styrelsens och verkställande

direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar

huvudsakligen en teknisk validering av

Esef-rapporten, dvs. om filen som

innehåller Esef-rapporten uppfyller den

tekniska specifikation som anges i

kommissionens delegerade förordning

(EU) 2019/815 och en avstämning av att

Esef-rapporten överensstämmer med

den granskade årsredovisningen och

koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en

bedömning av huruvida Esef-rapporten

har märkts med iXBRL som möjliggör en

rättvisande och fullständig maskinläsbar

version av koncernens resultat-, balans-

och egetkapitalräkningar samt kassaflö-

desanalysen.

Revisorns granskning av

bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för

bolagsstyrningsrapporten på sidorna

67-73 och för att den är upprättad i

enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FAR:s

uttalande RevR 16 Revisorns granskning

av bolagsstyrningsrapporten. Detta inne-

bär att vår granskning av bolagsstyrnings-

rapporten har en annan inriktning och en

väsentligt mindre omfattning jämfört med

den inriktning och omfattning som en

revision enligt International Standards on

Auditing och god revisionssed i Sverige

har. Vi anser att denna granskning ger oss

tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upp-

rättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap.

6 § andra stycket punkterna 2–6 års-

redovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra

stycket samma lag är förenliga med års-

redovisningens och koncernredovisning-

ens övriga delar samt är i överensstäm-

melse med årsredovisningslagen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB,

Skånegatan 1, 405 32 Göteborg, utsågs till

Hexatronic Group ABs revisor av bolags-

stämman den 6 maj 2021 och har varit

bolagets revisor sedan 18 december 2013.

Göteborg den 4 april 2022

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Johan Malmqvist

Auktoriserad revisor

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Revisionsberättelse

135Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

information till aktieägare

Årsstämma hålls den 5 maj 2022 kl. 17.00 på Elite Park

Avenue Hotel, Kungsportsavenyn 36 – 38 i Göteborg.

Aktieägare som önskar delta på årsstämman skall vara

införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken

senast 27 april 2022 samt ha anmält sitt deltagande i

enlighet med vad som anges i kallelsen till årsstämman.

Kallelsen kommer att offentliggöras under april månad.

Hexatronic kommer också att erbjuda aktieägare att

rösta via förhandsröstning (poströstning) med stöd

av tillfälliga lagregler. Se Hexatronics hemsida group.

hexatronic.com för mer information om regler för an-

mälan, röstning mm.

Årsstämma hålls på Elite Park

Avenue i Göteborg 5 maj 2022

Följ Hexatronic

linkedin.com/company/hexatronic

facebook.com/hexatronic

twitter.com/hexatronic

youtube.com/user/hexatronicpartners

Finansiell information

All finansiell information publiceras på Hexatronics

hemsida: group.hexatronic.com. Finansiella rapporter

kan beställas via e-post: ekonomi@hexatronic.com.

Pressmeddelanden

Prenumerera på våra pressmeddelanden för att få den

senaste informationen gällande Hexatronic Group.

Anmäl din e-postadress på group.hexatronic.com/

pressmeddelanden.

Finansiell kalender

Delårsrapport januari-mars 2022 29 april 2022

Årsstämma räkenskapsår 2021 5 maj 2022

Delårsrapport april-juni 2022 11 augusti 2022

Delårsrapport juli-september 2022 28 oktober 2022

Bokslutskommuniké 2022 9 februari 2023

group.hexatronic.com/sv/

En bestående länk till framtiden